這7種隱性成本，會要了企業(yè)的命茅姜！
臺灣經(jīng)營之神王永慶講省下來的凈利潤闪朱，成本管理是一項非常有文章可做的工作。
明顯的成本能夠看到钻洒，易于管理奋姿，可是有些成本很難找到所在，我們稱之為“隱性成本”素标。這如同生命體暗藏的疾病胀蛮，久治不愈，揮之不去糯钙，讓經(jīng)營者頗為頭疼粪狼。
如果能找到這些“隱性成本”，無疑如同找到“病原體”任岸，那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了再榄。
01 溝通成本
溝通，是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)享潜。在大多數(shù)企業(yè)困鸥，溝通過程中會出現(xiàn)嚴重失真的現(xiàn)象，或詞不達意剑按，或答非所問疾就，或百人百解。這種現(xiàn)象讓很多工序成為無效工序艺蝴，或失去很多重要機會猬腰。
02 加班成本
員工在下班后 " 廢寢忘食 " 的 " 加班 " 總被認為是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知猜敢，這可能隱含著很高的成本姑荷。理由有三：
第一，加班的原因并不一定是因為工作任務(wù)太重缩擂，而是員工的工作效率低下造成的鼠冕。
第二，加班耗費更多的員工精力和體力胯盯，嚴重透支員工的健康懈费，為公司帶來負擔(dān)的隱患。
第三博脑，有些員工下班之余憎乙，利用公司資源從事其個人事情薄坏，同時還領(lǐng)取公司的加班費，很多企業(yè)的重要損失寨闹、數(shù)據(jù)丟失等都發(fā)生在下班時間胶坠。
03 用錯人的成本
一個員工的離開對公司都是一筆成本，因為公司要承擔(dān)對這個員工的培訓(xùn)費等前期投入繁堡，新招聘該崗位員工的前期成本沈善，新員工是否適合崗位的風(fēng)險，而老員工的離職也會因為職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)系椭蹄，可能會流失重要的內(nèi)部資料或信息闻牡，而其離職后可能會進入競爭對手的企業(yè)。
04 企業(yè)文化成本
有人說企業(yè)文化如同一個企業(yè)的魂绳矩，會在其每一個成員的精神面貌中得以體現(xiàn)罩润。文化在企業(yè)成立的初期階段就開始建立，受企業(yè)的創(chuàng)始人的文化翼馆、習(xí)慣割以、技能、職業(yè)应媚、好惡等影響严沥。企業(yè)文化如同企業(yè)的生命，會伴隨企業(yè)的一生中姜，只能調(diào)整消玄，無法重造。
05 信用成本
誠信經(jīng)營會成為企業(yè)經(jīng)營的嚴重隱形成本丢胚，首先翩瓜，供應(yīng)商會將時間成本算在其報價中，這類企業(yè)無法采購到低價的原料或服務(wù)携龟。其次兔跌，員工薪資拖欠，違背勞動法規(guī)骨宠，有被懲罰的危險浮定。
06 風(fēng)險成本
企業(yè)的風(fēng)險很多都是因為預(yù)料不足或管理不善造成的，特別是大中型企業(yè)层亿，雖然發(fā)展迅猛，收入豐厚立美，但是一旦出現(xiàn)危機匿又，將是災(zāi)難性的，會增加一定的預(yù)防風(fēng)險成本建蹄。
07 企業(yè)家成本
" 企業(yè)家成本 " 是指的是企業(yè)的老板本身給企業(yè)帶來的成本碌更。有一句話裕偿，兵熊熊一個，將熊熊一窩痛单。企業(yè)家如同首領(lǐng)嘿棘，其本身是企業(yè)支付成本最高的員工。因此旭绒，往往是企業(yè)家個人因素的缺陷鸟妙，會為企業(yè)增加沉重的成本負擔(dān)。
所以挥吵，真相只有一個：
企業(yè)在經(jīng)營管理中重父，常常要背負著很多負擔(dān)，而隱形成本正是其中最重的一擔(dān)忽匈。發(fā)現(xiàn)并有效降低以上隱形成本房午，是企業(yè)進步的有力舉措。
- End -
