馮唐
17個筆記
序言 讀透《資治通鑒》急膀，過好在地球上的一生
《勝者心法：資治通鑒成事之道》是繼《馮唐成事心法》《了不起》之后的第三門“馮唐成事學(xué)”的課沮协。
如果你不得志，獨善其身卓嫂，消磨時間慷暂，冷眼看天下，并且想要在冷眼觀察之中晨雳，能夠趨利避害行瑞，在亂世里保全自己，還能有自己的堅持餐禁，能太太平平地宅在家里血久，也請讀《資治通鑒》。
學(xué)歷史則是為了了解人性帮非。大跨度時間上的人和人氧吐、人和物發(fā)生的事，反映出的規(guī)律就是人性的規(guī)律末盔。狗改不了吃屎筑舅，人其實也改不了多少。
第二點陨舱，為了學(xué)管理翠拣。如果歷史代表著“通鑒”，“通”隅忿，從古至今心剥，一路通過來；“鑒”背桐，鏡子，過去的鏡子提示現(xiàn)在蝉揍，也提示未來链峭，那管理就是“資治”。
學(xué)《資治通鑒》不是為了去吹牛又沾，不是為了跟別人抬杠弊仪，甚至不是為了在朋友面前表現(xiàn)自己學(xué)識淵博熙卡，而是為了成事。
我一直強調(diào)励饵，對于“成事學(xué)”來說驳癌，親嘗大于書本，實例大于理論役听。
馮唐是鮮為人知但貨真價實的戰(zhàn)略管理專家颓鲜，管理界的“掃地僧”——雖然我寫情色小說的名聲遠遠大于我做職業(yè)經(jīng)理人的名聲。
紙上得來終覺淺典予，絕知此事要躬行
讀書切戒在慌忙甜滨，涵泳工夫興味長。未曉不妨權(quán)放過瘤袖，切身須要急思量衣摩。
你把自己設(shè)想成那個決策者，可能是一個將軍捂敌，可能是一個大臣艾扮，可能是一個妃子，可能是一個皇帝……先把自己代進去占婉，你來做決策泡嘴，然后再去看看歷史上這個決策者具體是怎么做的，及最后所謂的興衰得失锐涯。歷史磕诊、現(xiàn)實是給了他一個大嘴巴，還是給了他一顆糖果纹腌、一塊點心霎终？到底他成事了還是沒成事？然后升薯，掩卷深思莱褒。
周紀(jì)一
《資治通鑒》是北宋政治家司馬光主編的編年體史書，涵蓋十六朝涎劈、一千三百六十二年的歷史广凸，近三百萬字。
這相當(dāng)于在公司管理中蛛枚，集團CEO跨過戰(zhàn)略利潤單元谅海，跨過一級利潤中心，直接對一級利潤中心下屬的一個地區(qū)公司總經(jīng)理說蹦浦，你能耐挺大扭吁，工作做得也挺好，以后就相當(dāng)于一級利潤中心總經(jīng)理，直接向我匯報侥袜。那原來一級利潤中心總經(jīng)理就形同虛設(shè)蝌诡，沒法管理了。
成熟企業(yè)CEO最重要的事情是找人枫吧、找錢浦旱、定方向，初創(chuàng)企業(yè)CEO最重要的事情是建立管理制度九杂。
他們的選擇都沒錯颁湖。他們不敢確定，順理成章繼承王位的那個人是不是真的極差尼酿。但是他們可以確定爷狈，不順理成章地拿了王位，會有更多的人惦記裳擎，破壞禮涎永，破壞管理制度；一旦這些人跳將出來鹿响，這個國家就不可能好羡微。
1.禮貌：吸引人才的名片
2.守信：提升管理效率的捷徑
君王之仁，不在于無所不知惶我、無所不能。一把手绸贡，最重要的是知道用人盯蝴，如果他能人盡其才、物盡其用听怕，這就是卓越的CEO。
