卓有成效的組織管理

? ? ? 我是一個非常喜歡買書的人隔显,往往上次買的還沒讀完闸准,這次又買了書,所以住的幾個地方都有不同的書嫁赏。年前因為一直在出差取具,也因為過年要出去玩脖隶,就隨手帶了兩本書,有塑封暇检。第一本就是這個《卓有成效的組織管理》产阱。

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? ? ? 只想說,看這個還不如看微信公眾號块仆。這就是把其他書重要語句做個摘錄集」沟牛現(xiàn)在出書騙人也太容易了,書里內(nèi)容邏輯關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)悔据,打一顆星庄敛,看完目錄基本就等于看完所有內(nèi)容的書,我也是醉了科汗。真心覺得買這本書就是浪費(fèi)了時間藻烤,強(qiáng)烈不推薦買。本來只想簡單做個思維導(dǎo)圖就當(dāng)作讀書筆記的,因為真的干貨太少怖亭,但是群主說最好還是自己寫下筆記涎显,那就稍微整理分享一下。

? ? ? 這本書從企業(yè)管理的職責(zé)兴猩、企業(yè)的定義期吓、戰(zhàn)略規(guī)劃、核心競爭力峭跳、顧客膘婶、市場營銷、創(chuàng)新蛀醉、生產(chǎn)率悬襟、利潤、成本拯刁、決策脊岳、目標(biāo)管理、人員管理垛玻、組織結(jié)構(gòu)割捅、社會責(zé)任15個方面將德魯克主要著作中選取了一些語句并編輯成文,并出版了系列書帚桩,這作者可真是心理強(qiáng)大亿驾。

? ? ? 整體來說,書中大多數(shù)觀點(diǎn)都非常簡單且通俗易懂账嚎。里面有一個觀點(diǎn)莫瞬,我之前意識度不夠,說是企業(yè)應(yīng)該重視購買自己公司的產(chǎn)品和服務(wù)的錢占顧客全部支出的比例郭蕉。支出分配是戰(zhàn)略的基本資訊疼邀。這可以很好理解為什么有些人做咨詢類/投資類的課程,不太愿意給無太多可支配收入的人召锈。因為投資占比太高旁振,他會抱有很大期望。一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá)預(yù)期涨岁,內(nèi)心更容易崩盤拐袜。所以,找好目標(biāo)群體是非常重要的梢薪。

? ? ? 對于企業(yè)而言阻肿,首要責(zé)任是要生存下去。管理首先應(yīng)該做的事情是明確組織自身應(yīng)該取得的成果沮尿。用共同的使命凝聚組織丛塌,發(fā)揮優(yōu)勢较解,彌補(bǔ)劣勢,合理利用既存知識赴邻,把握形勢印衔,持續(xù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新姥敛,促進(jìn)組織和個人的共同成長奸焙。

? ? ? 成本傾向于不產(chǎn)生成果的活動,削減成本最有效的方法是停止一項活動彤敛。試圖削減一部分成本是極少有限的与帆,這就可以理解為降低成本,很多企業(yè)的做法就是砍掉部分不盈利或未來前景不明朗的產(chǎn)品墨榄。有趣的是玄糟,盡管大多數(shù)企業(yè)在明面上都說人是寶貴財富,不是一種成本袄秩,而是一種資源阵翎。但往往在寒冬之際,企業(yè)最先做的就是停止招聘和裁員之剧。只有優(yōu)秀人才才可以抵抗任何寒冬郭卫。

? ? ? 管理者最主要的職責(zé)之一就是決策,但在決策之前背稼,必須對問題進(jìn)行定義和分類贰军,得到有意義的數(shù)據(jù),看清事實蟹肘。重要的不一定是發(fā)現(xiàn)正確的答案词疼,而是找到正確的問題,制定多個解決方案并選擇最好的疆前。4個衡量標(biāo)準(zhǔn):風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)寒跳、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)聘萨、時機(jī)標(biāo)準(zhǔn)和人為制約標(biāo)準(zhǔn)竹椒。

? ? ? 管理者最主要的職責(zé)之一就是人員管理,達(dá)成組織給予的目標(biāo)米辐。在人員任命和晉升時胸完,必須以強(qiáng)項為中心。千萬不能認(rèn)可平凡的工作翘贮,合理安排人員赊窥,盡量做到人崗匹配。不可過分強(qiáng)調(diào)晉升狸页,畢竟在組織中可以晉升的只有一小部分锨能。但需在薪酬中體現(xiàn)人員的價值扯再,不可過分大公司病,組織要靈活發(fā)展址遇,薪酬制度必須具有一定的靈活性熄阻,可破格進(jìn)行激勵。

? ? ? 組織結(jié)構(gòu)是業(yè)績的前提倔约,應(yīng)服從組織戰(zhàn)略秃殉。在評估其合理性時,需考慮勞動者是否容易理解工作浸剩,是否用較短時間將組織運(yùn)作起來钾军。每增加一個小圈子,組織就會變得越發(fā)僵化刻板绢要,各個小圈子不同聲音會導(dǎo)致決策延誤吏恭。因此必須減少中轉(zhuǎn)點(diǎn),關(guān)注年齡結(jié)構(gòu)袖扛,組織的目的絕不是均衡砸泛。

? ? ? ? 最后,希望自己可以堅持每周讀完一本書蛆封。盡管一月已經(jīng)過去唇礁,但二月也才剛剛開始。種一棵樹最好的時間是十年前惨篱,其次是現(xiàn)在盏筐。只要開始行動,一切都剛剛好砸讳。盡管之前立下的Flag很多都被打臉琢融,但讀書卻是真的不能放下的事情。雖然第一本書選的不是很好簿寂,但也有一點(diǎn)收獲漾抬。有所鑒別,才有推薦常遂。

? ? ? 本書由機(jī)械工業(yè)出版社出版纳令,2018年7月第一版第9次印刷,紙質(zhì)尚可克胳,綜評一星平绩。

? ? ? 本讀書筆記寫于2019月2月7日,由陽朔開往南寧的動車上漠另。

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