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年末辭職潮里面有你嗎？
前兩天給公眾號(hào)起名鸦做，好名字励烦，選詞是關(guān)鍵！選詞自然是要看詞的搜索熱度泼诱，所以我先對(duì)關(guān)于生涯坛掠、職場(chǎng)方面聯(lián)想到的詞，做了個(gè)調(diào)查，出來(lái)的結(jié)果相當(dāng)有趣屉栓！
以下是我對(duì)出來(lái)的數(shù)據(jù)的兩個(gè)發(fā)現(xiàn)和一個(gè)猜測(cè)：
1.平時(shí)人們對(duì)“工作”舷蒲、“人生”的搜索遠(yuǎn)比“規(guī)劃”、“辭職”等詞語(yǔ)高友多，幾乎10倍流量的差距牲平。
2.一月份第一個(gè)周末，“辭職”這個(gè)詞搜索熱度爆發(fā)了夷陋，高出平均值4倍多欠拾。
3.為什么會(huì)這個(gè)時(shí)候爆發(fā)呢？因?yàn)榻K于熬到年末發(fā)年終獎(jiǎng)了骗绕，不太想留在原來(lái)的公司做了藐窄，而過(guò)完年回來(lái)春招工作機(jī)會(huì)多，或許能找到更好的工作酬土，所以提前做好辭職規(guī)劃荆忍，方便工作交接！
這不就是年末辭職潮嘛撤缴，有什么大驚小怪的刹枉，可能你不是辭職潮中的一員，無(wú)法身同感受屈呕！在2016年末我也有同樣的經(jīng)歷微宝，那段時(shí)間里過(guò)得非常痛苦，因?yàn)榉偶偾氨仨氉龀鰶Q定虎眨。辭職或者不辭職蟋软，這真的是個(gè)需要好好考慮的問(wèn)題！
工作本質(zhì)是什么嗽桩？
在探討辭職的原因之前岳守，我們先說(shuō)說(shuō)工作的本質(zhì)又是什么？因?yàn)樵谝恍┳稍?xún)案例中碌冶，我發(fā)現(xiàn)有的人在工作中會(huì)有些不合理的期待湿痢，沒(méi)完成個(gè)人進(jìn)入社會(huì)的職業(yè)化。
先問(wèn)個(gè)問(wèn)題扑庞，大家是怎么找工作的譬重？通常情況下，先看招聘信息上面的職位和相應(yīng)要求嫩挤，然后考慮對(duì)方能夠提供的薪酬福利害幅、發(fā)展空間等因素，再做決定要不要投簡(jiǎn)歷岂昭。在“找”這個(gè)動(dòng)作背后思考的幾乎就是工作的本質(zhì)了——交換。
企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出多項(xiàng)任務(wù)，這些任務(wù)就需要支付報(bào)酬讓有相應(yīng)技能的人來(lái)負(fù)責(zé)完成约啊，整個(gè)過(guò)程就是一個(gè)創(chuàng)造需求和滿足需求邑遏。企業(yè)得到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，員工得到報(bào)酬和其他非物質(zhì)收獲（比如經(jīng)驗(yàn)恰矩、自我實(shí)現(xiàn)等）记盒，這就是一種交換性質(zhì)的活動(dòng)。
好好考慮辭職的起因是什么外傅？
一整年和企業(yè)交換價(jià)值又這樣過(guò)去了纪吮，怎么突然就想到辭職了呢？幸福的工作大都相同萎胰，不幸的工作卻各有不同碾盟，所以辭職的理由各有各的說(shuō)法。
馬云曾說(shuō)了一條金句讓我印象非常深刻技竟，那句話是這樣的：?jiǎn)T工的離職原因林林總總冰肴，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢(qián)榔组，沒(méi)給到位熙尉；2、心搓扯，委屈了检痰。這些歸根到底就一條：干得不爽。
這句話說(shuō)的挺精辟锨推，很多人都感受頗深铅歼。給的錢(qián)是可量化的，清晰看到一個(gè)數(shù)值爱态，但心里委屈和干的不爽有哪些呢谭贪？回到工作的本質(zhì)上——交換，問(wèn)題就出在交換的環(huán)節(jié)中锦担，這里提出一個(gè)小工具叫CD模型俭识，能幫助大家快速看到問(wèn)題的所在。
先找到問(wèn)題的大方向
每個(gè)人都有其自身的能力和需求洞渔，同樣工作也有其要求和回饋套媚，兩者是一個(gè)動(dòng)態(tài)匹配的關(guān)系。根據(jù)這個(gè)模型來(lái)分析磁椒，干的不爽的原因有三個(gè)大方向：
1.能力和要求不匹配堤瘤，成功感缺乏；
2.需求和回饋不匹配浆熔，幸福感缺乏本辐；
3.都不匹配，反正感覺(jué)所有都不滿意；
試著想想當(dāng)下的自己究竟是處在那種情況慎皱，一點(diǎn)一點(diǎn)寫(xiě)下來(lái)老虫，自己梳理一遍，真的對(duì)自己有非常大的影響茫多，真的都無(wú)法解決嗎祈匙？
一個(gè)朋友的案例
前幾天，和一位要好的朋友吃飯天揖，談到新的一年有什么打算夺欲？這話問(wèn)出去，他就按捺不住把公司內(nèi)所有的事都吐槽了一遍今膊，最后問(wèn)：“我該不該辭職些阅？”
他的情況是這樣的：
17年初受邀跳槽到同行業(yè)的小公司，新公司給到的薪酬比之前的低万细，但是提成的比例會(huì)更高扑眉；還有團(tuán)隊(duì)組成人員結(jié)構(gòu)合理，過(guò)來(lái)也是主管職位赖钞，作為管理層有相應(yīng)的人員協(xié)調(diào)腰素、協(xié)作、協(xié)同工作雪营；而且邀請(qǐng)他的經(jīng)理告訴他公司管理層會(huì)經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)弓千。
去了才發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力水平參差不齊，展開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目所需要的特定技能人員都是原本作為其他職能的來(lái)頂上献起，給到的結(jié)果還不如自己親力親為洋访。而且作為主管職別，有一個(gè)助手谴餐，可并不歸屬他來(lái)管理和分配任務(wù)姻政，大多時(shí)候自己主導(dǎo)自己執(zhí)行忙不贏，而助手在一旁和同事閑聊八卦等等岂嗓。還有公司對(duì)項(xiàng)目的要求挺模糊汁展，著實(shí)讓他頭痛不已。
想著當(dāng)初厌殉，自己在別的公司也能一個(gè)人身兼數(shù)職堅(jiān)持過(guò)來(lái)食绿，于是咬咬牙用心做了，業(yè)績(jī)從虧損到半年后翻番了公罕！但公司經(jīng)營(yíng)成本非常高器紧，業(yè)績(jī)與去年同比翻番，居然也沒(méi)有利潤(rùn)楼眷，所以越想越憋屈铲汪，于是就問(wèn)出這一句“我該不該辭職熊尉？”
三個(gè)問(wèn)題幫助你系統(tǒng)梳理和思考
信息量蠻大的，我當(dāng)時(shí)就拿出了CD模型的小工具幫他梳理桥状，先對(duì)工具做個(gè)簡(jiǎn)單介紹帽揪，然后拋出幾個(gè)值得好好思考的問(wèn)題：
1.以目前的工作狀態(tài)硝清，你覺(jué)得你的成功感還是幸福感出現(xiàn)問(wèn)題呢辅斟？
2.A如果是成功感的問(wèn)題，會(huì)問(wèn)：似乎是在企業(yè)的要求和你的能力之間出現(xiàn)一些矛盾芦拿，具體是什么情況士飒？
? ?B如果是幸福感的問(wèn)題，會(huì)問(wèn)：企業(yè)給到你的報(bào)酬蔗崎、福利和發(fā)展等酵幕，與你自己的需求是不是一致？你的真正的需求是什么缓苛？
3.我們剛才討論到問(wèn)題能解決嗎芳撒，有沒(méi)有想到解決方案？
問(wèn)題1中未桥，朋友覺(jué)得幸福和成功都出現(xiàn)問(wèn)題笔刹，但似乎先解決幸福上的問(wèn)題會(huì)更有幫助。
問(wèn)題2中冬耿，在需求和回饋中舌菜，他覺(jué)得按自己目前的能力可以拿到更高的薪酬，有更好的發(fā)展亦镶！梳理當(dāng)初進(jìn)這個(gè)公司的初衷日月，其實(shí)有更多的發(fā)現(xiàn)，朋友的需求是——經(jīng)濟(jì)報(bào)酬缤骨、管理權(quán)力爱咬、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。而這些沒(méi)有一個(gè)能夠給到他滿足的绊起，自然心里非常憋屈精拟。
問(wèn)題3，這事能解決嗎勒庄？他給到回復(fù)串前，嘗試過(guò)溝通，但是公司的薪酬體系定在那里实蔽，這個(gè)崗位最高就是這樣的薪酬了荡碾；而團(tuán)隊(duì)成員的建設(shè)只能內(nèi)部培養(yǎng)，公司經(jīng)營(yíng)成本太高無(wú)法聘請(qǐng)更多員工局装；學(xué)習(xí)成長(zhǎng)不能依靠公司坛吁，自己要去外面找培訓(xùn)劳殖，但薪酬不提高沒(méi)提成芋肠，經(jīng)濟(jì)上很難支持揪垄。
談完這些，他已經(jīng)從煩惱中平靜下來(lái)车遂，眼神堅(jiān)定了好多玫膀，對(duì)我說(shuō)：“現(xiàn)在我清楚了矛缨，知道自己要什么，應(yīng)該怎么做了帖旨』眩”
了解自己了解企業(yè)，做出選擇
此時(shí)此刻解阅，如果你正為“辭職或不辭職落竹，這是個(gè)問(wèn)題”而糾結(jié)，不妨冷靜一下货抄，想想自己的當(dāng)下的工作狀態(tài)述召，結(jié)合這個(gè)CD模型，對(duì)自己對(duì)企業(yè)的情況梳理一遍蟹地。
對(duì)自己：
1.梳理自己的能力——不夠就抓緊補(bǔ)上积暖，不確定就拋個(gè)簡(jiǎn)歷到市場(chǎng)檢驗(yàn)；
2.挖掘內(nèi)心的需求——你要的是工作的報(bào)酬锈津、人際關(guān)系呀酸、未來(lái)發(fā)展空間、舒適環(huán)境...好好靜下心回顧自己最想要的幾項(xiàng)需求琼梆。
對(duì)企業(yè)：
1.企業(yè)的要求——平時(shí)工作不順是因?yàn)槠髽I(yè)要求太模糊了性誉，還是自己沒(méi)有清楚實(shí)際的要求；
2.企業(yè)的回饋——企業(yè)對(duì)提供的一切是否符合你的需求茎杂，不滿能談妥嗎错览？你的能力值不值這個(gè)薪酬待遇，不確定就去市場(chǎng)檢驗(yàn)煌往。
這樣梳理下來(lái)倾哺，看到自己與企業(yè)間那個(gè)部分出現(xiàn)了問(wèn)題，再思考解決的方案刽脖，去和企業(yè)溝通羞海。
如果最后的溝通結(jié)果不太理想，那請(qǐng)你看到工作的本質(zhì)曲管，在了解自己了解企業(yè)的基礎(chǔ)上却邓，在新一年開(kāi)始的時(shí)候勇敢做出自己的選擇，全力去拼搏365天院水，創(chuàng)造快樂(lè)腊徙、成功简十、滿足的工作狀態(tài)！
無(wú)戒365極限挑戰(zhàn)日更營(yíng)第9天
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