庹鐸:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2010級(jí)財(cái)政學(xué)專業(yè)本科,簽約畢馬威成都所源譬,2014屆生涯發(fā)展宣講團(tuán)志愿者集惋。
畢馬威中國在北京、哈爾濱踩娘、沈陽刮刑、青島、上海霸饲、南京为朋、成都、杭州厚脉、廣州习寸、福州、廈門傻工、深圳霞溪、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)共設(shè)有十三家分公司(包括畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司,2010年10月成立廈門分所)中捆,專業(yè)人員超過8500名鸯匹。服務(wù)客戶包括國內(nèi)國際知名公司。畢馬威更愿意選擇那些以注冊會(huì)計(jì)師為終生職業(yè)發(fā)展的有志之士泄伪。注會(huì)考試通過關(guān)鍵的兩門殴蓬,都有機(jī)會(huì)去四大工作。
KPMG的筆試是四大中最難的蟋滴,單從成都所來看染厅,2000多人網(wǎng)申參加筆試的有800多,淘汰率為60%津函;而能夠進(jìn)到面試的只有80人左右肖粮,淘汰率為90%;而兩輪面試分別淘汰50%尔苦;加上通過精英計(jì)劃的人涩馆,最終錄取了25人左右。所以從淘汰率的角度來講允坚,筆試是最難一個(gè)環(huán)節(jié)魂那。
一、筆試環(huán)節(jié)
筆試采取的是時(shí)間壓力型的基礎(chǔ)能力測試屋讶,顧名思義冰寻,就是在較短的時(shí)間內(nèi)完成較大題量的關(guān)于基礎(chǔ)能力的試題。首先介紹一下筆試題型皿渗,試題都是客觀題(單選)斩芭,分為兩個(gè)部分,數(shù)學(xué)和邏輯乐疆,數(shù)學(xué)是中文的划乖,以數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)算為主,難度并不大挤土,基本是四則運(yùn)算琴庵,但是由于時(shí)間很少,有20個(gè)題目仰美,每個(gè)題目有一到三個(gè)小題迷殿,平均每個(gè)題目只有一分半鐘的時(shí)間,且數(shù)據(jù)量略大咖杂,所以對(duì)應(yīng)試者造成了很大的壓力庆寺;邏輯是英文的,題型就是GMAT的邏輯诉字,也是20道題懦尝,同樣時(shí)間很緊,每道題平均只有一分鐘的時(shí)間壤圃。
其次陵霉,關(guān)于評(píng)判依據(jù),由于KPMG沒有官方透露評(píng)判依據(jù)伍绳,但是根據(jù)網(wǎng)上的說法踊挠,是試題完成量和正確率結(jié)合評(píng)判,也就是說并不是做得越多越好冲杀,而是在做得多的基礎(chǔ)上對(duì)的多才好效床。沒有時(shí)間最好不要亂蒙題目。
筆試主要考察三個(gè)方面的能力漠趁,一是心理素質(zhì)扁凛,就是能不能在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成較大量的工作;二是英文水平闯传,從GMAT邏輯就可以考察這一點(diǎn)谨朝;三是解決問題的能力,這一點(diǎn)其實(shí)才是最被看重的甥绿,每個(gè)崗位需要的專業(yè)勝任力是不一樣的字币,但萬變不離其宗,都是在解決問題共缕,筆試乃至后面的面試都是不斷地提出一些問題洗出,是否具備解決問題的能力是從事咨詢和審計(jì)工作的基礎(chǔ)。
二图谷、面試環(huán)節(jié)
KPMG的面試分為兩個(gè)輪翩活,Manager面(簡稱M面)和Partner面試(簡稱Par面)阱洪,兩輪均為單面,淘汰率如前所述菠镇,分別為50%冗荸。但通常來講,通過了M面就是符合選拔標(biāo)準(zhǔn)了的利耍,Par面只是選擇優(yōu)先錄用名單蚌本,其余進(jìn)入waiting list,如果有人拒絕offer或者毀約隘梨,再從waiting list中選人程癌。
M面又由兩部分組成,首先會(huì)有1個(gè)小時(shí)的時(shí)間準(zhǔn)備一個(gè)案例轴猎,然后有10分鐘的時(shí)間做個(gè)presentation嵌莉,之后就是常規(guī)的問答環(huán)節(jié)。案例是全英文的税稼,大概有10頁A4紙的內(nèi)容烦秩,案例很多,在面試之前隨機(jī)選一個(gè)郎仆,都是些商業(yè)案例只祠,當(dāng)時(shí)抽到的是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品生產(chǎn)公司的銷售策劃,后來還聽說有人抽到關(guān)于財(cái)務(wù)的扰肌。案例結(jié)尾有三四個(gè)問題抛寝,只需要選擇兩個(gè)進(jìn)行回答,presentation也是關(guān)于這兩個(gè)問題的曙旭。案例難度不大盗舰,時(shí)間也比較充裕。
Presentation可以選用中文或者英文桂躏,不過好像用英文也沒有加分钻趋,M主要根據(jù)CV里的信息提一些問題,都很常規(guī)剂习,百度上都有蛮位,就不贅述了。由于M面總共是兩個(gè)小時(shí)(含準(zhǔn)備案例)鳞绕,包括草稿失仁、案例等等都是會(huì)在面試之后被回收的,所以時(shí)刻保持注意力很重要们何。由于只被問了半個(gè)小時(shí)萄焦,還剩下半個(gè)小時(shí)就是向M提問,M很nice雁竞,很耐心的解答了我提的問題巴碗。
Par面則更加flexible嘿般,完全根據(jù)par的個(gè)人喜好來進(jìn)行俱济。進(jìn)面試室之后跟par寒暄兩句之后par就說今天全由考生來提問,總的來說式散,par面沒有規(guī)律可循汉匙,be yourself就行了。?
其實(shí)回答面試官問題很簡單镣衡,能進(jìn)入大學(xué)的人都是解答過各種問題的,但是如何提出高質(zhì)量的問題卻比較薄弱档悠。提問一定要把握住四點(diǎn):一是有技術(shù)性廊鸥,這是從專業(yè)勝任力的角度區(qū)別你和其他非專業(yè)的競爭者;二是有邏輯性辖所,最好每個(gè)問題之間都是有內(nèi)在聯(lián)系的惰说,而不是離散狀的,面試官面了一天了缘回,可能本來就有些疲勞了吆视,再聽一些東一個(gè)西一個(gè)的問題估計(jì)就要崩潰了;三是能夠根據(jù)面試官的回答進(jìn)行提問酥宴,這樣一來啦吧,一方面不容易讓自己沒有問題可問,二來可以向面試官表明你是有在認(rèn)真聽他說的話拙寡,態(tài)度很好授滓;四是有針對(duì)性,如果能夠事先了解面試官是誰肆糕、主要從事的什么工作般堆、有什么特點(diǎn)最好,如果不能诚啃,也要根據(jù)他的職位提相關(guān)的問題淮摔,因?yàn)閮奢喢嬖嚨拿嬖嚬俣紩?huì)溝通的,如果老是一套問題打天下始赎,多多少少會(huì)被覺得很沒新意和橙。
三、總結(jié) 總的來說极阅,KPMG的招聘具有很強(qiáng)的針對(duì)性胃碾,一直是圍繞著尋找“能解決問題的人”。換句話說筋搏,就是尋找具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的人仆百。所以,提升自身的綜合能力才是王道奔脐。