個人簡介：西南財經(jīng)大學(xué)2010級財政學(xué)專業(yè)本科销斟，簽約畢馬威成都所祭玉，2014屆生涯發(fā)展宣講團志愿者箱熬。
我主要分享的是參加四大招聘的一些經(jīng)驗（以KPMG為例）馁害。
KPMG今年的招聘分為三個環(huán)節(jié)：網(wǎng)申窄俏、筆試和面試。由于網(wǎng)申就是填寫一些表格碘菜，沒有什么特別的凹蜈，因此我主要分享的是筆試和面試環(huán)節(jié)。
一忍啸、筆試環(huán)節(jié)
相傳KPMG的筆試是四大中最難的仰坦，單從成都所來看，2000多人網(wǎng)申參加筆試的有800多计雌，淘汰率為60%悄晃；而能夠進到面試的只有80人左右，淘汰率為90%凿滤；而兩輪面試分別淘汰50%妈橄；加上通過精英計劃的人，最終錄取了25人左右翁脆。所以從淘汰率的角度來講眷细，筆試是最“變態(tài)”一個環(huán)節(jié)。而事實上鹃祖，題目的難度也是不簡單的，具體來說普舆，筆試采取的是時間壓力型的基礎(chǔ)能力測試恬口，顧名思義，就是在較短的時間內(nèi)完成較大題量的關(guān)于基礎(chǔ)能力的試題沼侣。
首先介紹一下筆試題型祖能，試題都是客觀題（單選），分為兩個部分蛾洛，數(shù)學(xué)和邏輯养铸，數(shù)學(xué)是中文的雁芙，以數(shù)據(jù)的分析和運算為主，難度并不大钞螟，基本是四則運算兔甘，但是由于時間很少，有20個題目鳞滨，每個題目有一到三個小題洞焙，平均每個題目只有一分半鐘的時間，且數(shù)據(jù)量略大拯啦，所以對應(yīng)試者造成了很大的壓力澡匪；邏輯是英文的，題型就是GMAT的邏輯褒链，也是20道題唁情，同樣時間很緊，每道題平均只有一分鐘的時間甫匹。
其次甸鸟，關(guān)于評判依據(jù)，由于KPMG沒有官方透露評判依據(jù)赛惩，但是根據(jù)網(wǎng)上的說法哀墓，是試題完成量和正確率結(jié)合評判，也就是說并不是做得越多越好喷兼，而是在做得多的基礎(chǔ)上對的多才好篮绰。記得我當時數(shù)學(xué)只完成了60%的題目，邏輯全部做完了季惯，以為數(shù)學(xué)做得太少了肯定會掛吠各，本來還想在交卷前把其他的都蒙完，但是因為坐的是前排勉抓，機讀卡直接被監(jiān)考員收走了贾漏，所以現(xiàn)在回看當時沒有亂蒙還是正確的。
再次藕筋，關(guān)于測試考察的能力，后來在跟合伙人（下文簡稱par）聊的時候得知隐圾，筆試主要考察三個方面的能力伍掀，一是心理素質(zhì)，就是能不能在短時間內(nèi)高質(zhì)量完成較大量的工作暇藏；二是英文水平蜜笤，從GMAT邏輯就可以考察這一點；三是解決問題的能力盐碱，這一點其實才是最被看重的把兔，每個崗位需要的專業(yè)勝任力是不一樣的沪伙，但萬變不離其宗，都是在解決問題县好，筆試乃至后面的面試都是不斷地提出一些問題围橡，是否具備解決問題的能力是從事咨詢和審計工作的基礎(chǔ)。
最后聘惦，關(guān)于如何獲取這些能力某饰，其實我認為能通過筆試并不能證明我具備了以上的三種能力，運氣占了很大成分善绎，而且我也不認為我準確的知道如何去獲取這些能力黔漂，所以我這里寫的是我自己的一些粗略的認識和從其他牛人處偷師來的東西。關(guān)于心理素質(zhì)禀酱，我認為多與不同的人打交道和參加略高于自己能力的活動是培養(yǎng)良好抗壓能力與心理素質(zhì)的有效途徑炬守，當然，一開始或許不能判斷什么樣的人或活動對培養(yǎng)這方面能力有幫助的剂跟，所以無選擇性的廣泛從事社交活動積累經(jīng)驗是必須的减途，人總是需要走一些彎路的，錯多了自然就對了曹洽；關(guān)于英文水平鳍置，我認為沒有必要為通過四大或者別的公司的測試而專門進行準備，英文重在能力送淆，而不是技術(shù)税产，并且口語最重，聽力次之偷崩，寫作和閱讀也很重要辟拷，但是相對前兩者來說重要性就要差一點，而提高英文的單項能力和整體水平的最好辦法就是多用阐斜，多與native speaker交流衫冻，對提高英文能力效果顯著，相反谒出，做題往往只是眼睛和手在勞動隅俘，并不能使英文能力提高，通常來說笤喳，英文能力達到一定水平为居，就不會被任何形式的題目難倒；關(guān)于解決問題的能力莉测，其實這是很虛的話題，每個人都是可以解決問題的唧喉，是一種“天賦”捣卤，并不需要后天培養(yǎng)忍抽，但是由于每個人生活的環(huán)境不同，有的人可能惰于解決問題董朝，而有的人則無時無刻不在解決各種或大或小的問題鸠项，所以與其說是如何培養(yǎng)解決問題的能力，不如說是如何讓解決問題變成一種習(xí)慣子姜。我認為祟绊，勤于思考和勇于嘗試是很重要的，思考可以發(fā)現(xiàn)問題哥捕，如果有既有的解決途徑則可以效仿牧抽，如果沒有就需要另辟蹊徑，此時嘗試新的辦法就是唯一選擇遥赚，而只有夠勇敢地站出來并向前走才能將問題一點點地解決扬舒。
二、面試環(huán)節(jié)
KPMG的面試分為兩個輪凫佛，Manager面（簡稱M面）和Partner面試（簡稱Par面）讲坎，兩輪均為單面，淘汰率如前所述愧薛，分別為50%晨炕。但通常來講，通過了M面就是符合選拔標準了的毫炉，Par面只是選擇優(yōu)先錄用名單瓮栗，其余進入waiting
list，如果有人拒絕offer或者毀約碘箍，再從waiting list中選人遵馆。
M面又由兩部分組成，首先會有1個小時的時間準備一個案例丰榴，然后有10分鐘的時間做個presentation货邓，之后就是常規(guī)的問答環(huán)節(jié)。案例是全英文的四濒，大概有10頁A4紙的內(nèi)容换况，案例很多，在面試之前隨機選一個盗蟆，都是些商業(yè)案例戈二，我當時抽到的是一個運動品生產(chǎn)公司的銷售策劃，后來還聽說有人抽到關(guān)于財務(wù)的喳资。案例結(jié)尾有三四個問題觉吭，只需要選擇兩個進行回答，presentation也是關(guān)于這兩個問題的仆邓。案例難度不大鲜滩，時間也比較充裕伴鳖。Presentation可以選用中文或者英文，不過好像用英文也沒有加分徙硅，所以我就毫不猶豫選了中文榜聂。Pre之后的環(huán)節(jié)里，M主要根據(jù)CV里的信息提一些問題嗓蘑，都很常規(guī)须肆，百度上都有，就不贅述了桩皿。由于M面總共是兩個小時（含準備案例）豌汇，包括草稿、案例等等都是會在面試之后被回收的业簿，所以時刻保持注意力很重要瘤礁。由于我只被問了半個小時，還剩下半個小時就是我在向M提問梅尤，M很nice柜思，很耐心的解答了我提的問題。
Par面則更加flexible巷燥，完全根據(jù)par的個人喜好來進行赡盘。我當時par面的時候都沒有被問問題，進面試室之后跟par寒暄兩句之后par就說今天全由我來提問缰揪，他來回答陨享。當時我還楞了一下，緩過神之后就向par問了一些問題钝腺，其間par也根據(jù)他說的內(nèi)容要我提出一些看法抛姑。總的來說艳狐，par面沒有規(guī)律可循定硝，be yourself就行了。
最后我想說一下關(guān)于提問毫目。其實回答面試官問題很簡單蔬啡，能進入大學(xué)的人都是解答過各種問題的，但是如何提出高質(zhì)量的問題卻比較薄弱镀虐。我認為箱蟆，提問一定要把握住四點：一是有技術(shù)性，這是從專業(yè)勝任力的角度區(qū)別你和其他非專業(yè)的競爭者刮便；二是有邏輯性空猜，最好每個問題之間都是有內(nèi)在聯(lián)系的，而不是離散狀的，面試官面了一天了辈毯，可能本來就有些疲勞了久信，再聽一些東一個西一個的問題估計就要崩潰了；三是能夠根據(jù)面試官的回答進行提問漓摩，這樣一來，一方面不容易讓自己沒有問題可問入客，二來可以向面試官表明你是有在認真聽他說的話管毙，態(tài)度很好；四是有針對性桌硫，如果能夠事先了解面試官是誰夭咬、主要從事的什么工作、有什么特點最好铆隘，如果不能卓舵，也要根據(jù)他的職位提相關(guān)的問題，因為兩輪面試的面試官都會溝通的膀钠，如果老是一套問題打天下掏湾，多多少少會被覺得很沒新意。
三肿嘲、總結(jié)
總的來說融击，KPMG的招聘具有很強的針對性，一直是圍繞著尋找“能解決問題的人”雳窟。換句話說尊浪，就是尋找具有較強綜合素質(zhì)的人。所以封救，提升自身的綜合能力才是王道拇涤。最后我想對看到這篇文章的朋友們說，別人的經(jīng)驗終歸不是自己的誉结，只有自己經(jīng)歷了才會明白鹅士，不要害怕走彎路，一直走下去就一定會柳暗花明搓彻。
附：2015屆生涯發(fā)展宣講團活動安排如绸，歡迎同學(xué)們參加：
1.銀行、證券旭贬、保險求職專場宣講會（4月15日（周三）下午2點怔接，學(xué)生活動中心視頻會議廳）
2.地產(chǎn)、快消稀轨、電商求職專場宣講會（4月22日（周三）下午2點扼脐，學(xué)生活動中心視頻會議廳）
3.會計師事務(wù)所、咨詢公司求職專場宣講會（4月29日（周三）下午2點，學(xué)生活動中心視頻會議廳）
4.留學(xué)瓦侮、考研（保研）專場宣講會（5月6日（周三）下午2點艰赞，學(xué)生活動中心視頻會議廳）
