題目是作為HR盤點京東物流的員工幸逆。列出了一系列關(guān)鍵詞：家庭背景棍辕、智力、教育程度还绘、勤奮楚昭、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力拍顷、建康抚太、團隊合作、自律昔案、毅力尿贫、機遇等等。選擇三個對于成功最重要的因素踏揣，和三個最不重要的因素庆亡。3分鐘看題，20分鐘討論捞稿，2分鐘總結(jié)陳述又谋。不允許投票或輪流發(fā)言拼缝。
如果世上有后悔藥
我先說一下我對這道題的理解，算是拋磚引玉彰亥，希望可以對后面的討論有所幫助咧七。
首先是對于成功的定義，對于事業(yè)上的成功無法就是兩種：一是個人成功剩愧，二是團隊成功猪叙。但這其實是不矛盾的，特別是對于像京東物流這樣具有一定規(guī)模的公司仁卷，在這個公司內(nèi)個人取得的成功實際上都是建立在公司的基礎(chǔ)上穴翩，需要依托公司這個大平臺才能做成事情。所以個人的成功是建立在團隊成功的基礎(chǔ)上锦积。
其次是要仔細(xì)解讀題目的含義芒帕，我們需要站在HR的角度去思考這個問題。對于HR而言丰介，最重要的是確保公司整體穩(wěn)定背蟆、高效地運作。所以從HR的角度來考慮哮幢，團隊整體的成功也是優(yōu)先于個人成功的带膀。
所以我認(rèn)為這個問題的關(guān)鍵需要從大局的角度出發(fā)，去考慮對于維持公司總體穩(wěn)定橙垢、高效地運作垛叨，哪些因素是最重要或最不重要。
完美的開場
自己的小結(jié)
- 群面千萬不要害怕發(fā)言柜某，哪怕說錯了也比不說要強嗽元。
- 如果覺得觀點有依據(jù)，立刻發(fā)言喂击，不要猶豫剂癌，越拖越難開口，最后錯過了發(fā)言機會
- 仔細(xì)記錄其它人的發(fā)言翰绊，及時總結(jié)達(dá)成一致的觀點和尚待商議的問題佩谷。而且這樣對爭取最后總結(jié)陳述很有幫助
- 重要的是解題思路。對于開放性的問題监嗜，最后的答案不是重點谐檀，不要一拿到題就著急尋找寫答案。一點要先整理解題的思路秤茅，先把思路拋出來稚补，引導(dǎo)大家接下來討論。
