2017年做鹰，實際上是今朝裝飾內(nèi)涵豐富的一年，可以說比過去任何一年都更加重要嘿歌。在這一年里，我們深知在一個競爭的世界里茁影，任何繁榮和輝煌都有可能灰飛煙滅宙帝，如果想要確保今朝在家裝行業(yè)穩(wěn)固上升的江湖地位和事業(yè)騰飛，我們就必須居安思危募闲，不斷反思自身步脓，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的覺悟能力。就我個人而言浩螺，看到八月份的簽單業(yè)績靴患，我有安慰，也有心痛和反思要出，安慰的是今朝是一個人才輩出的企業(yè)鸳君，心痛的是我每天看到的那些熟悉的面孔成績淡然，充滿迷茫和困惑的表情患蹂。作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或颊，一個有良知責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)，為員工謀求發(fā)展和福利是我義不容辭的義務(wù)传于。然而囱挑，今朝的“業(yè)績金字塔”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我常常因為業(yè)績欠佳的員工而焦慮不安格了，因為怕今朝實現(xiàn)不了他們的理想看铆，滿足不了他們對事業(yè)的追求，充實不了他們對荷包飽滿的渴望盛末〉耄回顧八月份否淤，我痛定思痛，自我反思和批評棠隐，對今朝的員工沒有做到以下幾點石抡，其罪幾條如下:
1.放任對員工的懶惰懈怠。員工上班遲到助泽、早退現(xiàn)象出現(xiàn)啰扛，卻沒有有效的管理機(jī)制；員工上班睡覺嗡贺、玩手機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)隐解，卻沒有及時制止；員工上班聊天诫睬，使同事間產(chǎn)生間隙和抱怨煞茫，卻沒有嚴(yán)格處分，罪之一摄凡。
2.“業(yè)績金字塔現(xiàn)象嚴(yán)重”续徽。今朝雖然是一個人才輩出的企業(yè)，然而站在業(yè)績鏈頂端的員工努力在拼天賦亲澡，業(yè)績鏈底端的員工卻茫然不在狀態(tài)钦扭，今朝缺乏對這些員工的鼓勵和固定思維的改變，罪之二床绪。
3.沒有用優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人客情。今朝發(fā)展18年以來，培養(yǎng)了不少業(yè)績優(yōu)秀骨干癞己，他們用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度完成業(yè)績裹匙，他們?yōu)槿斯麛唷傄隳┩海L(fēng)趣也幽默概页。今朝沒能將這種精神傳承給年輕的員工，罪之三练慕。
4.員工潛能挖掘不夠惰匙。每月的動員大會上，市場部和信息部的表彰人員不夠穩(wěn)定铃将，鮮有連續(xù)出現(xiàn)獎勵的獲獎人員项鬼，得過獎，證明他們具有業(yè)績創(chuàng)優(yōu)的潛力劲阎，不持續(xù)將優(yōu)秀的業(yè)績堅持到底绘盟，說明今朝挖掘他們的潛力不夠，罪之四。
5.忽略企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位龄毡。不論是國企吠卷、私企、外企沦零，凡是優(yōu)秀的企業(yè)無不對上級領(lǐng)導(dǎo)懷揣敬畏之心祭隔，領(lǐng)導(dǎo)將畢生所學(xué)傾囊相授這些優(yōu)秀的人才，上下級彼此尊重路操，資源共享疾渴，以求做到企業(yè)、人才共贏的和諧局面屯仗，今朝主張員工的自我與個性搞坝，卻忽略企業(yè)應(yīng)有的原則和制度，罪之五魁袜。
6.忽視個人責(zé)任制問題瞄沙。8月份個別員工做事責(zé)任心不夠，事情出岔子的時候慌核，插科打諢，輕松把責(zé)任卸在別人頭上申尼，這種推諉責(zé)任的行為引起同事的不滿垮卓，今朝沒能將個人責(zé)任制落實到位，罪之六师幕。
7.培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)力不夠粟按。鴻鵠之志應(yīng)用賈生之才，而抱有鴻鵠之志的員工霹粥，卻用燕雀之才灭将。斐然的業(yè)績只留給那些積極進(jìn)取、善學(xué)善思后控、不恥下問的人庙曙，今朝沒能將員工積極學(xué)習(xí)的一面激發(fā)出來，罪之七浩淘。
以上七條捌朴，是今朝，是我這個作為領(lǐng)導(dǎo)人的深刻反思张抄。我理用“雷霆手段砂蔽，彰顯菩薩心腸”，而今卻棄大格局不顧署惯，用“驕縱”左驾，“溺愛”來表達(dá)我對員工的重視，是我作為領(lǐng)導(dǎo)人的疏忽，我有罪诡右，今朝有罪安岂。（懺悔開始）
