人類社會(huì)發(fā)展，離不開各行各業(yè)的各種體量的公司的存在與發(fā)展挡毅，小到個(gè)體工商戶样刷，大到國企仑扑，當(dāng)然也離不開形形色色的崗位和在這些崗位上的人。說的絕對(duì)一些置鼻，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有挖墻腳事件或者刨地溝事件發(fā)生镇饮。主要是出于什么出發(fā)點(diǎn)來做的這個(gè)事情會(huì)決定事情的性質(zhì)。如果是抱著對(duì)未來發(fā)展負(fù)責(zé)任的態(tài)度箕母，以“伯樂”身份來做的話储藐，其實(shí)是蠻好的梅肤，可是要是以嚴(yán)重?fù)p害對(duì)方利益的方式，就是缺德了邑茄。
一般可能會(huì)用無恥來形容這種行為姨蝴，可是我遇到這件可以稱之為“齷蹉”》温疲“齷蹉”左医，形容氣量狹小，拘于小節(jié)同木。出自《文選·張衡》：“獨(dú)儉嗇以齷齪浮梢，忘蟋蟀之謂何⊥罚” 薛綜 注：“《漢書》注曰：齷齪秕硝，小節(jié)也≈拮穑”
是怎么齷蹉的呢远豺？介紹一下事件起因和背景，A公司是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)坞嘀，數(shù)一數(shù)二的品牌公司躯护，B公司是剛剛從A公司分離出來另立山頭沒兩年的同行業(yè)公司，兩家公司都是銷售同種產(chǎn)品的公司丽涩，只是品牌不同了棺滞，A為主體公司，B為代理銷售公司矢渊。這里的B公司是挖墻角的继准，A公司是被挖墻角的。
從B公司成立以來矮男，全部的體系移必、人才培養(yǎng)機(jī)制、績效晉升機(jī)制等等全部沿用A公司的體系昂灵。當(dāng)然了避凝，有好的且實(shí)用的體系，搬過來直接使用也是新公司發(fā)展的過程眨补，無可厚非管削。可是對(duì)于人才來說撑螺，B公司的來源渠道就比較單一含思，一直在從A公司不停的挖人。從個(gè)人發(fā)展角度來說，如果可以給到這些人才一個(gè)更好的發(fā)展前景和平臺(tái)含潘，被挖過去也是一種幸福饲做。可是世界就是這么的玄妙遏弱，到了新公司以后盆均，賦予的頭銜倒是不低，可是業(yè)績考核還是要從頭開始的漱逸。因?yàn)闆]有哪個(gè)公司是養(yǎng)閑人的泪姨，當(dāng)然得為公司創(chuàng)造利潤和價(jià)值。
在利益面前饰抒，被挖過去的很多人便開始動(dòng)起了歪心思肮砾，B公司的人開始大量的聯(lián)系A(chǔ)公司的客戶，惡意中傷A公司的產(chǎn)品并慫恿客戶立即解除與A公司的服務(wù)合同袋坑，然后將自己代理的產(chǎn)品賣給客戶仗处。其實(shí)對(duì)于A公司來說，損失的這些客戶并不能直接影響很大業(yè)績下滑枣宫，不過出于對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則婆誓，在解除服務(wù)合同的時(shí)候，特別提示客戶镶柱，會(huì)損失一大筆資金的以及后續(xù)增值服務(wù)的旷档∧Ｐ穑可是B公司的銷售人員為了自己的利益歇拆，并沒有公平公正公開的跟客戶講明白利弊，而是把客戶利益置于不顧的境地范咨，還哄騙客戶重新花錢辦理此類業(yè)務(wù)并再次賺取服務(wù)費(fèi)用故觅，客戶因?yàn)椴磺宄锩娴拈T道而著了道。這種為了一己私利損失客戶利益的行為渠啊，被B公司自己人稱作“還客戶知情權(quán)”输吏。
你還你的“知情權(quán)”，A公司也就不再計(jì)較替蛉，結(jié)果還來挑釁騷擾A公司的員工贯溅，使得好多員工無法正常工作生活，我把這種行徑定義為齷蹉躲查。
可是有兩個(gè)問題我想不明白了:
第一它浅，在客戶渠道上已經(jīng)做了不道德行為，為了自己能活下去镣煮，良心不受譴責(zé)么姐霍？第二，在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張上，不能夠自己招聘新人培養(yǎng)新人镊折，反而只關(guān)注老東家的新老員工胯府，然后嘴上還罵著老東家不好，這種當(dāng)婊子還要立牌坊的事情是不是用“齷蹉”也形容不了了恨胚？
其實(shí)這種事情放的更長遠(yuǎn)一點(diǎn)看骂因，或者說再擴(kuò)大一個(gè)格局再來行動(dòng)，結(jié)果一定不是這樣的赃泡。也許僅僅從對(duì)人才發(fā)展負(fù)責(zé)的角度去解決這類問題侣签，結(jié)局就不應(yīng)該是這樣的了。
我們?cè)谶M(jìn)行職場生涯規(guī)劃的時(shí)候可能都聽過這句話“良禽擇木而棲”急迂，什么意思呢影所？原意是指優(yōu)秀的禽鳥會(huì)選擇理想的樹木作為自己棲息的地方。比喻優(yōu)秀的人才應(yīng)該選擇能發(fā)揮自己才能的好單位和善用自己的好領(lǐng)導(dǎo)僚碎。首先要能發(fā)揮自己的才能猴娩，而且可以遇到善用自己的“伯樂”∩撞可是B公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該只把這些“良禽”作為了自己發(fā)財(cái)?shù)墓ぞ呔碇校鴽]有用發(fā)展的眼光的格局來做出有益于人才發(fā)展的指引和幫助。
所以渊抽，真心奉勸現(xiàn)在正在找工作或者已經(jīng)跳槽的人才們蟆豫，能清醒的看清目前的形勢，都能找到自己的那個(gè)“伯樂”懒闷。
