2019的混沌游輪回來喉童，同事問我的感受如何廊勃。我想了想說，如果是為了去玩犀忱，還是和熟人一起比較好可以多一些娛樂活動(dòng)。但如果是為了學(xué)習(xí)扶关，一個(gè)人去還真不錯(cuò)阴汇。特別是對(duì)我這種依賴心比較強(qiáng)的人來說，能夠多認(rèn)識(shí)一些陌生的同學(xué)真心是一次成長驮审。
游輪上的每一天鲫寄，感覺都像是在大學(xué)一樣，每天看著課表去上各種課疯淫，同時(shí)也不想錯(cuò)過思維PK賽地来。所以每天對(duì)著大海發(fā)發(fā)呆的計(jì)劃更本沒有實(shí)現(xiàn)，以至于我真的沒時(shí)間去看看大海星辰是什么顏色~甚至連有一天晚上據(jù)說狂風(fēng)暴雨的臺(tái)風(fēng)我都沒覺察到熙掺。這種沒有網(wǎng)絡(luò)未斑、全封閉式的浸入式學(xué)習(xí)是我喜歡的方式。
游輪之行币绩，收獲頗多蜡秽。作為懶癌晚期的我，游輪歸來都快一個(gè)月了才終于抽出時(shí)間整理我的游輪筆記缆镣。
任熠老師《組織與涌現(xiàn)》
因?yàn)闆]有票芽突， 也去得有點(diǎn)晚，所以去到教室真的好震撼董瞻。整個(gè)教室不要說座無虛席寞蚌，連站都幾乎找不到位置，整個(gè)教室被擠的水泄不通钠糊，我跟著前面一個(gè)同學(xué)好不容易找到一個(gè)位置挟秤，可又被一大大的柱子擋住了。所以就這樣一站站了一個(gè)小時(shí)左右抄伍。但因?yàn)殄e(cuò)過了開頭結(jié)尾艘刚，很多點(diǎn)沒有完全GET到。今天終于有機(jī)會(huì)重新聽了一下老師的音頻截珍。聽完老師的課攀甚，我回味了很久。岗喉。
一秋度，涌現(xiàn)的6重奧義之一個(gè)體主動(dòng)才能呈現(xiàn)。 我自身所感受到的啟發(fā)是：不管別人如何沈堡，一定要主動(dòng)，100%負(fù)責(zé)燕雁。其次诞丽，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者鲸拥， 一定要激發(fā)和帶領(lǐng)更多的涌現(xiàn)。第三：老板講一萬句不如員工講一句僧免，榜樣的力量是無窮的刑赶。我想我自己作為員工本人在今后的工作需要更積極主動(dòng)，做好自己的那一份責(zé)任懂衩，盡力不出差錯(cuò)撞叨，或許把差錯(cuò)減少到最少。作為領(lǐng)導(dǎo)者浊洞，我們需要積極主動(dòng)的做出榜樣牵敷，激勵(lì)員工涌現(xiàn)。
二法希，稻盛和夫拯救日航的案例給我的啟發(fā)-不改變心態(tài)枷餐，做任何改變都沒用。
稻盛和夫只做了兩件事 文化激發(fā)-敬天愛人的心學(xué) 組織落地-阿米巴的導(dǎo)入-實(shí)學(xué)
利他是人類社會(huì)涌現(xiàn)的永動(dòng)機(jī) 是人類社會(huì)前進(jìn)的核心動(dòng)力苫亦。
京瓷公司的“阿米巴經(jīng)營”制度毛肋，其實(shí)有一個(gè)非 常重要的基礎(chǔ)，就是員工一定要有利他主義精 神屋剑。只有讓員工感覺到润匙，做工作不僅僅是掙錢 養(yǎng)家，爭(zhēng)取自己最大的利益唉匾，更重要的是在成 就他人孕讳、成就事業(yè)，阿米巴組織才能夠發(fā)揮最 大的作用肄鸽。
優(yōu)秀的文化成為簡單的行為原則 鼓勵(lì)涌現(xiàn)：員工個(gè)體的行為涌現(xiàn) 這才是復(fù)雜性社會(huì)中 為什么組織一定需要清晰的企業(yè)文化 獨(dú)立自主 涌現(xiàn)應(yīng)變 好的文化=授權(quán)=信任=為涌現(xiàn)創(chuàng)造條件卫病。
要敬畏每一個(gè)一線員工巨大的無窮性潛能 愛到深處是敬畏 敬畏到深處是大愛 帶著愛和敬畏對(duì)人對(duì)事對(duì)物 自我才能隨時(shí)成為涌現(xiàn)的振子
以文化為指引 以自身為振子 改變員工意識(shí) 實(shí)現(xiàn)精神共振 日航哲學(xué)研討會(huì)=訴苦大
企業(yè)涌現(xiàn)的第一性原理 文化建設(shè)要以利他產(chǎn)生忘我之心 忘我才能與其他人協(xié)作 忘我是為了融入整個(gè)組織 達(dá)到組織即我、我即組織的境界典徘。
稻盛和夫上任后和管理層進(jìn)行一對(duì)一團(tuán)話蟀苛，天天下車間，是為了了解公司逮诲，也是為了激勵(lì)員工帜平。這一點(diǎn)讓我認(rèn)識(shí)到和員工定期的談話對(duì)于維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，激發(fā)員工動(dòng)力是一件多么重要的事梅鹦。
三- 豐田案例給我的啟發(fā)是-員工真的是最大的資源和資產(chǎn)裆甩，而不是說說而已。給員工更多的思考空間齐唆，發(fā)揮每一個(gè)人的智慧嗤栓。
