對于現(xiàn)在的人們來說，互聯(lián)網(wǎng)是一個不可或缺的“網(wǎng)”，因為通過它，不同行業(yè)的從業(yè)者為了共同的需求聯(lián)系在了一起同木。像在線下有非常多的企業(yè)渴望通過互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)秀開發(fā)團隊創(chuàng)新經(jīng)營模式，帶動企業(yè)更好更快發(fā)展跛十，而對于依托互聯(lián)網(wǎng)這個平臺的軟件開發(fā)團隊來說彤路，他們也非常需要通過一個靠譜的平臺來實現(xiàn)與客戶的溝通交流，從而讓自己的案例煥發(fā)生機芥映，實現(xiàn)雙贏洲尊。
記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于現(xiàn)在的很多軟件外包團隊來說奈偏，成本控制是團隊工作過程中非常重要的一環(huán)坞嘀。有相關從業(yè)經(jīng)驗的某外包團隊工作人員給記者算了這么一筆賬，從一開始入駐某平臺開始惊来，首先要對這個團隊進行包裝丽涩，包裝自己的案例、團隊工作人員的資歷及代表作品等等裁蚁，這些前期包裝結束之后矢渊，萬一有幸接觸到了有意向的客戶，開始了溝通案例的過程枉证。在這個過程中昆淡，變數(shù)就比較多了，包括因為雇主不專業(yè)刽严，不能明確表明自己的需求昂灵，導致需要修正案例多次，大量的時間成本和人力資源都耗費了舞萄。如果最終案例得到雇主認可眨补，那還算是皆大歡喜，最可怕的是倒脓，不能對項目難度進行正確的預判撑螺，導致耗費大量的人力物力財力，雇主還是不滿意崎弃，案子完不成甘晤，還有可能會跟雇主起糾紛。
針對這樣的現(xiàn)狀饲做，這些軟件外包團隊該何去何從线婚，這些問題又該怎樣得到解決呢？記者也咨詢了相關領域的專家盆均，據(jù)專家說塞弊，這種現(xiàn)狀是多種原因造成的，互聯(lián)網(wǎng)這個大環(huán)境本身就是一把雙刃劍，關鍵看我們怎么去利用游沿。對于這些軟件開發(fā)團隊來說饰抒，找到一個靠譜的平臺就相當于成功了一半，正所謂“背靠大樹好乘涼”诀黍，牛頓也說袋坑，他有這些發(fā)現(xiàn)正是因為“站在了巨人的肩膀上”。而無憂案例網(wǎng)（51case）就是這樣一個可以信賴的靠譜的平臺眯勾。
無憂案例網(wǎng)（51case）將案例數(shù)據(jù)庫化咒彤，整合了行業(yè)的資源，讓雇主先匹配案例咒精，再從有開發(fā)經(jīng)歷的團隊中選擇合作方镶柱，而且開發(fā)團隊可以在現(xiàn)有的案例上進行修改，這樣就在很大程度上減少了開發(fā)風險模叙，有效地規(guī)避了無意義的時間成本和人力資源的浪費歇拆。而且這樣地二次修改也減少了開發(fā)的難度，相當于把閑置的資源再合理的利用了起來范咨，在一定程度上也可以實現(xiàn)利潤的最大化故觅，讓團隊能夠盤活，更好地在互聯(lián)網(wǎng)“你方唱罷我登場”的大潮中生存下去渠啊，甚至脫穎而出输吏。
專家告訴記者，雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈替蛉，但是希望各軟件開發(fā)團隊能夠擦亮眼睛贯溅，找準自身定位適合的平臺，以優(yōu)秀的案例抓住客戶的眼睛躲查，以認真負責的態(tài)度耐心對待客戶它浅，以專業(yè)的作品讓客戶滿意，相信通過大家的努力镣煮，互聯(lián)網(wǎng)這個百花園里會百花齊放姐霍，迎來芬芳的明天。
