通常情況滤港，我們?cè)跊Q定要不要做一件事的時(shí)候是沒(méi)有理論層面的標(biāo)準(zhǔn)的，要么是情緒化決策趴拧，要么是利益導(dǎo)向溅漾，也就是說(shuō)衡量要不要做一件事的標(biāo)準(zhǔn)是：短期是否能帶來(lái)利益，通俗地說(shuō)就是能不能賺錢著榴。這些衡量依據(jù)只能算作是其中的一個(gè)目的添履，但是都不是決定要不要做這件事的最本質(zhì)的思考。
因?yàn)樾袆?dòng)是成本的投入脑又，會(huì)帶來(lái)消耗暮胧，有形的消耗是：金錢，無(wú)形的消耗是時(shí)間问麸、精力往衷、注意力等，同時(shí)還有機(jī)會(huì)成本严卖，也就是說(shuō)席舍，因?yàn)槿说挠邢扌裕易鲞@件事的同時(shí)就不能做另外一件事哮笆。所以来颤，決定要不要做一件事其實(shí)是非常重要的汰扭。
這個(gè)時(shí)候就缺一個(gè)決策的標(biāo)準(zhǔn)，我如何判斷當(dāng)前出現(xiàn)的“機(jī)會(huì)”是否是我該做的事脚曾？
華杉老師在前面『品牌資產(chǎn)觀』的部分講到：“品牌資產(chǎn)觀是什么东且？就是：能形成品牌資產(chǎn)的事兒我就做，不能形成品牌資產(chǎn)的事兒我就不做本讥。做這件事兒可能有好處珊泳，但是，不能形成品牌資產(chǎn)拷沸。像放焰火一樣放一把就沒(méi)了色查，這事我就不做。它不能形成資產(chǎn)撞芍，那都是浪費(fèi)我的時(shí)間秧了。不斷地重復(fù)去做那些能形成資產(chǎn)的，能形成利息的序无，以后還能再拿東西來(lái)貼現(xiàn)的事情验毡，這就是思維上面很大的區(qū)別。以這樣不同的思維去做品牌帝嗡，時(shí)間越長(zhǎng)晶通，拉開(kāi)的差距就越大∮寸瑁”
這里可以看到狮辽，做任何一件事/工作的最終目的都是為了形成資產(chǎn)，積累起來(lái)巢寡。這樣一方面喉脖，在做這件事的過(guò)程中的投入/消耗不再是「花費(fèi)」，而是成為「投資」儲(chǔ)存起來(lái)了抑月。隨著時(shí)間的推移树叽，它就像雪球一樣滾起來(lái)，越滾越大谦絮，未來(lái)是可以獲得利息的菱皆。
當(dāng)一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，要判斷挨稿，這個(gè)機(jī)會(huì)是否與自身的「品牌資產(chǎn)規(guī)劃」相關(guān)，是否有助于積累品牌資產(chǎn)京痢，有助于積累品牌資產(chǎn)的事情就做奶甘，不能形成品牌資產(chǎn)的事情就不做。
華杉老師講道：“我們?yōu)槭裁匆@么去強(qiáng)調(diào)成本定律祭椰，把它作為第一定律呢臭家？就是因?yàn)槌杀締?wèn)題是我們看所有企業(yè)問(wèn)題的第一視角疲陕。我們?cè)谄髽I(yè)所做的任何一個(gè)工作都可以歸結(jié)為，要么是降低內(nèi)部交易成本钉赁，要么是降低外部交易成本蹄殃。比如說(shuō)我們要取一個(gè)名字，要設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志你踩，要設(shè)計(jì)一個(gè)包裝诅岩，要做一個(gè)營(yíng)銷傳播的活動(dòng)，以及我們考慮要買流量等等带膜，都是在做降低外部交易成本吩谦。所以，你有了這個(gè)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之后膝藕，再來(lái)討論一個(gè)企業(yè)形象的設(shè)計(jì)式廷、品牌的設(shè)計(jì)、包裝的設(shè)計(jì)芭挽、廣告的創(chuàng)意的時(shí)候滑废，我們就只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢袜爪？就是它有沒(méi)有降低外部交易成本蠕趁。如果有兩個(gè)方案給我選，我就會(huì)選哪個(gè)方案的交易成本更低饿敲∑薜迹”
在做事的時(shí)候，又會(huì)遇到一種情況是怀各，做一件事情的方案同時(shí)出現(xiàn)好幾種選擇倔韭，該選哪個(gè)呢？
華杉老師的解讀讓我看到瓢对，進(jìn)行決策的第一定律是：成本定律寿酌。成本分為兩個(gè)方向，一個(gè)是對(duì)內(nèi)的「內(nèi)部交易成本」硕蛹，一個(gè)是對(duì)外的『外部交易成本』醇疼。這兩個(gè)成本疊加在一起是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總成本。降低成本也是從這兩個(gè)方向思考的法焰，對(duì)內(nèi)如何降低內(nèi)部交易成本秧荆；對(duì)外如何降低外部交易成本。最終是為了降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的「總成本」埃仪，因?yàn)橹挥薪档推髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的『總成本』才能在同行的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)「總成本領(lǐng)先」乙濒，從價(jià)格上形成同行難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
