有了這些工具撑毛，解決問題不再是難事
---如何改善自己
我一直認同“人生就是要不斷的解決問題”书聚，而我是一個挺怕做決定的人，面對問題有時束手無策，習慣依賴他人雌续。買回《史上最簡單的問題解決手冊》斩个，我愛不釋手，這本書將很多問題簡化西雀，提供結構模型萨驶，我們可以很方便的運用這些模型，理清思路艇肴，答案就會自然浮現(xiàn)腔呜！
這本書分有四個部分：如何改善自己，如何更加了解自己再悼，如何更加了解他人核畴，如何改善他人。
今天分享的是“如何改善自己”中的解決問題的幾個模型
一冲九、艾森豪威爾矩陣怎樣加強工作效率
艾森豪威爾被視為時間管理大師谤草，他有能力在時限之內完成任何事情。按照它的方法莺奸，你會學到怎樣區(qū)別“重要”和“緊迫”之間的差別丑孩。
不論落到你辦公桌上的工作是什么，一開始可以根據(jù)艾森豪威爾的方法先對工作進行分解灭贷，再決定進行的方式温学。
二、SWOT分析法怎樣找到正確的解決方案
S代表strength（優(yōu)勢）甚疟，W代表weakness（弱勢）仗岖，O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅）览妖。SWOT分析法轧拄，我們可以思索怎樣凸顯本身的優(yōu)勢，并彌補或者掩飾本身的劣勢讽膏，可以怎樣充分掌握機會檩电，怎樣才能保護自己免受威脅侵擾。SWOT分析法可以應用在企業(yè)的決策力府树，也可以用于個人的決定中俐末。
三、回饋模型如何處理他人的抱怨和批評
意見回饋在我們團隊工作中比較敏感挺尾，而批評的話語也必將容易傷人，有時我們對一個問題的評價只是泛泛而談站绪，沒有具體指出需要解決的方面遭铺，這樣對我們解決問題就沒有多大意義。那么這個回饋模型就很實用。
四魂挂、橡皮筋模型兩難的情況該如何處理
哈甫题，我看到這個模型名稱就覺得很有意思，而且還很有趣涂召，在面對選擇時我就像這個圖片中的人坠非，糾結得不行，我有選擇困難癥果正。根據(jù)橡皮筋模型炎码，分析自己：有什么事情令我裹足不前？有什么力量牽引我向前秋泳？
很多時候潦闲，面對問題，我沒有全面的去分析迫皱，有了這些模型歉闰，那我會理性很多。
堅持我的讀書計劃卓起！
