我用3I總結過去五年所認知的工作觀 --- Inspection（洞見）, Inspiration（靈感）, and Innovation（創(chuàng)新）。
從字面上解釋畏妖，在工作上有洞見，進而產(chǎn)生靈感疼阔，最後有創(chuàng)新戒劫。進一步解釋：
Good inspection comes from mastery learning.
Good inspiration comes from persistent questioning.
Good innovation comes from practical enhancing.
第一，要有好的洞見婆廊，一定是你已經(jīng)對該工作領域非常精熟迅细。譬如說，假設我剛進入一個新工作淘邻，學了一周茵典，然後我說我看到不得了的東西，然後咧宾舅，然後我就被無視了统阿。事實上，你一定是不斷地學knowledge筹我，不斷地練習skill扶平，練到已經(jīng)可以解決基本的問題，你才有可能有一些好的洞見蔬蕊。所以结澄，想要有好的洞見，時間維度是以年在計算的岸夯。關於mastery learning麻献，我有一個體認，健身教練這麼壯猜扮，並不是他掌握一些秘密套路勉吻，而是因為他們天天練！
第二旅赢，好的靈感來自於不斷的質(zhì)疑齿桃。譬如說對工作流程的質(zhì)疑，我＂相信＂工作流程的結果鲜漩，但我＂質(zhì)疑＂流程中每一步是不是可以更快更好源譬！像我現(xiàn)在每兩個禮拜會完成一個project，透過一個QA flow孕似。所以，我＂相信＂QA flow的結果刮刑，但我無時無刻都在challenge QA flow的每一步是不是可以更快更好喉祭。所以养渴，好的靈感來自於不斷的質(zhì)疑。
第三泛烙，好的創(chuàng)新就是實際的加強產(chǎn)品或產(chǎn)出理卑，其實這裡的創(chuàng)新是指延續(xù)性創(chuàng)新，是相對於破壞式創(chuàng)新蔽氨，像功能手機轉(zhuǎn)為智慧型手機就是破壞式創(chuàng)新藐唠，而我們在工作上提出的創(chuàng)新，通常是延續(xù)性創(chuàng)新鹉究，都是為了讓原來的產(chǎn)品或產(chǎn)出可以更快更好宇立。全部最＂難＂的是這個字＂practical＂，要天時自赔、地利妈嘹、人和，要有想法绍妨，做出來润脸，而且剛好有需求，還要會包裝他去。因為毙驯，＂好＂的創(chuàng)新是＂反＂現(xiàn)實的，貿(mào)然提出是會讓有些人持保守甚至反對的態(tài)度灾测，只有提出＂現(xiàn)實＂的成果尔苦，才會讓創(chuàng)新產(chǎn)生真正的價值。
Different work （value）networking, but same work ethics.
最後行施，不同的工作或扮演不同的角色會有不同的networking允坚，你的價值是由networking決定的，譬如說在工作蛾号，我的價值是由老闆稠项、客戶和同事決定的；而當爸爸的價值是由老婆和女兒決定的鲜结，但是你所相信的價值觀是不會變的展运。我的工作觀就是Inspection、Inspiration and Innovation精刷，如果你遵行的價值觀是對的拗胜，那到哪裡工作都是可以為公司創(chuàng)造價值的。
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