“生存還是毀滅”，這是一個永恒的選擇題祷膳。
“或重于泰山，或輕于鴻毛”屡立，是司馬遷的選擇直晨。
選擇無處不在，生活中的選擇可能不涉生死膨俐，但會對我們的工作和生活產(chǎn)生深遠影響勇皇。
生活中的場景敛摘。小A同學初入職場，工作2年乳愉，收入與同學相比高出30%兄淫，但是工作升值加薪機會渺茫，所處行業(yè)是正在走下坡的制造業(yè)蔓姚，這個時候她面對是否跳槽的選擇捕虽。A，跳槽到互聯(lián)網(wǎng)公司坡脐，但需要從頭開始泄私，收入面臨損失，充滿不確定性备闲；B晌端，不跳槽，在現(xiàn)有崗位努力工作恬砂，爭取機會咧纠；C，不想了泻骤，走一步看一步惧盹。不管選擇A還是B，都是一種主動行為瞪讼，如果選擇C很容易進入到一個糾結的怪圈钧椰，選C的朋友可能經(jīng)常處于A和B的思考搖擺，但是沒有具體行動符欠，強烈不建議這種順其自然的心態(tài)嫡霞。至于選擇A還是B，則需要看其具體所處環(huán)境希柿，具體場景诊沪，具體分析养筒。今天的分享來源于羅胖上周提到的三個主題：《概率權》、《過往不戀》端姚、《第一性原理》晕粪。個人理解，講的就是如何做選擇渐裸。
一巫湘、概率權-從概率出發(fā)做選擇
一個按鈕，點擊后有50%概率得到1億或什么都沒有昏鹃，如果不去按這個按鈕立刻得到100萬尚氛，你會怎么選？利用概率做選擇的步驟：先做選擇的價值評估洞渤，這個按鈕價值5千萬阅嘶；在價值基礎上思考策略，但不設思維局限载迄。方案一：以2000萬的價格賣給愿意賭的人讯柔；方案二：100萬賣了，但對方如果抽中了收益對半分护昧；方案三：做成彩票×仔樱現(xiàn)實生活中的同類案例：當年扎克伯格剛剛創(chuàng)立facebook時，各種大公司要以上億美金收購捏卓，都被扎克伯格拒絕了极祸，他當時面對的就是這樣一個按鈕，只是概率更加不確定怠晴，但是他相信facebook會超過1000億市值遥金，所以放棄10億美金的收購從今天看就很容易理解，這也是硅谷精神的一部分蒜田，但是回到那一個當下稿械，你會如何選擇呢？通過概率選擇可以區(qū)分窮人思維和富人思維冲粤。窮人思維更偏向于直覺的美莫，選擇確定的或者完全盲目選擇收益極大概率極小的賭博（買彩票）。富人思維更偏向于基于數(shù)據(jù)收集后的有概率的去“賭”梯捕，李笑來老師曾經(jīng)說過厢呵，投資核心是避險而不是冒險，想到了萬維鋼老師在精英日課開篇對于精英和普通人的定義傀顾，分享給大家襟铭，大家可以與自己做一下對比：
精英能夠理解復雜的抽象概念谊路，而普通人處處使用簡單形象思維衩辟；
精英探索未知，而普通人恐懼未知逻澳；
精英從長遠打算萝究，而普通人缺乏自控趟薄；
精英注重個人選擇和自由瞎颗，而普通人認為別人應該跟自己一樣坐搔；
精英擁抱改變，而普通人拒絕改變漠嵌；
精英跟各個階層的人都有交往咐汞，而普通人只跟本階層的人交往；
精英愛談論想法献雅，而普通人愛談論任何東西碉考；
精英把自由時間花在學習上塌计，而普通人把自由時間花在娛樂上......
羅胖也提到了生存（家庭）環(huán)境對于個人成長作用極大挺身。比如王思聰面對這個按鈕的時候應該會毫不猶豫的選擇按下去，因為100萬對齊不構成誘惑锌仅。而且父母或親戚會為其成長提供示范章钾，培養(yǎng)其基于概率選擇的價值觀。
二热芹、過往不戀-從經(jīng)濟學出發(fā)做選擇
阿爾法狗戰(zhàn)勝了李世石引起轟動贱傀，也讓更多普通人了解到人工智能選擇模式：拋棄過去，立足當下伊脓，根據(jù)概率做最優(yōu)選擇府寒。也就是所說的拋棄存量，擁抱增量报腔。
經(jīng)濟學中的一個觀點：沉默成本不是成本株搔。這條經(jīng)濟學知識對我們的日常選擇非常有幫助，我們先來看看什么事沉默成本纯蛾。
沉沒成本：是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的纤房，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。
機會成本：是指在面臨多方案擇一決策時翻诉，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本炮姨。
舉例:假設你已經(jīng)花出去8美元買了電影票進場看電影，你對這場電影是否值8美元并沒有把握碰煌∈姘叮看了半個小時后，你發(fā)現(xiàn)忍受這部電影簡直是一場災難芦圾。這時候吁津，你應該離開電影院嗎？對此，很多人的決策是繼續(xù)看下去碍脏，因為不然就對不起那8美元梭依。這些人在"沉沒成本情結"面前失去了理性。經(jīng)濟學告訴我們典尾，在作是否繼續(xù)看下去的決策時役拴，你應該忽視這8美元，因為它是沉沒成本钾埂，不管是去是留河闰，這錢你都已經(jīng)花了，收不回來∪熳希現(xiàn)在惟一有意義的考慮和選擇姜性，是如何度過后面的60分鐘，是繼續(xù)忍受這糟糕的電影呢髓考，還是去做點別的有意思一些的事情部念。 同樣，如果你剛花2000美元買了一臺筆記本電腦氨菇，廠家卻在第二個星期就宣布某種性能更好的筆記本只賣1000美元儡炼，并且宣布你可以用你的"舊"電腦外加400美元換一臺新的筆記本。這時候無論你怎么憤怒查蓉，惟一理性的考慮乌询，是那種更好的筆記本的額外性能是否值得你追加400美元。如果值豌研，就買妹田；如果不值，就不買鹃共。
與經(jīng)濟學中的沉默成本類似鬼佣，我們來看看萬維鋼老師經(jīng)常提到的科學思維，在《萬萬沒想到》中及汉，萬維鋼老師提到了科學思維之所以強大沮趣，是因為科學承認無知，實事求是坷随，真正的科學理論既可以做到可解釋房铭，也可以用來預測未來，但其不排斥被證偽温眉。
經(jīng)濟學告訴我們的選擇方案--37%法則選擇法
日常做決策時缸匪，我們常常遇到這種場景，面對選擇类溢，選吧凌蔬，又怕后面有更好的露懒；不選吧，又怕錯過手上這個砂心。那么懈词，該怎樣做才能平衡“最佳”和“不后悔”呢？統(tǒng)計學中“37%法則”或許是解決之道辩诞，這是在找不到第一性原理中所說的本質(zhì)/根本參照點的選擇方法坎弯。
所謂“37%法則”，就是在決策前译暂，先觀察前37%種選項情況抠忘，但不做決定，只記住最好的那個外永，從第38%開始崎脉，只要感覺比前37%的好，就馬上決定伯顶、選擇囚灼。
舉個例子，如果一個女生想找男朋友砾淌，她計算了自己的時間啦撮，感覺還可以與100個男孩嘗試關系谭网，那么前面37個無論多優(yōu)秀都不做選擇汪厨，只做記錄，選出這37人中最好的作為標桿愉择，從38個開始劫乱，只要遇到比37人中標桿更好的，就直接選擇锥涕。統(tǒng)計學告訴我們衷戈，這樣這種選擇方式可能讓我們選到更滿意的，而不會如同黑瞎子掰苞米层坠，最終迫于無奈選一個殖妇。當然數(shù)字如果縮減到10人，則前面四個座位觀察破花，后面發(fā)現(xiàn)好的直接做選擇也是一個道理谦趣。
三、第一性原理-從本質(zhì)出發(fā)做選擇
我們都聽過埃隆馬斯克的第一性原理座每，是其制造火箭和電動汽車的底層邏輯前鹅，埃隆馬斯克的第一性原理是將問題本質(zhì)/根本原則作為參照點，讓子及從別人/競爭對手身上離開峭梳，比如電動汽車貴主要是電池貴舰绘，但是電池的組成部分都是些便宜的金屬，所以隨著寫作的效率增加，電池的價格必然下降捂寿，那么做電動汽車口四，電動飛機都是有可能的∏芈火箭成本將近6000萬窃祝，而燃料成本只有20萬，所以我如果發(fā)射了可以回收的火箭踱侣，那么我就可以將火箭發(fā)射的成本降到1%粪小，那么，火箭就可以不需要國家來做了抡句。這是羅胖口中的第一性原理探膊，也是大多數(shù)人對于第一性原理的理解。萬維鋼老師作為一個物理學家待榔，從他的角度闡述了第一性原理可能未必靠譜逞壁。當代物理學家的所說的第一性原理，是我們沒有做任何特別假設锐锣，所以我的結論肯定是對的腌闯。數(shù)學就是這樣，幾條公理推出各種定理雕憔，這個數(shù)學大廈是簡歷在第一性原理的基礎上的姿骏。但是如果處理復雜問題，如天氣預測斤彼，需要考慮大氣里的無數(shù)水分子分瘦，考慮陽光，洋流琉苇，森林嘲玫，地址運動，太陽風暴等因素并扇，因為太復雜去团，所以天氣預報的預測沒有第一性原理，除此之外穷蛹，整個社會科學都是基于經(jīng)驗的總結土陪，心理學，社會學俩莽，政治學等等旺坠，模型和經(jīng)驗既然不是第一性原理出發(fā)，就有可能是錯的扮超，就有被改進的余地取刃，將來就有可能被取代蹋肮，而取代他們的，往往是更好的......模型和經(jīng)驗璧疗。但是埃隆馬斯克的第一性原理是有其價值的坯辩，他告訴我們不應該受到前人的束縛，應該從問題的本質(zhì)出發(fā)崩侠，去尋求解決方案漆魔。
羅胖在節(jié)目中提到英國飛機座椅用駱駝糞便擦拭，因為英國空軍在沙漠時却音，需要使用駱駝搬運座椅的緣故改抡，但是后來不用駱駝托運，依然保留這個行為系瓢，沒有人知道為什么阿纤，但是就這么保留著。工作中夷陋，發(fā)現(xiàn)身邊的很多工作是這個樣子欠拾，隨著系統(tǒng)的使用，很多流程已經(jīng)看起來變得冗余骗绕，但是當想要做優(yōu)化時會遇到層層阻力藐窄，上級不希望優(yōu)化，認為現(xiàn)有的流程設置肯定有其合理性酬土，一旦改了可能出問題荆忍，影響自己的業(yè)績。執(zhí)行人員不想優(yōu)化诺凡，壽險是不想重新學習新的知識东揣，熟悉新的流程践惑，同時有一種擔心腹泌，擔心效率提高了會承擔更多工作，所以國企改革步履維艱尔觉，效率優(yōu)化很難推行凉袱。
你的成就=核心算法*大量重復動作
這個公式很有意思，這個模式最簡單的理解就是連鎖店模式侦铜，我開了一家店賺錢专甩，我要做的就是找到這個店成功的原因，模仿這個店不斷開店就好钉稍。而創(chuàng)業(yè)領域中也有這樣的例子涤躲，google地圖要做實時街景，沒有簡單的方法贡未，就是開著一個帶有攝像頭的車全世界的街道上跑种樱，當完成的時候蒙袍，壁壘就已經(jīng)建立起來了。雅昌印刷耗時4-5年掃描布達拉宮高清壁畫嫩挤，雖然耗時長害幅，但是世界上再有機構想要使用布達拉宮筆畫的時候就不會自己花幾年時間錄制，就會直接找雅昌談合作岂昭，這就是先苦后甜以现，而且苦的部分沒有那么高科技，只要傻傻的做就好了约啊。
四邑遏、個人經(jīng)歷反思
還記得2016年下半年時，閱讀了吳曉波老師的一些文章恰矩，感覺自己理解了地產(chǎn)投資无宿，當時極度看好京津翼一體化，但北京的房子已經(jīng)買不起了枢里，就各種跟自己身邊的所有朋友說北京的房子肯定增值孽鸡，北京周邊也一定增值。因為北京作為這個中國北方的各種中心栏豺，未來可能聚集1億人口的城市群彬碱，但是雖然這么說，也感覺會漲奥洼，但是一直沒出手巷疼，直到2017年各種限購政策的出臺，房價的瘋漲灵奖，已經(jīng)到了根本買不起的地步嚼沿。反思這次投資時機延誤，關鍵是行動和認知沒能同步瓷患，即使現(xiàn)在這樣的政策管制骡尽，還是相信房價會有增值空間，所以在這次投資選擇時自己選了那個效率最差的不作為擅编。
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