課目：《如何寫A》
主講人：江艷琰 （三級(jí)拆書家）
一攜問而來
本文所指的催促目標(biāo)為我方領(lǐng)導(dǎo)合是，對于對方領(lǐng)導(dǎo)，能達(dá)到同樣的效果嗎锭环？
二 交作業(yè)
A1
趙總聪全，你好。我們的貨物進(jìn)不了港辅辩，運(yùn)輸船在停泊區(qū)待港第三天了难礼？
哦，是嘛玫锋。我再問問張總蛾茉，看看碼頭是怎么安排的。好景醇，我先掛了
趙總臀稚，你好吝岭。這天天雨下著三痰，我們的貨都快變質(zhì)了吧寺，什么時(shí)候能上碼頭啊散劫？
哦稚机，是嘛。我在聯(lián)系陳總获搏，運(yùn)輸公司這幾天有點(diǎn)忙赖条，派出來的車有限,我再聯(lián)系孫總的運(yùn)輸公司。
別急常熙，你等我電話纬乍。好，我掛了裸卫。
趙總仿贬，你好。現(xiàn)在是第七天了墓贿，聯(lián)系好了嗎茧泪？太陽都出來了。
哦聋袋，聯(lián)系好了队伟。碼頭和運(yùn)輸公司都聯(lián)系好了。我在等他們電話幽勒。
趙總嗜侮，趙總，聯(lián)系好了嗎代嗤？雨太大了棘钞，你聲音大點(diǎn)，聽不見干毅？
喂宜猜，喂……
A2
目標(biāo)：催促拖延癥老板盡快協(xié)調(diào)各方完成卸載
目的：使我方減少邊際成本，增加收益增大化
方法：
1）主動(dòng)聯(lián)系拖延癥老板硝逢，了解情況姨拥，掌握當(dāng)前本次任務(wù)的進(jìn)展情況
2)制定工作計(jì)劃，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)聯(lián)的公司渠鸽，掌握其動(dòng)態(tài)叫乌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)搞清楚其公司是否有能力呈接這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并把這些情況匯總憨奸。針對不符合的公司選好備用客戶并做好聯(lián)系。
3）收集運(yùn)輸船的真實(shí)情況（包括天氣凿试、水位排宰、貨物性質(zhì)、人員）將這些記錄，針對如果繼續(xù)等下去因時(shí)間的增長而造成貨物等變質(zhì)的后果作一個(gè)推斷，再次用數(shù)據(jù)的形式匯報(bào)給老板枪萄，請他定拍板吐咳。
若繼續(xù)以再聯(lián)系或者再溝通為由要掛電話，
馬上拋出第二套方案童谒，把所涉及以的公司的動(dòng)態(tài)及情況加也說明，打消他的顧慮。
并再次重申“時(shí)間能等貨物不能等，結(jié)合未來幾天的天氣情況，碼頭水位的變化情況洛巢，以及人員變動(dòng)等多項(xiàng)因素的影響米苹，因其中一環(huán)的偏差將對全局計(jì)劃的卸載任務(wù)產(chǎn)生遲滯，本月業(yè)績會(huì)大大降低挚冤，示意大BOSS對數(shù)據(jù)會(huì)很看重等。
結(jié)果：拖延癥老板按照提供的方案，迅速協(xié)調(diào)各方資源棋枕，落實(shí)卸載計(jì)劃。
交流：上一節(jié)課的掀桌原理同樣可以運(yùn)用于這件事情上。
a ?在電話中先是詢問了解安排的情況
b 在詢問的過程中詳細(xì)將了解到的情況加也說明啊终，特別要使用數(shù)據(jù)說話，讓自己的觀點(diǎn)更讓人信服蓝牲。
再不斷提醒當(dāng)前處于的劣勢情況以及會(huì)帶來的不利后果趟脂。
c 掀桌。拋出自己通過收集后的匯總情況例衍，提供捷徑方案昔期。
（接受，掀桌成功佛玄；不接受硼一，自己也沒有損失，更多一份成長）
