臨近下班酱虎,老板交代新任務土辩,明年擠出50萬預算做線下廣告投放石洗。老板原話是:50萬要省著點花……至少要做四期……投放渠道要高端……你做個渠道分析表發(fā)我…….
18:00~19:00缀雳,新舊廣告平臺供應商@一遍
陸續(xù)收集到渠道報價23:00,不回復的估計都是今年KPI都完成了的渣淳。
翌日9:00開電腦脾还,咨詢老板什么時候方便匯報給他?(料想老板上午不會來入愧,效率回應才是好員工)
腦子里有三個匯報途徑:1鄙漏、立刻來報就口述+渠道列表;2棺蛛、給兩個小時緩沖必須要有詳盡的費效表格怔蚌,老板要看的懂,準備好突襲問答旁赊;3桦踊、下午的話,標配一份精美PPT终畅,現(xiàn)有渠道投放還不夠籍胯,還要挖掘同行投放對比,還要向乙方索取更多渠道報價及折扣情況离福,預算有限性價比也是很重要的杖狼。
確定下午匯報,忙起來吧妖爷!
15:00蝶涩,隔著屏幕笑靨如花:“老板,渠道投放表我發(fā)您郵箱了絮识,您看一下绿聘,有什么問題您找我〈紊啵”
郵件瞄到一個“好”熄攘,可以隨時等待召喚了。
這就完了么垃它?煩惱才開始,乙方們開始的反咨詢了,可以理解催單的心情也很迫切啊国拇,何況人家還隱隱看到了希望洛史。有捧的,有約的酱吝,有暗示返點的也殖,有就等我這一單過節(jié)的,有多年朋友要點分蒼蠅腿的务热。
豈不知忆嗜,最終結(jié)果無非兩個:一個是做;一個是不做崎岂。對捆毫,就是不做,市場變化快冲甘,老板的心思你別猜绩卤,多層級老板有一個否決執(zhí)行下去就很難。又豈不知江醇,我也在一邊裝腔溝通一邊等的小“催巴兒”啊濒憋。