再小的公司也有自己的品牌缀匕,再小的品牌也有自己的聲音,想傳遞品牌聲音碰逸、拉近粉絲距離乡小,雙微的運營無疑是無法繞過的重要環(huán)節(jié)。劉禹含認(rèn)為花竞,海爾劲件、杜蕾斯在新媒體上的成功讓人羨慕,篇篇100000+值得學(xué)習(xí)约急,但是首先銘心自問零远,在雙微運營上你放得開嗎?
放下官微架子厌蔽,說人話
海爾雙微要給高仿“發(fā)雞腿”
品牌方往往心知肚明牵辣,品牌應(yīng)該跟上年輕人的腳步,擁抱潮流奴饮、擁抱年輕化纬向,但企業(yè)官微的架子還是放不下,這正是缺少用戶互動的原因戴卜。像怒懟王健林逾条、搶明星熱門的海爾,常常被網(wǎng)友笑稱“一天天活躍得像個高仿”投剥,但當(dāng)海爾不來搶熱門的時候师脂,大量網(wǎng)友就會討論:“海爾怎么還不來?我?guī)秃栒紓€位子”江锨。憑著有個性吃警、說人話,海爾讓年輕人記住了自己啄育,牢牢搶占了網(wǎng)民心智的制高點酌心。既然80萬藍V總教頭海爾都敢于“不正經(jīng)”,貴公司的官微有什么放不開的呢挑豌?
敢于“冒險”安券,內(nèi)容才放得開
滴滴出行服務(wù)號《你點了我就翻臉》
在雙微內(nèi)容上墩崩,很多企業(yè)自媒體一味推廣自己公司產(chǎn)品的軟文,用戶自然不愿意看完疫。為了避免用戶產(chǎn)生審美疲勞泰鸡,形式創(chuàng)新就十分重要。今年七月初壳鹤,滴滴順風(fēng)車的推文《此篇文章字?jǐn)?shù)為0》以“音樂+藏頭詩”的新穎形式盛龄,打破了微信傳統(tǒng)的圖文套路,一夜間斬獲100000+芳誓,點贊數(shù)達到5000+余舶;沒多久,擁有9000萬粉絲的“滴滴出行服務(wù)號”又推出《你點了我就翻臉》锹淌,點擊文字即可“變臉”匿值,給粉絲講述了5個司機和乘客之間化解誤會的故事,同樣斬獲了100000+赂摆。這說明挟憔,今天的年輕人比你想象的更愛玩,劉禹含建議烟号,企業(yè)自媒體可以適度放開绊谭,讓運營團隊去“冒險”,制造更有趣的內(nèi)容汪拥。
最后达传,用海爾新媒體總監(jiān)的一句話總結(jié),高層肯放權(quán)迫筑,中層不干預(yù)宪赶,編輯敢折騰,企業(yè)新媒體想做不好都難脯燃。那么搂妻,你準(zhǔn)備好去“冒險”了嗎?