大家好捍歪，歡迎收看財務(wù)職場。四大RPA財務(wù)機器人刷爆朋友圈鸵钝，公眾人物出來說財務(wù)將被取代糙臼，那么財務(wù)人未來十年的職業(yè)方向到底路在何方？
隨著前一段四大 RPA 財務(wù)機器人爆刷朋友圈, 業(yè)財融合話題的持續(xù)火熱, 無論是財圈的微公眾號恩商、服務(wù)號還是線下的論壇变逃、峰會，大多數(shù)都加入了智能財務(wù)怠堪、智慧財務(wù)的話題和應(yīng)用場景揽乱。很多公眾人物也出來說，財務(wù)是未來最容易被取代的職業(yè)之一研叫，讓人感到不明覺厲锤窑。
我們不禁問，財務(wù)人未來十年的職業(yè)方向到底路在何方嚷炉？
最近調(diào)查了很多財務(wù)總監(jiān)渊啰，問他們認為未來十年的財務(wù)會怎樣？
有人說，終于不用做兩套賬了绘证，也沒有賬可做了隧膏，財務(wù)都像商務(wù)一樣，輸完機賬就自動匯總了嚷那；
有人說胞枕，會被財務(wù)機器人替代；
有人說要趕緊多學(xué)習(xí)跟上時代魏宽；
有人形容的很有場景很豐富腐泻，在自己的工作室語音控制報表，看著實時分析队询，在公司的商情室分析市場情況派桩，績效表現(xiàn)；
有人說蚌斩，明天怎樣誰知道铆惑？過好今天才是王道！
有些人徹底茫然送膳，剛學(xué)的知識员魏，剛學(xué)會的技能，比如 Excel叠聋、BI撕阎，各種證，突然有人告訴你不需要了晒奕，這世界還想往什么方向變闻书？
我真的很有感觸，其實很多人描繪的未來十年脑慧，對于有些企業(yè)就是現(xiàn)在魄眉！
有的正在成為過去！真的是 Tomorrow is now! 只是有些變化在“隨風(fēng)潛入夜闷袒，潤物細無聲”罷了坑律。很多財務(wù)人可能還是不以為然，認為是危言聳聽囊骤。且慢晃择，我們今天就好好聊聊這個事兒。
我們看看上面這張圖也物，我個人會計劃分為這 4 個階段宫屠，從會計 1.0 到會計 4.0。
我剛從事財務(wù)工作時滑蚯，還是手工記賬浪蹂，還在打算盤抵栈，考珠算，會計證坤次，這是會計 1.0 時代古劲，大家想想，這個會計 1.0 經(jīng)歷了多長時間扮趾铩产艾？
之前，財務(wù)工作內(nèi)容都沒有發(fā)生太大改變滑绒，從 1494 年闷堡，意大利人盧卡·帕喬利發(fā)明復(fù)式記賬法的 500 多年來，變化不大蹬挤。到了會計電算化階段缚窿，直接淘汰了一批“老會計”棘幸，不會用電腦的焰扳，生存技能變得需要會用 Excel 了，會用 MS Office 的工具了误续，否則找不到好的工作單位了吨悍。
到了會計 3.0，不會用 ERP蹋嵌，金蝶育瓜、用友、Oracle栽烂、SAP躏仇、Hyperion、Power BI腺办、Jedox 等等焰手，就意味著你不能勝任，所以怀喉，大家的賴以生存的吃飯工具书妻，不斷地鳥槍換炮。
如果說躬拢，從會計 1.0 到會計 3.0 是從自行車換成了馬車躲履，再到汽車的話，那么聊闯，會計 4.0工猜，我個人把 2017 年定為智慧財務(wù)的元年，會計就越來越不像會計了菱蔬，已經(jīng)徹底地顛覆了傳統(tǒng)會計的印象了篷帅。所以說，在這個意義上說，一個新的物種就要誕生了犹褒。
會計在從 1.0 到 4.0 的每一次演進過程中抵窒，都會淘汰一批人，也會成就一些人叠骑。對前者是危機李皇，對后者就是機會≈婕希可惜掉房，很多人都是經(jīng)歷了看不到 - 看不懂 - 跟不上這個過程，但為時已晚慰丛，沒有之前早做準備啊卓囚。
我們回想下，從微信的出現(xiàn)到你一天摸手機至少幾十次看微信經(jīng)歷了多久诅病？可以肯定地說哪亿，未來會計核算一定會被消滅，會計是否還會存在還不好說贤笆，聯(lián)通廣州分公司已經(jīng)撤銷了會計的崗位蝇棉，在的話可能也不叫會計了。
有人說芥永，我們要從核算會計想管理會計轉(zhuǎn)型篡殷。這并不意味著會計不行了就轉(zhuǎn)向管理了，沒有根基埋涧，這不科學(xué)板辽。為什么會這樣？
我們設(shè)想下棘催，當所有的票據(jù)都是電子的劲弦，那么，借貸是自動生成巧鸭，報表是自動生成瓶您，稅務(wù)局的金 X 已經(jīng)不需要你公司的報表了，直接接入你們的系統(tǒng)纲仍，他們會自己生成報表呀袱，自己分析你公司應(yīng)該交多少稅。
進一步講郑叠，報表的各種比率分析也是自動匯總的夜赵，財務(wù)，如果那時還叫財務(wù)的話乡革，需要做的事情就是幫助管理層解讀業(yè)務(wù)寇僧，不是解讀報表本身摊腋，而是為什么業(yè)務(wù)會產(chǎn)生這樣的結(jié)果？
需要調(diào)整業(yè)務(wù)的什么姿態(tài)嘁傀？
哪里應(yīng)該改善兴蒸？怎么改善？
如何做才能效率更高细办，能耗更少橙凳？
怎么衡量業(yè)績？
就像教練糾正高爾夫?qū)W員的動作一樣笑撞，為的是讓每一次擊球都變得更有效岛啸！所以，財務(wù)茴肥，我認為坚踩，未來應(yīng)該是公司的顧問，是公司的分析師瓤狐，治未病瞬铸，真正沿著核算型-支持型-管理型-治理型-增值服務(wù)型的路徑真正的方向逐級演變。
財務(wù)為業(yè)務(wù)服好務(wù)芬首，甚至幫助業(yè)務(wù)直抵客戶端赴捞，幫助業(yè)務(wù)分析如何做才能增加客戶價值，這個無論出現(xiàn)什么技術(shù)也不會變∮羯裕現(xiàn)在談的業(yè)務(wù)融合，也是財務(wù)脫離業(yè)務(wù)獨自存在而已胜宇，形成了兩張皮耀怜，而本質(zhì)上財務(wù)結(jié)果又是業(yè)務(wù)的反映，可業(yè)務(wù)有看不懂財務(wù)數(shù)字桐愉，財務(wù)也解釋不了數(shù)字背后的故事财破。業(yè)務(wù)和財務(wù)本來就是一回事嘛，業(yè)財本一體从诲，人本何時分左痢？
所謂智慧財務(wù)，都是一點點進化的系洛，就像人一樣，都是一點點變聰明的，今天搞個電子發(fā)票抗果，明天來個敏捷報銷踢械、BI、后天上個新的自助分析軟件绽诚、聲控駕駛艙典徊、可視化報告杭煎、大數(shù)據(jù)風(fēng)控嵌入。卒落。羡铲。
所以，財務(wù)人未來的轉(zhuǎn)型方向儡毕，從技術(shù)上說犀勒，應(yīng)該是提高自身的數(shù)字化能力，所謂數(shù)字化能力妥曲，即重構(gòu)自己的核心技能贾费，學(xué)會利用新的“武器”，如大數(shù)據(jù)檐盟、云計算褂萧、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)葵萎、人工智能导犹、區(qū)塊鏈等，來重新解構(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)羡忘，為企業(yè)管理層真正賦能谎痢，提高洞察力，真正成為業(yè)務(wù)的伙伴卷雕，并在整個過程中节猿，動態(tài)分析績效、風(fēng)險漫雕，確保公司戰(zhàn)略在既定的目標方向上全速前進或者及時作出預(yù)警滨嘱！這才是財務(wù)的本質(zhì)！
其實財務(wù)人員該學(xué)的東西太多了浸间，真的是范式革命到來了太雨。除了我上面說的數(shù)字化能力，其他亟須提高的是溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力和業(yè)務(wù)通曉能力魁蒜。任何分析都要放到行業(yè)的背景中去分析囊扳，分析完了都要和業(yè)務(wù)和管理層，和投資人和下級等溝通兜看，有效的溝通是標配锥咸。
領(lǐng)導(dǎo)力的著意培養(yǎng)也很重要，這在中國尤其不易铣减，本來在學(xué)校中應(yīng)該打下了很堅實的基礎(chǔ)她君，但工作后不得不先補上原來錯失的，再提高葫哗，這著實不易暗奚病球涛！如果上面這些都要給加上一個期限，35 歲以前需要到這個 level校镐，你會怎么想亿扁？是堅持初心呢？還是直接改行呢鸟廓？
其實从祝，也不光是財務(wù)有這樣的問題，HR 也面臨著這類問題引谜。正如世界管理大師拉姆·查蘭在哈弗商業(yè)評論上講要拆分 HR 部門牍陌，一部分歸 CFO 管，一部分歸 CEO 管员咽，因為全世界范圍內(nèi)的需求是：想通過 HRBP 真正做到人員對戰(zhàn)略的支持毒涧，人員的變化對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的影響，可惜都無法讓人滿意贝室。
這讓我想到了財務(wù)契讲，雖然 CFO 在國外，或者外國企業(yè)是自然而然的董事會成員滑频，但在中國還不容樂觀捡偏，能進入董事會的 CFO 只占 20%左右。這意味著什么峡迷？財務(wù)很少參與戰(zhàn)略級別的討論银伟，只是執(zhí)行層，負責(zé)落地的凉当。
對于一個有著全視角的人枣申，能看明白幾乎所有的事情卻不能 say something，只能默默地修復(fù)系統(tǒng)的缺陷看杭，因為最終都要反映到財務(wù)報表上嘛！ 在很多的民營企業(yè)挟伙，我們不得不說楼雹，財務(wù)想通過自己優(yōu)秀的能力為企業(yè)帶來價值的，還是非常之少的尖阔，甚至不如直截了當贮缅，簡單粗暴地偷漏稅給企業(yè)或者老板帶來的價值大，長久以往介却，老板對財務(wù)人的能力判斷出現(xiàn)了嚴重偏差谴供，“膽大”的優(yōu)勢取代了知識、見識齿坷、見解桂肌、洞察帶來的價值数焊，導(dǎo)致很多民企的財務(wù)水平長時間停留在低水平。
但當未來這種縫隙被金 X 等大數(shù)據(jù)審計核查取代崎场，企業(yè)都不得不向管理要效益佩耳，要效率！但到那時都為時已晚谭跨，看什么都是亂的干厚，只有推到重來是最經(jīng)濟的。也有的企業(yè)管理層對財務(wù)的要求越來越得不到滿足螃宙，更談不上期待了蛮瞄！
今后，不谆扎，應(yīng)該是現(xiàn)在挂捅，搶現(xiàn)在財務(wù)飯碗的有：FSSC、GBS燕酷、RPA籍凝、BI、AI苗缩、投行金融業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)人員饵蒂、四大被 RPA 替代轉(zhuǎn)向企業(yè)的、懂財務(wù)的 IT 人員等酱讶，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型重新更新自己的能力框架正當時退盯，不然到時突然會被時代拋棄，沒人和你說再見泻肯。這就像我們當時的珠算 5 級不如 Excel渊迁，Excel 不如 ERP 數(shù)據(jù)庫，Excel 在某些方面不如 R灶挟、Tableau琉朽、Python、SPSS稚铣、Hadoop 等等箱叁，最終都是數(shù)據(jù)統(tǒng)治市場，所有財務(wù)報表都是數(shù)據(jù)的一部分惕医，從數(shù)據(jù)到報表只隔著一個抽取的動作耕漱，我不是在設(shè)想，我是在推演抬伺，況且我剛才說的都是已經(jīng)實現(xiàn)的事情螟够。
當我翻著家里那本有些發(fā)黃的《數(shù)字化生存》，那是 MIT 實驗室主任尼古拉斯·尼格拉龐帝在 95 年出版的書，當時我深受影響妓笙，深深為他描述的未來世界震撼了若河，現(xiàn)在讓我們看看，他當時在書中做預(yù)言都成了現(xiàn)實给郊，都成了歷史牡肉。
所以，我非常堅信財務(wù)和企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型的未來方向淆九，就是做數(shù)字化轉(zhuǎn)型统锤！企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需求的人才也是數(shù)字化型的炭庙，財務(wù)人只有以未來來定位今天做什么才可以把握未來饲窿！
未來終會屬于掌握數(shù)據(jù)和遠見財務(wù)人！
本文作者：譚向陽焕蹄。本文系原創(chuàng)稿件逾雄，版權(quán)所有。
財務(wù)經(jīng)理學(xué)院昆明工作室溫馨提示:
能讓內(nèi)心保持寧靜的人腻脏，才是最有力量的人鸦泳！學(xué)習(xí)總是讓人開拓視野，打開思路永品，進步成長:
【學(xué)習(xí)主題】如何一眼看穿財務(wù)報表
【學(xué)習(xí)地點】昆明明都大酒店3樓會議室〈白塔路與人民東路交叉口做鹰，春城劇院對面〉
【聯(lián)系電話】劉玲：137 0066 1517
【時間】2018年5月26日（星期六）早8點簽到
【學(xué)習(xí)費用】260元/人 （包餐、場地費鼎姐、講師費）
報名熱線13700661517
這次學(xué)習(xí)钾麸，將給你帶來如下收獲：
1、 深度理解財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)特點與內(nèi)在鏈接規(guī)律
2炕桨、 如何從數(shù)字中饭尝，看出那些比率計算之外的意思？
3献宫、 從報表中钥平，我們究竟能發(fā)現(xiàn)什么？
4姊途、 數(shù)字與業(yè)務(wù)之間的映射關(guān)系是如何建立的帖池？
5、 報表內(nèi)外的聯(lián)動關(guān)系有哪些吭净？
6、 如何控制報表肴甸？
分享讓我們快樂寂殉，請分享給身邊和你一樣喜歡學(xué)習(xí)成長的朋友
