橫向管理事情的5步驟：1.收集引起我們注意的事務(wù)和信息；2.理清每個(gè)項(xiàng)目的意義和相關(guān)措施份乒；3.組織整理結(jié)果杀怠，提出選項(xiàng)；4.進(jìn)行思考回顧厅克；5.選擇行動(dòng)赔退。
分步驟說感悟或體驗(yàn)
如果將5步驟分開來做效果更好。這個(gè)深有有體會(huì)证舟。1.在收集階段硕旗，每次自己想到的小問題，總有沖動(dòng)立即去把它處理了女责∑崦叮可是一旦分心處理了，就不能集中收集問題抵知，反而這個(gè)收集沒辦法順利開展下來墙基。而目前自己最欠缺的是如何將收集規(guī)范化。
比如每次出差刷喜，收了一堆發(fā)票残制，隨處擺放，沒有記錄掖疮，當(dāng)要報(bào)銷時(shí)就迷糊初茶，需要消耗很多時(shí)間去尋找和查對。按照搞定的方法浊闪，每次歸檔到固定位置恼布，做上記號，就可以省去很多功夫搁宾。固定位置和步驟處理折汞，高效處理收集問題。
讓收集工具成為你生活的一部分：這個(gè)真的要感謝GDT軟件開發(fā)者猛铅，也感謝易效能讓我開始接觸OF字支，找到可以適合收集事件的工具。我記得以前的自己，經(jīng)常都會(huì)有焦慮感堕伪，很多事件在大腦中反復(fù)盤旋揖庄，也會(huì)筆記本記下來，但還是不系統(tǒng)欠雌，而且也不會(huì)一直把本子帶身邊√闵遥現(xiàn)在用手機(jī)，可以隨時(shí)清空大腦富俄，明天減少焦慮禁炒。要是十年前用了，起碼現(xiàn)在白頭發(fā)沒有那么多吧霍比！
還可以再舉個(gè)例子幕袱，人員的溝通，以前都比較隨機(jī)悠瞬，說過也就忘了∶峭悖現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)記錄分類歸檔。這樣就針對每個(gè)人浅妆，都可以有記錄可詢望迎，更容易系統(tǒng)溝通。
看書過程凌外，大腦不斷涌現(xiàn)出很多實(shí)際應(yīng)用的情況辩尊。比如需要有一個(gè)項(xiàng)目清單。因?yàn)楹芏嗍录赡懿⒉荒芤徊骄湍芡瓿煽导@個(gè)就是成為項(xiàng)目摄欲。而項(xiàng)目清單的匯集到一出就很有必要。這個(gè)可以更全面找出下一步晾捏。
