熊彼特于20世紀(jì)30年代提出一個創(chuàng)新理論。在他看來贺氓，多數(shù)經(jīng)濟(jì)增長都是周而復(fù)始的蔚叨，即人口增加，經(jīng)濟(jì)總量也增加，但人均水平?jīng)]有太大提高蔑水。那是一種很平庸的經(jīng)濟(jì)悄泥。沖破平庸的、周而復(fù)始的經(jīng)濟(jì)肤粱，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長弹囚，即人均產(chǎn)出和人均所得的持續(xù)提高。為什么人均收入極其重要领曼？因為只有人均水平提高了鸥鹉，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)才會發(fā)生重大變化。人均收入低水平徘徊庶骄，滿足溫飽還有困難毁渗，那些附加價值較高的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)活動以及文化享受单刁，根本就不會有空間灸异。
那么，如何突破周而復(fù)始的平庸經(jīng)濟(jì)增長呢羔飞？
熊彼特提出了一個到今天還非常有影響力的概念肺樟，就是創(chuàng)新。他認(rèn)為逻淌，如果沒有創(chuàng)新么伯，很難突破經(jīng)濟(jì)增長，僅僅隨人口增加而增長卡儒，就無從實(shí)現(xiàn)人均所得的持續(xù)提高田柔。譬如我們中國，有五千年歷史的偉大文明骨望，但是在很長歷史時間內(nèi)硬爆，人口增加和經(jīng)濟(jì)總量增加，并沒有實(shí)現(xiàn)人均水平的顯著提高擎鸠。據(jù)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家研究缀磕，大概從13世紀(jì)到19世紀(jì)，中國經(jīng)濟(jì)大體就處于這樣一種狀態(tài)糠亩，論經(jīng)濟(jì)總量全球第一虐骑，但人均水平在600年間沒有顯著提高准验。到了1840年以后赎线，人均水平還下降了，那就是能不能保留地球“球籍”的挑戰(zhàn)了糊饱。為什么傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出那么一種勢頭垂寥？按熊彼特的看法，就是缺乏創(chuàng)新，或者有了創(chuàng)新苗頭滞项，卻沒能普及和持續(xù)狭归。
當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)開始實(shí)現(xiàn)人均水平的提升，特別是20世紀(jì)80年代以來文判，人均收入呈現(xiàn)快速上升过椎。當(dāng)然，人均收入提升很快戏仓，也帶來新的挑戰(zhàn)疚宇。
一個基本問題是，當(dāng)滿足溫飽之后赏殃，人們的消費(fèi)需求究竟向哪個方向走敷待？這似乎越來越難以駕馭。大概念當(dāng)然還是衣食住行仁热，加上通信榜揖、交往、娛樂抗蠢，但究竟哪些產(chǎn)品能“火”举哟，能火多久，誰也不完全知道迅矛。市場與產(chǎn)業(yè)尊重顧客炎滞，信奉“消費(fèi)者為王”诬乞，但常常連消費(fèi)者自己也不完全知道册赛，究竟下一步會買什么震嫉。好比在馬車時代發(fā)問卷調(diào)查消費(fèi)需要，也許消費(fèi)者可能說需要更快一點(diǎn)票堵、更舒服一點(diǎn)的馬車扼睬，如此而已。會不會從消費(fèi)者那里蹦出一個“要汽車”的需求悴势？不容易。這就是說特纤，從溫飽滿足向上走，連續(xù)的需求變化中可能出現(xiàn)不連續(xù)的飛躍捧存。連續(xù)改善馬車粪躬，不一定跳出一部汽車來担败。在傳統(tǒng)郵路的連續(xù)改善中，也跳不出一列火車來镰官。但是，一旦蹦出一輛汽車狈网、跳出一列火車，廣大消費(fèi)者可能說“我們要的就是它”孙援！這里扇雕，從連續(xù)的改進(jìn)到不連續(xù)的飛躍，先有雞還是先有蛋镶奉？
在熊彼特看來，能夠?qū)崿F(xiàn)不連續(xù)跳躍的哨苛，恰恰就是他所定義的“企業(yè)家”。不論其實(shí)際的社會身份玻侥，到底是老板亿蒸，是工程師或工匠，還是文化人甚至異想天開的普通人边锁，誰突發(fā)奇思、怪想茅坛，誰堅持能把“想法”變成了產(chǎn)品、誰的跳躍性飛躍能得到市場認(rèn)可曹鸠，誰就是熊彼特意義上的企業(yè)家斥铺。所以，熊彼特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論仅父，合乎邏輯地把企業(yè)家看作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵叛薯。
經(jīng)濟(jì)增長真正激動人心之處浑吟，是非連續(xù)性飛躍耗溜。經(jīng)濟(jì)當(dāng)中絕大部分活動都是連續(xù)性的東西省容。但經(jīng)濟(jì)時代要有重大轉(zhuǎn)變，要有大的看頭阿宅，關(guān)鍵還是要有非連續(xù)的飛躍笼蛛。這個飛躍就是創(chuàng)新，包括產(chǎn)品創(chuàng)新滨砍、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、原料創(chuàng)新领追、商業(yè)模式創(chuàng)新或者開辟出新的市場响逢，找到一整套搞經(jīng)濟(jì)的新辦法。離開創(chuàng)新的沖擊舔亭，經(jīng)濟(jì)難免平庸，頂多人口規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)總量一起變大傀蓉，但人均水平始終沒有得到持續(xù)提高职抡。
熊彼特還有一個看法，經(jīng)濟(jì)增長是人的活動缚甩，總會有波動。當(dāng)然壕探，對長波郊丛、短波周期的估計瞧筛，今天看來劃分得過于機(jī)械导盅。不過經(jīng)濟(jì)總有波動，這點(diǎn)發(fā)現(xiàn)屹立不倒白翻。像持續(xù)多年高速增長的中國經(jīng)濟(jì)，有強(qiáng)大的慣性繼續(xù)高速岛琼，一旦遭遇下行壓力巢株，真叫上山容易下山難。因為高速增長時期的慣性延滯下來阁苞。比如高速增長時大家競相用人，人工工資就升高窗看；大家競相拿地倦炒，地價就升高》昊剑總之爭用資源的程度越激烈，資源價格就升得越猛魔慷。政府雄心也水漲船高著恩，宏圖大展，抽稅多多喉誊。但是到了經(jīng)濟(jì)下行，并不是所有指標(biāo)同時都下行《绊铮現(xiàn)在不少企業(yè)日子難過敷矫，是因為他們產(chǎn)品的賣價下去了汉额，但企業(yè)成本并沒有馬上相應(yīng)掉下去榨汤。成本高企，賣價下跌件余，擠在中間遭居，怎么生存？
靠創(chuàng)新突圍端壳。
經(jīng)濟(jì)邏輯是枪蘑，同樣的成本，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品岳颇，含義就不一樣。用老辦法生產(chǎn)老款式產(chǎn)品栗精，成本不堪負(fù)擔(dān)瞻鹏。但加上創(chuàng)新，新產(chǎn)品或新工藝的成本負(fù)擔(dān)就輕了薪夕。喬布斯用的那些工程師不會便宜赫悄，為什么用得起？不但用得起埂淮，還有大把利潤可賺≡敛撸靠什么误窖？就是靠創(chuàng)新消化成本秩贰。華為也一樣柔吼，2014年我去那里，華為主動給新進(jìn)入員工加薪愈魏。人家一樣有成本壓力，為什么能負(fù)擔(dān)溪厘？靠創(chuàng)新的產(chǎn)品不斷保持競爭力牌柄。
當(dāng)然，創(chuàng)新風(fēng)險非常高珊佣。像今天我們看得到的新產(chǎn)品、新技術(shù)冷冗、新模式惑艇，以及過去各個年代企業(yè)家腦子里冒出來的新主意，到底哪一款最后在市場上能站得住须板，恐怕上帝也不知道兢卵。為此，要有一個合適的體制來完成艱巨的篩選任務(wù)』嗷纾現(xiàn)在大家都明白，這個體制不是別的什么東西课兄，就是市場經(jīng)濟(jì)體制晨继。
市場經(jīng)濟(jì)是最大限度提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會的體制，是最大限度由消費(fèi)者來挑選產(chǎn)品的體制，也是保護(hù)企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)新職能的體制唉擂。天高任鳥飛檀葛，海闊憑魚躍，不管你是什么出處空扎，也不管你是幾零后润讥，有個“想法”就可以試一把。別人不信象对，自己信不信宴抚？有沒有本事說服形形色色的投資人支持你來試一試？創(chuàng)意變產(chǎn)品冠绢，產(chǎn)品進(jìn)入競爭的市場經(jīng)受檢驗常潮，適者生存。現(xiàn)在看喊式，實(shí)現(xiàn)溫飽以后岔留，要對付極不確定的經(jīng)濟(jì)變化之波，只能靠這一套献联。我對此的理解，就是搭一個平臺进胯，招呼天下英雄好漢原押，把連續(xù)過程當(dāng)中可能產(chǎn)生飛躍的創(chuàng)意，從想法變成商業(yè)計劃，變成產(chǎn)品和服務(wù)烁巫，然后拿到市場上接受檢驗宠能。
由于創(chuàng)新風(fēng)險極高，所以非有大獎不可阿弃。大家看阿里巴巴上市羞延，天下多少年輕人就不睡覺了？沒有一個超級大獎伴箩，所動員的資源終究有限。道理在于棺蛛，“一將功成萬骨枯”巩步，不能只看到那幾位成功者，一將功成终畅，要賠進(jìn)去不知多少英雄竟闪。平均說來，創(chuàng)新“利潤”并沒有那么高炼蛤。激勵更多潛在企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家進(jìn)入赠涮，在競爭中提升品質(zhì)暗挑、降低成本，最后好處還是會外溢的垃它，讓全體消費(fèi)者與全社會受益。當(dāng)然国拇，中大獎的首富，能多投身公益也殖，那就更好务热。
(本文節(jié)選自《突圍集：尋找改革新動力》)
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