今天學習的是銷售業(yè)績儀表盤肆氓，首先我們要明確要做那幾種表格形式合成的儀表盤闲询。先做一個清晰圖表放置的草稿圖久免。在找到我們的明細表數(shù)據(jù)，將這這些數(shù)據(jù)匯總扭弧。哪幾個圖呢阎姥？1、銷售業(yè)績達成情況? ?2鸽捻、銷售總額? ? 3丁寄、優(yōu)秀經(jīng)理? 4、銷售冠軍情況(條形圖）? 5泊愧、各部門銷售業(yè)績占比? （餅狀圖）6伊磺、銷售業(yè)績變化趨 （折線圖） 7、訂單分布情況 （柱狀圖） 8删咱、人員能力分析 （雷達圖） 9屑埋、主營產(chǎn)品分析（組合圖）
一：將2015年、2016年痰滋、2017年三年的銷售明細用power query合并到一起摘能，然后關(guān)閉并上載续崖。將創(chuàng)建好的表格命名為：銷售明細表。
二：新建一個表格儀表盤：先建好標題：銷售業(yè)績儀表盤：開始做第一個銷售業(yè)達成的數(shù)據(jù)透視表团搞。銷售員在行區(qū)域严望，銷售額在值區(qū)域，對銷售額進行降序排序逻恐，把數(shù)字修改成貨幣格式像吻。在對銷售額進行排名，最后將排名修改為KPI复隆。
三：銷售總額利用我們的函數(shù)Getpivotdata引用后用我們的插入圖表拨匆。
四：銷售冠軍的圖表制作：復制數(shù)據(jù)透視表“業(yè)績KPI”，新建一個工作表挽拂，黏貼過去惭每；去掉“排名”和“KPI”，將“部門亏栈，“產(chǎn)品名稱””拖動到行標簽台腥。點擊業(yè)務(wù)人員進行篩選，選擇值篩選绒北，選擇10個最大的值览爵，將值改為1，確定镇饮。對銷售額進行升序排序蜓竹；定義數(shù)據(jù)透視表名稱為“銷售冠軍”；修改工作表名稱為“銷售冠軍”储藐；點擊到數(shù)據(jù)透視表里面俱济，點擊數(shù)據(jù)透視圖，選擇條形圖钙勃，確定蛛碌；對透視圖表進行美化。
五：各部門的銷售業(yè)績的占比：同理復制透視表修改名稱辖源，將透視表名稱命名蔚携，插入餅圖，復制到儀表盤頁面克饶。
六：銷售業(yè)績變化趨勢：將銷售透視表酝蜒，修改名稱位趨勢，將透視表名稱命名矾湃，插入折線圖亡脑，復制到儀表盤。
七：訂單分布情況：將銷售透視表，修改名稱為訂單分布霉咨，將透視表名稱命名蛙紫，插入柱狀圖，復制到儀表盤途戒。
八：人員能力分析：將銷售透視表坑傅，按銷售人員做成圖表。盤同是插入切片器喷斋，可以對人員進行篩選唁毒，在將它復制到儀表盤中。
