互惠合作
1莹桅、“囚徒困境”的破局之道——互惠原則
本質(zhì)上昌执，人和人之間的關(guān)系，就是一種互惠合作的關(guān)系诈泼。
2懂拾、留不住人，怎么留“心”铐达？
寧向東的清華管理學(xué)課022講留言：
讓現(xiàn)職員工與辭職員工保持較為密切的關(guān)系岖赋，我們要看這個(gè)聯(lián)系的方式是什么樣的？聯(lián)系的頻率是什么樣的瓮孙？互動(dòng)的方式是什么樣的唐断？這個(gè)聯(lián)系平臺(tái)的情緒狀態(tài)是什么樣的？
如果是用微信群杭抠，一定要慎重選擇管理人員脸甘，不能讓這個(gè)平臺(tái)淪為廣告群、吐槽群偏灿、發(fā)泄群丹诀，一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧友善的氛圍，對(duì)于害群之馬堅(jiān)決清除出去翁垂。如果企業(yè)有什么重大事項(xiàng)铆遭，可邀請(qǐng)?jiān)谕饷姘l(fā)展比較好的前員工回來(lái)參加活動(dòng)，出席典禮之類(lèi)的沿猜，可起到較好的宣傳效應(yīng)枚荣。
之前所在的公司，銷(xiāo)售為主邢疙，很多前員工離開(kāi)后棍弄，從事企業(yè)配套行業(yè)的工作，他們會(huì)為在職員工介紹業(yè)務(wù)疟游，我在的時(shí)候就享受過(guò)這個(gè)福利呼畸，在前員工幫助下，認(rèn)識(shí)了客戶的關(guān)鍵決策人颁虐，最終成交了蛮原。這個(gè)聯(lián)系并非什么正式的平臺(tái)，只是出于大家對(duì)公司的感情另绩，以及不想讓業(yè)務(wù)落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心理儒陨，讓大家彼此聯(lián)系在一起。當(dāng)然也有賴于當(dāng)時(shí)的公司領(lǐng)導(dǎo)和前員工當(dāng)中都有非常強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和認(rèn)同感笋籽。
還有就是之前一個(gè)公司的培訓(xùn)學(xué)院蹦漠，當(dāng)時(shí)入職的員工都在那里培訓(xùn)，以后分到全國(guó)各地的員工會(huì)聚在一起培訓(xùn)车海，院長(zhǎng)會(huì)把大家組織起來(lái)笛园，成立一個(gè)幾百人的微信群，大家在里面互通有無(wú)侍芝，如果有離職的研铆，還給互相介紹工作，或者為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策州叠。
