如果我們來(lái)問一個(gè)大學(xué)生或者是職場(chǎng)新人未來(lái)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃另玖，很多人都會(huì)說(shuō)，希望畢業(yè)若干年后能夠做到管理者传惠，盡快升職加薪，晉升到Leader的崗位档痪。聽到這些看起來(lái)很有抱負(fù)的理想涉枫，是不是就應(yīng)該給ta點(diǎn)贊呢？其實(shí)不一定腐螟，因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)不一定適合自己愿汰，所以未必見得是一件好事兒困后。

之所以定下這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的社會(huì)觀念強(qiáng)加給人們這種理念衬廷，人往高處走摇予，水往低處流。比較高等的人才可以管理別人吗跋，比較低等的人會(huì)受制于別人的管制侧戴。而且曾經(jīng)流傳一種說(shuō)法，如果你到了30歲-35歲還沒有坐上管理者的位置跌宛，你就會(huì)面臨被社會(huì)淘汰的危機(jī)和壓力酗宋。這種無(wú)形中植入我們腦海中的觀念未必就是正確的，它存在很多誤區(qū)疆拘，下面給大家分析一下蜕猫。

首先，如果我們工作幾年以后不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的話哎迄，有沒有別的選擇回右？其實(shí)你可以選擇做一個(gè)領(lǐng)域?qū)＜摇Ｗ鲱I(lǐng)導(dǎo)的話漱挚，你手下會(huì)有一撥人翔烁，聽從你的安排和管理。如果做領(lǐng)域?qū)＜业脑捴祭裕赡苁且粋€(gè)光桿司令蹬屹。但是呢，只要你足夠?qū)I(yè)颊糜，能力夠強(qiáng)哩治，實(shí)際上你的職位和薪水未必會(huì)低到哪里去。大家在做職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候衬鱼，不要直奔著當(dāng)管理者這個(gè)目標(biāo)而去业筏，最重要的是把自己的內(nèi)功練好，首先你要成為一個(gè)領(lǐng)域最頂尖的專家鸟赫，然后你就有自由選擇你喜歡的工作角色蒜胖。

做管理者的好處，大家可能會(huì)認(rèn)為抛蚤，位高權(quán)重台谢，薪水職位都比較高，大部分屬下會(huì)有種種服從的表現(xiàn)岁经。而且當(dāng)管理者對(duì)員工的去留朋沮、升職加薪、年終獎(jiǎng)金等等的決定權(quán)也很大缀壤。大家看到他們光鮮的一面樊拓，其實(shí)呢纠亚，管理者在工作中會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)。比如筋夏，你要有很好的把控能力蒂胞，包括對(duì)人員任務(wù)上的安排、對(duì)進(jìn)度的把控管理条篷，對(duì)KPI的落地執(zhí)行能力骗随，對(duì)團(tuán)隊(duì)里面性格各異和水平參差不齊的同事要能hold的住。而且要非常有擔(dān)當(dāng)赴叹，因?yàn)槿绻?xiàng)目或者產(chǎn)品上出了問題大家會(huì)直接找到負(fù)責(zé)人鸿染，作為L(zhǎng)eader你要一肩擔(dān)當(dāng)起所有的責(zé)任和壓力。而且要能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系稚瘾，比如說(shuō)如何揣測(cè)老板牡昆、公司合伙人姚炕、VP高管們的想法摊欠。能夠游刃有余地做到這些，才能成為一個(gè)持久的管理者柱宦。

相比之下些椒，做領(lǐng)域?qū)＜揖透雍?jiǎn)單和純粹，你要做的最重要的事情就是在某一個(gè)領(lǐng)域成為頂尖的專家掸刊，你所提供的價(jià)值是別人難以復(fù)制和取代的免糕。這樣的話，求賢若渴的公司和老板會(huì)因?yàn)槟愕倪@種專業(yè)素養(yǎng)非常尊重你的才華忧侧。其實(shí)這種人才是最不容易失業(yè)的石窑，比管理者的位置還要牢固。因?yàn)椴湃A完全是自己的蚓炬，并不是老板給予的權(quán)利松逊，所以你并不會(huì)對(duì)某一個(gè)公司、某一個(gè)平臺(tái)有太大的依賴性肯夏，但是管理者相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)對(duì)特定的老板和平臺(tái)有更大的依賴性经宏，因?yàn)檫@里有他長(zhǎng)期建立的人脈資源和人際關(guān)系，包括上級(jí)對(duì)他的信任驯击，還有下級(jí)對(duì)他的服從烁兰。如果換一個(gè)平臺(tái)，他積累的很多東西在短時(shí)間內(nèi)都將化為烏有徊都，他需要重新開始沪斟。但是作為一個(gè)領(lǐng)域?qū)＜夷兀粫?huì)有很多這樣的顧慮暇矫，因?yàn)樵谀睦锼伎梢园l(fā)揮出杰出的工作能力主之，不會(huì)很依賴于某一個(gè)平臺(tái)轨域，只要是這個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)工作他都會(huì)游刃有余地做出漂亮的工作。

我反而覺得杀餐，有時(shí)候管理者未必會(huì)有如領(lǐng)域?qū)＜夷前銖娜莞煞ⅰ９芾碚唛L(zhǎng)期忙于進(jìn)度把控、人員管理等事務(wù)史翘，種種人際上的問題會(huì)占用他大量的時(shí)間枉长，所以缺少足夠的時(shí)間和精力來(lái)了解行業(yè)最前沿的動(dòng)態(tài)。但是領(lǐng)域?qū)＜乙恢痹谛袠I(yè)最前沿從事研究和實(shí)踐琼讽，不斷地在鍛煉和運(yùn)用創(chuàng)新思維必峰，并且接地氣地來(lái)解決實(shí)際問題。他對(duì)行業(yè)上的種種現(xiàn)象和動(dòng)態(tài)會(huì)更好的敏感度和洞察力钻蹬。

當(dāng)然吼蚁，如果你在成為一個(gè)領(lǐng)域?qū)＜业幕A(chǔ)上，再成為一個(gè)出色的管理者问欠，那會(huì)有更大的格局肝匆。你不是只有一方面的專業(yè)能力突出，而是具備非常綜合的能力顺献，這樣的人才是比較稀有的大才旗国，當(dāng)然要成長(zhǎng)為這樣的人才，需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和長(zhǎng)期的磨練注整。

不知大家有沒有注意到能曾，我們生活的這個(gè)時(shí)代，人們的工作方式也在走向多元化肿轨，而不只是像傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的雇傭市場(chǎng)模式寿冕。人才作為個(gè)體的價(jià)值迅速崛起，企業(yè)更多的是扮演一個(gè)平臺(tái)的角色椒袍⊥粘看到有的咨詢公司宣稱：未來(lái)將是專家（超級(jí)個(gè)體）時(shí)代。這意味著因?yàn)閭€(gè)體將有更多的選擇的自由槐沼，這種工作方式的獨(dú)立也將意味著人們可以在更大的程度上獲得經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和人格的獨(dú)立曙蒸。