今天終于和老板進行了第二次咨詢課程伐庭。
咨詢時間整整一個小時粉渠，感覺這次自己的話明顯變多了。有時候可能老板并沒有問到圾另，甚至與剛才所說的話題沒有太多關(guān)系霸株，就會主動地去說自己想要表達的事情。不確定這對于咨詢的進展來說是好是壞集乔，至少是一種敞開的去件、主動交流的態(tài)度吧。
咨詢伊始扰路，老板先是總結(jié)了上次咨詢我們討論到的重點內(nèi)容尤溜，并問我有沒有需要補充的地方。她陳述的非常簡潔汗唱、卻又十分全面宫莱，可見傾聽與總結(jié)的功力深厚。她將我們本次咨詢的核心點定為上次未能徹底解決的問題哩罪，即這一輪咨詢過后授霸，我想要達成的清晰目標是什么。
我笑說：“全部都提到了际插！很多正是我也想說的碘耳。”便開始講述自己在咨詢過后的一些思考框弛，主要集中在兩個問題：1）希望可以對咨詢的定義和走向理解得更深入些辛辨；2）自己上次似乎還是沒能確定一件十分具體、能夠跟進進度的事瑟枫。
老板認同我所說到的問題斗搞，再次闡明了咨詢的定義。她說力奋，咨詢是搭建一種雙向交流的關(guān)系榜旦，有咨詢師，有咨詢?nèi)司耙蟆Ｗ稍內(nèi)艘话銕е鴨栴}或任務溅呢，可能不知道怎樣去解決或完成，咨詢師的存在猿挚，就是為了幫助來咨詢的人理清問題咐旧，尋求解決方案，最終實現(xiàn)目標绩蜻，或至少掃除一些追尋目標路上的障礙铣墨。
接著，老板引導我分享更多支撐那些我想要完成的事情背后的興趣和價值觀办绝。我提到伊约，HR多面手的角色姚淆，讓我覺得既有意思，又有意義屡律。亦提到自己INFJ的性格腌逢，喜歡以溫和的方式理解和勸慰他人。我同時提到了自信缺乏的問題——工作上會因為自己職位較低超埋、經(jīng)驗不足而不知不覺間輕視自己搏讶。
交流過程中，老板常常讓我舉出具體例子霍殴，以便于她確認我用比較抽象的諸如“不夠自信““一直很乖媒惕、聽話、低調(diào)“等性特質(zhì)是否確實存在来庭。在她的帶領(lǐng)下妒蔚，我持續(xù)分享了很多從前的經(jīng)歷和自己的感受。雖然她沒有點明月弛，我還是體會到了面睛，以往的“聽話”，維護了我在身邊人心中形象的同時尊搬，很可能在一定程度上也壓抑和委屈了我自己。以至于總是讓真實的土涝、想要表達的自己窩在小角落不出來佛寿，而把滿足別人的需求放在第一位。這樣服務與妥協(xié)的心態(tài)但壮，一方面能夠幫助我適應HR工作里支持同事工作的部分冀泻；另一方面，卻使我缺乏了一些魄力蜡饵、魅力和號召力弹渔，而這些都是未來漸逐進步、成為管理者溯祸、領(lǐng)導者所必須的品質(zhì)肢专。我必須從舒適區(qū)走出來，多鍛煉焦辅，練膽量博杖，練氣魄。
上一次筷登，我提到自己對于HR幾大模塊當中的招聘剃根、入職、培訓及員工關(guān)系方面更感興趣前方。老板分享了她在相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗狈醉，用實例說明了三種工作做到比較高段位時的狀態(tài)廉油。招聘需要對業(yè)務的深入了解；培訓需要專業(yè)背景和演講技巧苗傅；員工關(guān)系需要談判和斡旋的能力……坦白講抒线，作為一只小白，覺得自己哪兒哪兒都缺金吗。老板笑十兢，這是工作十幾二十年后的HR的工作狀態(tài)，當然不可能讓我一蹴而就了摇庙。
經(jīng)過認真思考旱物，我決定還是以招聘為HR事業(yè)發(fā)展的切入點。一是自己作為商科生的底子猶在卫袒，有好奇心宵呛、肯學習；二是要支持業(yè)務部門夕凝，首先得了解他們是做什么的宝穗，不然總會缺少開展工作的信心；三是招聘能接觸大量新鮮的人码秉、事逮矛、物，有趣不枯燥转砖；四是我的性格需要在與人溝通方面再多些磨礪和塑造须鼎，這樣的工作能夠促使我突破原來的自己。
且待下回與老板就這一確定的目標府蔗，再進行深入溝通晋控。
