? ? ? ?最近飞主，感覺狮惜，跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通存在很大的障礙，總會因為一些小事被批評碌识。
? ? ? 今日一早碾篡，因為一個開票信息的問題，又被領(lǐng)導(dǎo)批評了筏餐。
? ? ? 我一早來开泽，出納跟我說，說合同里無開票信息魁瞪，我第一時間問了我司項目負責(zé)的人穆律，她是我司的副總，也是我的直接領(lǐng)導(dǎo)导俘，她跟我說讓我直接問峦耘，我的理解是直接問，肯定是直接問項目組對方的負責(zé)人嘛趟畏，就讓出納打電話先聯(lián)系合同里的項目負責(zé)人贡歧，竟然又被領(lǐng)導(dǎo)批評了，說為什么我們跟對方要搞得那么生疏赋秀，她覺得我可以直接問對方一直跟我對接的副總利朵，她覺得她的指令非常清楚了，但是猎莲，我真的沒有g(shù)et到呢绍弟！
? ? ? 在小公司，最大的成本就是溝通成本著洼。領(lǐng)導(dǎo)對于自己的指令樟遣，自認非常清晰，但是身笤，其實豹悬，你說的直接聯(lián)系，本來就有兩重意思液荸，直接聯(lián)系誰瞻佛？要么指令更清楚，要么就要允許下屬犯錯，這個就算問到項目組伤柄，也沒啥關(guān)系呀绊困，為啥要顯得我們跟對方很熟呢？
? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)的思維我不太能理解适刀〕永剩可能，每個人有每個人的見解和思維笔喉。
? ? ? 但是取视，我覺得作為領(lǐng)導(dǎo)，需提高自己的容錯能力常挚，不能一味總是批評贫途，這樣，只會讓下屬越來越想離開待侵！
