作者：張學(xué)瑋

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陸奇治下的百度新架構(gòu)

財(cái)經(jīng)十一人昨天發(fā)了一篇《從陸奇就任三個(gè)月所為看百度未來》，滿足了我對(duì)百度的好奇心：

2017年1月17日哗戈，陸奇出任百度總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

66天后选酗，2017年3月22日哑子，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)宣布離職。

數(shù)天后鞋喇，百度高級(jí)副總裁声滥、前自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁宣布離職。

——百度無人車“四大金剛”解散侦香。（注：吳恩達(dá)和王勁曾被譽(yù)為百度無人車“四大金剛”落塑。另兩大金剛余凱和倪凱分別在2015年5月和2016年6月離開百度。）

文章稱罐韩，陸奇是百度成立17年以來權(quán)力最大的職業(yè)經(jīng)理人憾赁，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)散吵、銷售龙考、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)矾睦。百度現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負(fù)責(zé)人都向陸奇匯報(bào)晦款，而陸奇則直接匯報(bào)給李彥宏。在百度歷史上顷锰，李彥宏從來沒有賦予任何一個(gè)人如此高的權(quán)力柬赐。

2016年10月，李彥宏首提百度要轉(zhuǎn)型為一家人工智能公司官紫，表示人工智能將成為百度未來增長(zhǎng)的新引擎肛宋，涵蓋所有產(chǎn)品和服務(wù)州藕。那么，既然要從一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型為一家人工智能公司酝陈，為何無人車四大金剛紛紛離開床玻，陸奇做了什么？

文章說沉帮，陸奇到來之后锈死，大力度梳理了百度人工智能團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。目前的百度架構(gòu)為——

人工智能團(tuán)隊(duì)：IDG（智能駕駛事業(yè)群組）穆壕、AIG（AI技術(shù)平臺(tái)體系）待牵、智能家居事業(yè)部、度秘事業(yè)部四大體系喇勋。

陸奇親自掛帥IDG（智能駕駛業(yè)務(wù)群組）缨该。吳恩達(dá)原來領(lǐng)導(dǎo)的百度研究院被重組為AIG（AI技術(shù)平臺(tái)事業(yè)群組），深度整合了包括NLP川背、KG（知識(shí)圖譜）贰拿、IDL、Speech（語(yǔ)音）熄云、Big Data（大數(shù)據(jù)）等在內(nèi)的百度核心技術(shù)膨更。 百度人工智能的另一派系靈魂人物，搜索引擎總負(fù)責(zé)人缴允、百度副總裁王海峰被任命為AIG（AI技術(shù)平臺(tái)體系）總負(fù)責(zé)人荚守，同時(shí)晉升為E-staff（百度最高決策層）成員，向陸奇匯報(bào)癌椿。

百度的核心部門還有向海龍負(fù)責(zé)的搜索公司健蕊、朱光負(fù)責(zé)的金融服務(wù)事業(yè)群組、張亞群負(fù)責(zé)的技術(shù)體系和新興業(yè)務(wù)群組踢俄。

目前百度的整體構(gòu)架如下：

2016年10月底，李彥宏在曾表態(tài)晴及，無論采用何種方式，到2018年，百度要進(jìn)行無人駕駛汽車的小規(guī)模生產(chǎn)巾陕。

財(cái)經(jīng)十一人表示了擔(dān)憂：目前擺在百度面前的最大問題是——在內(nèi)部架構(gòu)處于激烈變化期的當(dāng)下终抽，這個(gè)目標(biāo)可能很難實(shí)現(xiàn)。

——

對(duì)于百度蛛倦，多數(shù)國(guó)人對(duì)它的人設(shè)其實(shí)還是搜索歌懒。從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司轉(zhuǎn)為人工智能公司的前景，我們不予評(píng)說和預(yù)測(cè)溯壶。從公司的最新架構(gòu)來看及皂，我們只能惋惜地說：百度甫男，不再是一個(gè)搜索。

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內(nèi)容大戰(zhàn)的下半場(chǎng)開打

《一鍵分發(fā)到幾乎所有手機(jī)用戶 企鵝媒體平臺(tái)分發(fā)有多強(qiáng)验烧？》——“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”這篇文章含金量很高板驳。

文章指出，2017年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個(gè)顯著變化是碍拆，內(nèi)容平臺(tái)都在強(qiáng)調(diào)一鍵上傳和多渠道分發(fā)若治。騰訊公布芒種2.0計(jì)劃、阿里升級(jí)推出大魚號(hào)感混，兩家同步的動(dòng)作端幼，表明內(nèi)容大戰(zhàn)的下半場(chǎng)已經(jīng)掀開。

作者認(rèn)為弧满，內(nèi)容大戰(zhàn)的上半場(chǎng)是騰訊和頭條的流量之爭(zhēng)婆跑，企鵝號(hào)勝出。下半場(chǎng)將是騰訊和阿里的場(chǎng)景和PUGC之爭(zhēng)谱秽，大魚號(hào)進(jìn)場(chǎng)洽蛀。

上半場(chǎng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，對(duì)于流量的爭(zhēng)奪疟赊，包括對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)用戶的爭(zhēng)奪以及對(duì)于UGC的爭(zhēng)奪郊供。頭條憑借著先發(fā)優(yōu)勢(shì)一度取得領(lǐng)先，騰訊通過推出天天快報(bào)近哟、打通騰訊新聞驮审、綜合平臺(tái)下各產(chǎn)品，反超超過頭條吉执。

與此同時(shí)疯淫，用戶的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生著兩個(gè)維度的升級(jí)：一是技術(shù)主導(dǎo)的、向視頻內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)戳玫，一個(gè)是專業(yè)化生產(chǎn)主導(dǎo)的熙掺、向垂直內(nèi)容的消費(fèi)升級(jí)。隨著消費(fèi)的升級(jí)咕宿，下半場(chǎng)接踵而來币绩，對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)的場(chǎng)景和PUGC內(nèi)容之爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。

先談場(chǎng)景府阀。騰訊在上半場(chǎng)中缆镣，憑借多渠道戰(zhàn)勝了頭條。多渠道的另外一個(gè)價(jià)值就是多場(chǎng)景试浙。以騰訊為例董瞻，企鵝媒體平臺(tái)下的產(chǎn)品天天快報(bào)、騰訊新聞田巴、QQ瀏覽器钠糊、QQ看點(diǎn)挟秤、騰訊視頻等，分別對(duì)應(yīng)著興趣閱讀場(chǎng)景眠蚂、嚴(yán)肅閱讀場(chǎng)景煞聪、搜索閱讀場(chǎng)景、社交閱讀場(chǎng)景逝慧、視頻娛樂場(chǎng)景昔脯。

再談PUGC。用戶消費(fèi)需求升級(jí)笛臣，UGC必須向PUGC靠攏云稚，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作上一個(gè)臺(tái)階。在PUGC生產(chǎn)領(lǐng)域沈堡，騰訊則擁有PUGC播主静陈、動(dòng)漫達(dá)人、閱文作者诞丽、音樂游戲的KOL等龐大的垂直產(chǎn)品線鲸拥，可以就近獲取，搶得先機(jī)僧免。

文章大膽地做出了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了下半場(chǎng)的判斷刑赶，并且樂觀地估計(jì)了騰訊、阿里在下半場(chǎng)的表現(xiàn)懂衩。

拭目以待撞叨。

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知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是稀缺

最近，中信出版集團(tuán)副總編輯盧俊給上了一堂課《知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)》浊洞，把知識(shí)付費(fèi)說的很透牵敷。

盧俊說，整個(gè)人類簡(jiǎn)史法希，就是一部IP的簡(jiǎn)史枷餐，宗教、科學(xué)苫亦、技術(shù)全是IP尖淘，知識(shí)經(jīng)濟(jì)始終貫穿人類社會(huì)發(fā)展的全程。IP簡(jiǎn)史由三個(gè)驅(qū)動(dòng)器共同驅(qū)動(dòng)：故事著觉、概念和技術(shù)。三場(chǎng)重要的技術(shù)革命推動(dòng)了三個(gè)重要的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮惊暴，從宗教饼丘、科學(xué)到技術(shù)，從農(nóng)業(yè)文明辽话、工業(yè)文明到信息文明肄鸽，所有迭代的節(jié)點(diǎn)都是由巨大的技術(shù)革命促進(jìn)的卫病，驅(qū)動(dòng)了每一次知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么呢典徘？稀缺價(jià)值的變現(xiàn)系統(tǒng)蟀苛。不管是通過現(xiàn)在的紙媒介、電視媒介逮诲、聲音媒介帜平，還是各類文本，創(chuàng)業(yè)者在變現(xiàn)上要做的就是三件事：價(jià)值的發(fā)現(xiàn)梅鹦，價(jià)值的加持裆甩，價(jià)值的表達(dá)。而價(jià)值的共性就是其稀缺性齐唆。真正可以產(chǎn)生移動(dòng)流量包的人和內(nèi)容價(jià)值都具有稀缺屬性嗤栓。

天下武功，無堅(jiān)不破箍邮，唯快不破茉帅，唯新不破。一定要有變化锭弊，要有創(chuàng)新堪澎，一定要有速度。沒有新鮮感廷蓉，沒有發(fā)現(xiàn)感的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能叫 IP 全封。

知識(shí)付費(fèi)，就是要?jiǎng)?chuàng)造有消費(fèi)需求的稀缺性桃犬。通過創(chuàng)新刹悴，為內(nèi)容價(jià)值實(shí)現(xiàn)增值與兌換的系統(tǒng)。

不知道這樣的理論對(duì)您是否真有啟發(fā)攒暇？多看看中信出版的書土匀，也許你能獲得更多答案。

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當(dāng)下流行的網(wǎng)聊縮略語(yǔ)

作為英語(yǔ)愛好者形用，我想跟大家分享幾個(gè)國(guó)外論壇上的網(wǎng)絡(luò)流行縮略語(yǔ)就轧。來來來，看看你認(rèn)識(shí)幾個(gè)田度？權(quán)當(dāng)娛樂妒御。

AMA

=Ask Me?Anything

聽著多霸氣!——AMA，隨便兒?jiǎn)栒蚪龋袉柋卮稹?/p>

ELI5

=Explain Like I’m

我在知乎就經(jīng)常被專業(yè)知識(shí)打臉乎莉，完全看不懂……這個(gè)時(shí)候就得說ELI5：

麻煩您老用5歲小孩能懂的語(yǔ)言再給我說一遍，唄？

ICYMI

=In Case You Missed?It

這個(gè)容易懂：重要的事情說三遍!

PAW

=Parents Are?Watching

熊孩子必備惋啃！爸媽盯著哼鬓，不方便回。

You want to send me that Snapchat? paw later

YOLO

=You Only Live?Once

明知道做了不好边灭，但人生苦短异希，什么都該試試。就可以說

whatever绒瘦，YOLO称簿！

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什么決定了你的朋友圈

最近，馮侖的一則答網(wǎng)友問《是什么決定了你的朋友圈椭坚？》推薦一看：

問：我看到周圍同學(xué)熱衷于參加各類同學(xué)聚會(huì)予跌，不知道這是否有用?

答：社會(huì)心理學(xué)家曾經(jīng)做過一項(xiàng)研究，一個(gè)人在一生中善茎，同時(shí)交往的朋友數(shù)量極限券册，大概是10 個(gè)、30 個(gè)和 60 個(gè)垂涯。

10 個(gè)烁焙，就是當(dāng)你陷入困境、急需用錢的時(shí)候耕赘，把父母骄蝇、親戚、朋友都算上操骡，愿意借錢的不會(huì)超過10 個(gè)人九火。這些人是真正的朋友，是你的安全底線册招。30 個(gè)岔激，就是時(shí)不時(shí)會(huì)聯(lián)系的朋友。比如一般的大學(xué)同學(xué)是掰。60個(gè)虑鼎，就是關(guān)系最淡的朋友。比如互換名片键痛、聊過兩次的人炫彩。

你的朋友圈歸根結(jié)底是由你的實(shí)力決定的，并不是認(rèn)識(shí)的人越多越好絮短。時(shí)間和精力是有限的江兢，我們需要真誠(chéng)的溝通，而不是無效的社交丁频。

切記：交往要走心划址。

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符合這五點(diǎn)的就是好書

作家周國(guó)平近日撰文扔嵌，分享了他挑書的標(biāo)準(zhǔn)。大意是：符合以下五點(diǎn)夺颤，就是一本好書：

一、讀了以后使我產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖動(dòng)也想寫點(diǎn)什么胁勺。它給我一種心境世澜，使心中潛藏的種子發(fā)芽破土。

二署穗、一本好書會(huì)喚醒我的血緣本能寥裂，使我辨認(rèn)出家族淵源，刺激起了競(jìng)爭(zhēng)欲望案疲，也想為家族爭(zhēng)光封恰。

三、遙遠(yuǎn)譜系的好書不會(huì)使我產(chǎn)生仿效和競(jìng)爭(zhēng)的欲望褐啡，但會(huì)感到欣賞的愉悅诺舔，就像欣賞異國(guó)風(fēng)光。

四备畦、有分量的好書使人的精神發(fā)生變化低飒，多數(shù)情況下是變得茁壯豐盈，少數(shù)情況是摧毀然后重建懂盐。

五褥赊、一部經(jīng)典是一本每次重讀都像初讀那樣帶來發(fā)現(xiàn)的書，更是一本即使初讀也像是在重溫的書莉恼。

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高手對(duì)決從來不論勝負(fù)

五月拌喉，柯潔九段將與AlphaGo（阿爾法狗）在烏鎮(zhèn)三番對(duì)決，勝者獎(jiǎng)金高達(dá)150萬美元俐银。不少媒體把此役上升到了為人類尊嚴(yán)而戰(zhàn)的高度尿背。對(duì)此，借用下馬云的原話悉患，so TM what残家！圍棋打敗了人只是侮辱了一下人而已，機(jī)器要做的是人類做不到的事情售躁，這才叫本事坞淮。

簡(jiǎn)七理財(cái)發(fā)了篇《你的工作會(huì)被機(jī)器人搶走嗎？》就很實(shí)際陪捷。文章認(rèn)為回窘，就工作內(nèi)容而言，管理他人的工作市袖，被機(jī)器取代的可能性最弱僅為9%啡直，可預(yù)測(cè)的體力勞動(dòng)被取代的比例高達(dá)78%烁涌。就行業(yè)領(lǐng)域而言，餐飲酒觅、住宿撮执、制造等行業(yè)，很容易通過機(jī)器自動(dòng)化提高效率舷丹，節(jié)約時(shí)間抒钱。信息產(chǎn)業(yè)、科學(xué)技術(shù)行業(yè)相對(duì)更依賴人的參與颜凯、通過自動(dòng)化節(jié)約的時(shí)間較少谋币。

不妨對(duì)照看看自己所處的行業(yè)和職業(yè)≈⒏牛看看目前自己的工作和時(shí)間蕾额，有多少是花在不能被機(jī)器替代的地方。

回頭下棋彼城，分享一個(gè)小故事：左宗棠很喜歡下圍棋诅蝶，周圍人都不是他的對(duì)手。有一次精肃，左宗棠微服出巡秤涩，看見有一茅舍，橫梁上掛著匾司抱，上寫“天下第一棋手”筐眷。左宗棠不服，入室與茅舍主人連弈三局习柠。主人三盤皆輸匀谣，左宗棠大笑：你可以把這塊匾摘下來了!哈哈哈。隨后资溃，左宗棠興高采烈的走了武翎。沒過多久，左宗棠班師回朝路過此地溶锭，又好奇地找到這間茅舍宝恶，赫然仍見“天下第一棋手”之匾仍未拆下。左宗棠又入內(nèi)趴捅，與主人再下三盤垫毙。結(jié)果，三盤皆輸拱绑。左宗棠非常詫異综芥，問茅舍主人何故?主人答：上回，您有要?jiǎng)?wù)在身猎拨，要率兵打仗膀藐，我不能挫您的銳氣⊥雷瑁現(xiàn)在，您得勝歸來额各，我當(dāng)然全力以赴国觉，當(dāng)仁不讓啦。

——這就是真正的高手：哥下的不是棋臊泰，是格局蛉加。世界上的人，可分為兩種：做事的人缸逃、做局的人。做事遵循的是事道厂抽，講究的是技術(shù)需频。做局遵循的是天道，講究的是胸懷筷凤。高手對(duì)決昭殉，人永遠(yuǎn)不在局中。

從這個(gè)角度看柯潔戰(zhàn)狗藐守，還至于上升到人類尊嚴(yán)嗎挪丢？人工智能到人，還差著十萬八千里卢厂。

一時(shí)輸贏乾蓬，so TM what！

（以上是今天新媒體札記的全部?jī)?nèi)容慎恒，感謝閱讀任内。）