? ? ? ? 開源是指源代碼公開，是一種軟件開發(fā)模式逝她。我們通尘ばⅲ看到的軟件都是經(jīng)過編譯的程序窿凤，只有軟件的開發(fā)者才能看到程序的原始代碼，也只有他們才知道代碼的整個構(gòu)架和思路是怎樣的跨蟹。而開源就是把這些我們本來不知道的源代碼公布出來雳殊，所有人都可以對這些代碼進行修改和優(yōu)化。這些代碼好像一個個積木窗轩，最開始只有一些簡單基本的積木夯秃，用這些小積木拼出更大的積木。
邏輯結(jié)構(gòu)：
? 第一節(jié)通過“最不可能的首席執(zhí)行官”的例子引出開源時代。
? ? ? ?通過穆尼斯奧——一個不是美國出生仓洼、英語說的不太好介陶、學習成績也不大理想但是好奇心強、有求知欲的聰明孩子利用強大的信息資源色建，通過開源社區(qū)最終躋身于世界空中機器人領(lǐng)域領(lǐng)軍人物之列的事跡進一步闡述了開源社區(qū)使我們能夠發(fā)現(xiàn)真正有才能的人并與之共同工作哺呜，而不是僅因為對方具有好學校的學歷而選擇與其共事。
?第二節(jié)直奔主題：開源制造模式
? ? ? ? 開源社區(qū)是因項目而存在箕戳，而并非為了支持項目所在的公司而存在某残。但社區(qū)無法完成實體產(chǎn)品，所以就需要有公司（新型制造業(yè)企業(yè)）負責制造陵吸、處理庫存驾锰、購買責任保險及提供客戶支持等一系列事情，這些公司需要融合傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的所有技能與知識同時兼具網(wǎng)絡公司的屬性走越。從而新的工業(yè)組織模式應是圍繞“小塊松散組合”建立椭豫，公司規(guī)模更小，趨于虛擬旨指、非正式赏酥。大部分參與者并非公司員工，他們在運行中組隊與重組谆构，受到能力與需動裸扶，而非附屬關(guān)系與責任的鞭策。
?第三節(jié)討論開源模式下的美國制造業(yè)經(jīng)濟搬素。
? ? ? ? 通過分析美國制造業(yè)現(xiàn)狀：制造各種會在美國國內(nèi)銷售的大型產(chǎn)品（如汽車）呵晨、勞動力成本與價格相比不值一提的高附加產(chǎn)品（如飛機）以及商品競爭程度較低的特殊產(chǎn)品（如醫(yī)療設(shè)備），提出制造業(yè)的地理位置比單純追求低勞動力成本更加重要熬尺。
?第四節(jié)創(chuàng)客能否創(chuàng)造就業(yè)（真正能夠創(chuàng)造就業(yè)的事能夠發(fā)展壯大的小企業(yè)）
? ? ? ? 以生產(chǎn)Jawbone除噪無線耳機的Aliph公司為例摸屠，闡述了建立在網(wǎng)絡驅(qū)動的創(chuàng)客模式上的公司可以創(chuàng)造就業(yè)三大優(yōu)勢：1）具有內(nèi)在網(wǎng)絡效應和較強的增長潛力；2）基于網(wǎng)絡成立粱哼、運營季二，善于使用網(wǎng)絡完成任務；3）開始就是出口商揭措，通常在線銷售胯舷，具有全球性，易于抵御競爭绊含。又借Facebook的例子（Facebook有大約2500名員工桑嘶，但首席運營官雪莉.桑德伯格估算有3萬人依靠“Facebook生態(tài)系統(tǒng)”生活，包括以Facebook生態(tài)系統(tǒng)為基礎(chǔ)建立的公司與服務躬充，如Famvile等Zynga游戲和負責跟蹤各公司Facebook的社會媒體專家）說明這種公司創(chuàng)造的就業(yè)機會引發(fā)的乘數(shù)效應多么可觀逃顶。
核心觀點：
? ? ? ①關(guān)于開源社區(qū)：“互聯(lián)網(wǎng)給了人們展示能力的機會讨便，無論他們的教育程度與文憑到底有何不同，互聯(lián)網(wǎng)也讓各類群組在公司環(huán)境之外形成團隊口蝠，共同工作器钟，不管是否與就業(yè)有關(guān)津坑。這些更加趨于非正式的組織不受地理的限制妙蔗，有才能的人才可以生活在地球的任何一個角落，但依然能夠為創(chuàng)新貢獻自己的力量”疆瑰。
? ? ? ②社區(qū)也無法完成所有的事情眉反。世界經(jīng)濟因為不能完全依賴于志愿服務運轉(zhuǎn)。比如穆役，社區(qū)無法自己完成實體產(chǎn)品寸五，必須有人負責制造、處理庫存耿币、購買責任保險梳杏、提供客戶支持，這些都需要資金淹接、法律結(jié)構(gòu)以及真實的日常責任十性，這就是公司為什么存在。這樣的話塑悼，一種新的公司模式就出現(xiàn)了：公司規(guī)模更小劲适，趨于虛擬、非正式厢蒜。大部分參與者并非公司員工霞势，有些人只是以志愿者的形象在自己心儀的項目中出現(xiàn)，同時自有自己養(yǎng)家糊口的主業(yè)斑鸦。
? ? ? ③關(guān)于創(chuàng)客是否能創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功愕贡。作者舉例了sparkfun公司的運營模式，這家公司之所以如此成功巷屿，很大程度上歸功于開源模式颂鸿，公司以社區(qū)為中心，網(wǎng)站上大多是公司員工撰寫的博客和教程攒庵，其中的大部分產(chǎn)品都是開源模式嘴纺，客戶自己參與設(shè)計產(chǎn)品，不僅能體會到創(chuàng)作的樂趣浓冒，還能對產(chǎn)品本身更加放心栽渴，這樣的運行模式在競爭中蓬勃發(fā)展。
? ? ? ④制造業(yè)的形式也變了稳懒。機械化的快速發(fā)展闲擦，使以價格低位第一競爭力的時代成為過去慢味。而且考慮到庫存和便捷，越來越多的公司更愿意支持本地制造墅冷。
最想分享的心得：
? ? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展纯路，我們的世界觀也不斷被刷新，很多固有的觀念被打破寞忿。比如驰唬，是不是非得擁有高學歷才能進入好的企業(yè)？年齡腔彰、居住地等客觀因素是進入一家企業(yè)的門檻嗎叫编？是否術(shù)業(yè)必須有專攻，一個面包店老板能參與開發(fā)一款新APP嗎霹抛？以前我會覺得這些問題很不可思議搓逾，但讀了這本書，尤其第九章杯拐，我便豁然開朗了霞篡。互聯(lián)網(wǎng)化端逼、數(shù)字化朗兵、機械化的時代已經(jīng)來臨，很多不可能成為可能裳食。
? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)時代是開放矛市、包容、無門檻的時代诲祸。比如很多網(wǎng)絡社區(qū)和論壇浊吏，每個人都能在上面發(fā)表自己的言論、自己的觀點救氯，參與到很多自己喜歡的活動中去找田。而如果這個概念應用到一些技術(shù)、軟件的開發(fā)上着憨，集思廣益墩衙，通過互聯(lián)網(wǎng)，全球?qū)Υ擞信d趣并有能力的人都能參與進來甲抖，不論男女老少漆改、不論種族宗教居住地甚至母語是否相同（反正可以在網(wǎng)絡上進行翻譯），只要你喜歡准谚，你愿意挫剑，那就參與進來吧，為這個新事物的誕生出一份力柱衔。這樣的一種社區(qū)性質(zhì)的組織樊破，不會向傳統(tǒng)公司那樣由于各種客觀因素拒絕人才（比如你的居住地離公司很遠愉棱，你的年齡太小或者太大之類，你還有其他職業(yè)之類）哲戚，而這些來自全球的智慧才是創(chuàng)造新事物的關(guān)鍵奔滑。而一種新的公司模式也隨之誕生，在我看來是社區(qū)機能和傳統(tǒng)公司機能的有機結(jié)合顺少。高質(zhì)量也高效朋其。
? ? ? 總之，這是一個開源逐漸興起的時代祈纯，我們需要改一改陳舊的思維令宿，跟上時代的步伐叼耙。
