I：原文重述
WHAT：
拆頁主要講述的是我們在處理問題或向別人介紹某種新知時挤庇，運(yùn)用2W1H方法发绢，從而快速找的到解決問題的關(guān)鍵或讓對方全面的了解新知的主要內(nèi)容笋婿。
WHY：
如果不運(yùn)用2W1H的結(jié)構(gòu)框架來設(shè)想問題，那么將會找不到問題的三個關(guān)鍵：是什么觅赊？為什么要這么做怔揩？如何做捉邢？不了解核心問題將不能夠更準(zhǔn)確的解決問題。同時在給領(lǐng)導(dǎo)匯報或給別個介紹新知時商膊，如果不了解核心問題伏伐，在別個提問時，將無法準(zhǔn)確的回答到核心點晕拆！
HOW:
什么是2W1H結(jié)構(gòu)法藐翎？
1、W（What）：這個是什么实幕；
2吝镣、W（Why）：為什么有這個；
3昆庇、H（How）：應(yīng)該如何去做末贾；
WHEN:
2W1H結(jié)構(gòu)可以用到任何你需要解決和思考問題或者向別人介紹匯報的時候。
A1:
去年底整吆，我接到公司總經(jīng)理任務(wù)拱撵，要求我對公司一市場項目的商鋪進(jìn)行清理，由于沒有理解到總經(jīng)理讓我清理的最終目的表蝙，導(dǎo)致在完成整個工作花了差不多一個月的時間拴测，同時影響了其他工作的正常開展。
反思：如果方式在接收到任務(wù)是府蛇，利用2W1H進(jìn)行核心問題的分析集索，就不會多做無用功，而影響其他欲诺！
1抄谐、W（What）：總經(jīng)理安排我清理商鋪；
2扰法、W（Why）：主要目的是清理空置商鋪和物管用房是否有被違規(guī)占用的情況蛹含；
3、H（How）：1塞颁、清理租賃合同浦箱，做出空置商鋪及物管用房的臺帳吸耿；2、與財務(wù)核對收費(fèi)情況酷窥，以確保臺帳的正確性咽安；3、組織人員按區(qū)域進(jìn)行盤點并做好情況記錄蓬推；4妆棒、根據(jù)盤點情況寫總結(jié)報告。
A2：
最近公司有幾件事情在領(lǐng)導(dǎo)層安排下去以后沸伏，都執(zhí)行得不好糕珊，整個團(tuán)隊的氣勢也感覺比較萎靡不振，鑒于這樣的情況毅糟，我打算在近期組織一次員工拓展活動红选，在執(zhí)行整個方案前我需要想總經(jīng)理匯報，征求他的同意姆另，用2W1H結(jié)構(gòu)法喇肋，簡單的提煉了匯報思路。
1迹辐、W（What）：拓展是指在特定的場地蝶防，開展一些帶有探險性質(zhì)或體驗性質(zhì)的體育活動項目。右核；
2慧脱、W（Why）：以此提升個人意志力、團(tuán)隊的溝通能力贺喝、協(xié)作能力菱鸥、執(zhí)行力，從而達(dá)到激發(fā)潛能躏鱼，熔煉團(tuán)隊的目的氮采。
3、H（How）：1染苛、聘請拓展咨詢公司對公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查鹊漠，發(fā)現(xiàn)公司團(tuán)隊出現(xiàn)的問題；2茶行、針對發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)計相應(yīng)的拓展項目躯概；3、組織員工參加拓展活動畔师；4娶靡、分享活動心得，并將活動精神導(dǎo)入工作中看锉，以此改善目前的公司團(tuán)隊出現(xiàn)的困境姿锭！
