文：耳雙生
剛剛看到一個發(fā)生在這個月的新聞滥搭，英國快消巨頭利潔時饮笛，也即是安全套品牌杜蕾斯的母公司，放出消息论熙，將以每股90美元共計179億美元的價格福青，收購美國嬰幼兒營養(yǎng)品公司美贊臣。
從收購這個商業(yè)行為的雙方角度來看脓诡，收購方大多的收購考慮點(diǎn)在以下幾個方面：規(guī)避競爭无午、擴(kuò)大規(guī)模或源自產(chǎn)業(yè)鏈整合需要祝谚。當(dāng)然還有一種情況是被收購方單純的處于對資金的需求導(dǎo)致宪迟。
例如優(yōu)酷收購?fù)炼梗蔚问召廢ber交惯，均是規(guī)避競爭并擴(kuò)大規(guī)模次泽，而阿里巴巴投資收購的很多項目，例如高德席爽、蘇寧意荤、魅族等，則大多屬于產(chǎn)業(yè)整合的需要只锻。
這次發(fā)生的收購案例從商業(yè)角度玖像，當(dāng)然也脫離不開以上的邏輯。
不過齐饮，雖然是母公司的收購行為捐寥，但由于有了杜蕾斯這個頗會玩公關(guān)的品牌笤昨，這次跨界收購產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)，除去正常的商業(yè)范疇握恳，把這個新聞延展來看瞒窒，也是極其有趣。
1乡洼、對沖性
一個產(chǎn)品的功能是避免生孩子崇裁，一個產(chǎn)品的功能是滿足已經(jīng)生下來的孩子。
若從產(chǎn)品使用的前后關(guān)系看就珠，是有一定的對沖性的寇壳。
對沖性的意思大概就如同醒颖，一家公司既生產(chǎn)病毒妻怎，又生產(chǎn)電腦保護(hù)軟件。雖然有些不太類同泞歉，但意思大致類似逼侦。
而且還可以如此聯(lián)想：如果后者的銷量不好，是否可以在前者找到品類增量腰耙？
這種思考就有意思得緊了榛丢，雖然這只是理論上的玩笑，但確實(shí)是個可以討論很久的有趣話題挺庞。
至少晰赞，這種收購，也算是實(shí)現(xiàn)了选侨，不要把所有雞蛋都放在同一個筐里掖鱼。
2、補(bǔ)充性
再從人群屬性來看援制，一個屬于成人類用品戏挡，一個屬于嬰幼兒類用品。
如果從使用人群的角度晨仑，前者的人群是大于后者的褐墅，畢竟，還有一個群體是跟兩者都挨不上的洪己，那就是缺乏生育能力的人妥凳。
所以開個玩笑說，如果要站在人群整合的角度答捕，還可以考慮收購不孕不育醫(yī)院及服務(wù)猾封，那就相對更圓滿了。
3噪珊、關(guān)聯(lián)性
最后從購買方來說晌缘，還是有很大重疊性齐莲。
買嬰幼兒用品的人大多是家庭主婦，自然也會有消費(fèi)可能性去買成人用品磷箕。買成人用品的选酗，自然也會有生娃娃的那一天。
所以岳枷，這個角度看芒填，倒也是一個很好的購并理由。
而且若后續(xù)引入大數(shù)據(jù)空繁，這兩類產(chǎn)品殿衰，完全可以分析出來如何變成一種具有高度關(guān)聯(lián)性的組合產(chǎn)品。
例如超市里的一個案例：啤酒和紙尿褲盛泡。
在比如闷祥，還是不再比如了，就自行腦補(bǔ)吧傲诵。
總之凯砍，一個食品一個日用品搞到一起了，倒是有趣有趣啊
