今天de三本書
《決策思維》
《批判性思維》
《誰(shuí)說(shuō)圖表不會(huì)說(shuō)謊》
一直以來(lái)我都在反思的問(wèn)題白筹，從開始知道“決策”這個(gè)詞智末，琢磨決策這個(gè)詞，經(jīng)歷過(guò)比較長(zhǎng)的時(shí)間徒河，只了解詞的表面系馆，并沒有真正了解其中的含義，更談不上如何去決策顽照，沒有切實(shí)可行的方法由蘑，決策的不科學(xué)、不理性導(dǎo)致中間吃了很多的苦頭代兵，一個(gè)重要的決策尼酿，稍有閃失，足以讓人付出慘痛代價(jià)植影。
趁著春節(jié)休息時(shí)間這整塊時(shí)間裳擎，需要好好琢磨最根本、本體的東西何乎，以期對(duì)自己的知識(shí)體系進(jìn)行梳理，對(duì)今后的生活土辩、工作中的決策問(wèn)題更加游刃有余支救，讀書、會(huì)友拷淘、請(qǐng)教高人各墨，但是終歸還是需要自己下功夫！
我之所以把三本書綜合來(lái)看启涯，理由有三：一是首先有決策思維贬堵，把決策這個(gè)概念融入骨子里恃轩，隨時(shí)調(diào)用成好的習(xí)慣；二是學(xué)技和學(xué)理兩者必然是相輔相成的黎做，有理無(wú)技叉跛，實(shí)際等于沒有，實(shí)際工作無(wú)法展開蒸殿；其三個(gè)人的愛好問(wèn)題筷厘，道和術(shù)需要合理配比，術(shù)到極致可為道宏所，我現(xiàn)階段需要用文字酥艳、產(chǎn)品、作品爬骤、成果才足以表達(dá)我的思想充石。
《決策思維》
這個(gè)本書是IBM前全球副總裁王嘉陵所寫，一本不是很長(zhǎng)篇幅的書霞玄，但是從實(shí)踐中得來(lái)的總結(jié)骤铃，確實(shí)有很多可借鑒之處，從她整本書的拍篇布局來(lái)說(shuō)溃列，把整個(gè)決策的思維做出很好表達(dá)劲厌、框架很清晰。
書本中的關(guān)鍵詞听隐，比如“目標(biāo)”补鼻、“優(yōu)先級(jí)”、“可選方案”雅任、“客觀推理”风范，整個(gè)關(guān)鍵詞串聯(lián)起來(lái)就是決策所需要的思路，這是理性的實(shí)踐家所必備的東西沪么，在”理“的層面已經(jīng)是能夠足以給人啟發(fā)硼婿，但是在實(shí)踐中的指導(dǎo)意義還需要更深入，需要支撐個(gè)”理“所必備的技能方法禽车，所以寇漫，我把《批判性思維》、《誰(shuí)說(shuō)圖表不會(huì)說(shuō)謊》融入進(jìn)來(lái)殉摔，兩個(gè)維度去支撐決策州胳，那就是具有批判性的獨(dú)立思考+數(shù)據(jù)分析技法，這才足以從非理性的創(chuàng)意家轉(zhuǎn)變到最理性的時(shí)間家相互快速轉(zhuǎn)換逸月。
《批判性思維》
這是訓(xùn)練思維技能的書本栓撞，很大的受用就是，教你用什么方法和角度去進(jìn)行獨(dú)立思考、分析和判斷問(wèn)題瓤湘，我當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)時(shí)早點(diǎn)遇到這本書瓢颅，或許將會(huì)是不同局面了，呵呵弛说。缺失了獨(dú)立思考挽懦，就好比遇到問(wèn)題沒有解決的主心骨、思維剃浇，必然也無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有肉吃巾兆。
批判性思維在說(shuō)什么？批判性思維虎囚，就是從批判性思維的質(zhì)疑開始角塑，重視證據(jù)，能夠在證據(jù)和結(jié)論之間建立聯(lián)系淘讥，以及觀察和評(píng)論別人的觀點(diǎn)圃伶。批判性思維給我們提供一套思維上的工具方法， 讓我們知道從何處入手蒲列，怎么樣形成一個(gè)更明智的判斷窒朋。批判性思維實(shí)際是對(duì)思維的再思考，和它聯(lián)系很緊密的關(guān)鍵詞是：“理性”蝗岖、“獨(dú)立思考”侥猩、“不懈質(zhì)疑”、“多元意見”抵赢、“理性判斷”欺劳。是教我們先要認(rèn)識(shí)自己的思維，分析铅鲤、評(píng)估它划提，知道自己的思維能力處在什么水平，然后不斷改善邢享，提高思維的質(zhì)量鹏往。而恰恰決策需要怎樣的思維來(lái)支撐。
《誰(shuí)說(shuō)圖表不會(huì)說(shuō)謊》
數(shù)據(jù)有多重要呢骇塘，這個(gè)已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)伊履，透過(guò)數(shù)據(jù)可以解釋很多實(shí)踐的現(xiàn)象，決策更是需要數(shù)據(jù)的思維款违，但是光有思維源源不夠唐瀑，需要會(huì)數(shù)據(jù)分析、辨別數(shù)據(jù)的真?zhèn)芜@才是技法奠货，實(shí)踐的技法介褥，我以為《誰(shuí)說(shuō)圖表不會(huì)說(shuō)謊》座掘，這本書里面的分析方法递惋，是比較有借鑒意義的柔滔。
因此，對(duì)于決策萍虽，基于決策方法框架睛廊，用獨(dú)立的思考和數(shù)據(jù)分析作為支撐，才是比較完整的決策技法杉编。
