當(dāng)你當(dāng)上管理層，會(huì)發(fā)現(xiàn)你的大部分工作就是溝通呐芥，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)運(yùn)作是靠大家的執(zhí)行力奋岁。而此時(shí)團(tuán)隊(duì)人員的心態(tài)就是你要掌握與把控。不同人有不同的想法闻伶，那如何掌控下屬呢？
1蓝翰、首先要與團(tuán)隊(duì)打成一片，多組織團(tuán)體活動(dòng)诞帐，如培訓(xùn)學(xué)習(xí)、聚餐停蕉、下午茶時(shí)光钙态，這些都是很好的互動(dòng)時(shí)光慧起，讓團(tuán)隊(duì)氣氛活躍起來册倒。
2、要了解每人性格特征及現(xiàn)在所處的職業(yè)生涯的哪個(gè)當(dāng)下剩失，給與個(gè)別的職業(yè)定位輔導(dǎo)。如有些人很想往上爬拴孤，不要忌諱他們的野心，一個(gè)人的上進(jìn)心任何人都是攔不住鞭执，而是如何吸引他，讓他在你身上得到想要東西兄纺。如工作經(jīng)驗(yàn)等等。
3估脆、要知道一個(gè)的核心能力是溝通能力，大部分的技能與知識(shí)都是同一水平付材，唯有溝通能力與洞察力才是核心技能。而這些是別人偷不走厌衔，而且不是一兩能學(xué)會(huì)的捍岳。所以作為管理層最迫切的當(dāng)下是學(xué)習(xí)溝通能力富寿。要學(xué)會(huì)與不同人打交道的能力锣夹。為什么很空降的職業(yè)經(jīng)理人，逃不過180的死亡魔咒呢晕城，原因就在于此泞坦。
我們要在日常的工作中把你的個(gè)人思想不時(shí)的傳達(dá)與輸灌下去，在團(tuán)隊(duì)精神中打上你的烙印砖顷。
