一心只想著賺錢的人最終無(wú)錢可賺
一個(gè)15人的小公司團(tuán)隊(duì)玩郊，實(shí)際管理層只有兩個(gè)人肾请，就是當(dāng)初注冊(cè)時(shí)出資的兩個(gè)人枚尼，15萬(wàn)注冊(cè)費(fèi)贴浙，6:4的出資比例，這幾萬(wàn)元的差別決定了話語(yǔ)權(quán)署恍，重要的是一個(gè)中年女人與中年男人淺顯的價(jià)值觀注定了這個(gè)公司的規(guī)模就此定型
員工過生日崎溃，老板說(shuō)：“加油，希望你今年掙很多很多錢盯质！”袁串，老板的來(lái)電鈴聲是“恭喜發(fā)財(cái)概而，紅包來(lái)了”，赤裸裸的賺錢心昭然若揭囱修，果然赎瑰，精神匱乏的人的終極夢(mèng)想就是如此的現(xiàn)實(shí)而真實(shí)。
為錢猙獰的女人and滿口成功學(xué)的油膩男人破镰，為了擴(kuò)大公司規(guī)模餐曼，或者說(shuō)為了賺更多的錢，去某個(gè)成功學(xué)教育機(jī)構(gòu)取經(jīng)鲜漩，名義上是“學(xué)習(xí)企業(yè)教育文化”源譬，實(shí)際上就是參加了一場(chǎng)變相的傳銷大會(huì)。成功學(xué)與傳銷其實(shí)并無(wú)本質(zhì)區(qū)別孕似，都是以賺大錢為誘餌踩娘，不同的是，傳銷是以虛假的經(jīng)濟(jì)理論為誘餌喉祭，掏空無(wú)知卻貪婪的平民大眾辛辛苦苦攢的錢养渴，成功學(xué)以毫無(wú)價(jià)值的執(zhí)行理論為誘餌，捆綁著那些迫切追逐財(cái)富卻不提升自我技能的狂熱幻想者們泛烙。
企業(yè)文化是至關(guān)重要的厚脉，那些品牌公司都有屬于自己的企業(yè)文化，前提是將這些文化滲透到企業(yè)執(zhí)行的各個(gè)方面胶惰，而不是提煉出來(lái)自我滿足的。
他們定企業(yè)愿景霞溪，使用全世界孵滞、全中國(guó)、全行業(yè)這樣的詞匯鸯匹，而行動(dòng)時(shí)卻還是鼠目寸光坊饶，斤斤計(jì)較那一點(diǎn)財(cái)富利益，何其可笑殴蓬？再多的工具也難以更改眼界以及執(zhí)行力的缺失匿级，這是質(zhì)的區(qū)別。我一直堅(jiān)信染厅，人的層次是很提升的痘绎，需要大量的深度思考，尤其需要學(xué)習(xí)高層次人群的思維觀念肖粮，并投入實(shí)際有效的行動(dòng)力孤页，思維+行動(dòng)，這是最本質(zhì)的解決之道涩馆。
在他們身上有很多致命的管理方式行施，公私不分允坚，無(wú)效挑剔，克扣工資蛾号，專招新人等等稠项，這是長(zhǎng)時(shí)間思維固化的結(jié)果，眼界這種東西不是一下子可以更改的鲜结，是需要依靠自身周邊環(huán)境的展运，這點(diǎn)且先不論，只說(shuō)如果這個(gè)小公司想升級(jí)該如何做轻腺？
我們考慮一下乐疆，首先是人才問題，或高價(jià)挖人贬养，或留住人才挤土，這兩點(diǎn)都需要金錢成本，對(duì)于一個(gè)斤斤計(jì)較的女老板來(lái)說(shuō)误算，“its impossible”,所以人員素質(zhì)始終處于地下層仰美，他們甚至以老板為榜樣，那么老板就代表著這個(gè)公司最高素質(zhì)的人
其次是權(quán)利問題儿礼，老板可以適當(dāng)放權(quán)咖杂，涉及資金管理的可以操控，但是其余瑣碎工作監(jiān)管是不必要的蚊夫，老板應(yīng)該空出一定時(shí)間來(lái)思考企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的可行性計(jì)劃诉字，而這兩位老板事無(wú)巨細(xì)，包括一篇帖子的某一句話都要過問知纷，試問有多少時(shí)間來(lái)處理別的事情壤圃？
我還是高估他們了，他們連怎么做一個(gè)管理者都不知道琅轧，他們只是謀取利益的商人而已伍绳！
