項(xiàng)目管理承包和項(xiàng)目管理服務(wù)有區(qū)別嗎?從字面上的承包和服務(wù)來(lái)看滤愕，小編覺(jué)得是有所區(qū)別的。下面是一些項(xiàng)目管理行業(yè)內(nèi)部的一些從業(yè)人員的看法她肯，不妨來(lái)看看他們是怎么看待項(xiàng)目管理承包和項(xiàng)目管理服務(wù)的鹿驼。
一些項(xiàng)目經(jīng)理覺(jué)得要看具體情況
項(xiàng)目管理承包和項(xiàng)目管理服務(wù)不同的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)有不同的定義欲低。不妨用英文區(qū)分之：項(xiàng)目管理承包(PM Contracting)和項(xiàng)目管理服務(wù)(PM
Servicing)。
承包和服務(wù)有區(qū)別嗎?一些項(xiàng)目管理者個(gè)人觀點(diǎn)是沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別的畜晰。國(guó)家對(duì)此還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的定義砾莱，學(xué)術(shù)界也沒(méi)有公認(rèn)的區(qū)分。還是要看其具體內(nèi)容凄鼻。
從字面上理解腊瑟，項(xiàng)目管理承包側(cè)重于合同的甲乙方關(guān)系;項(xiàng)目管理服務(wù)則側(cè)重于具體的工作內(nèi)容。項(xiàng)目管理承包是一種承包合同的說(shuō)法块蚌。項(xiàng)目管理服務(wù)是具體的標(biāo)的闰非。項(xiàng)目管理服務(wù)的合同形式就是項(xiàng)目管理承包。它承包的是項(xiàng)目管理服務(wù)峭范。
一些項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為二者的范圍不同财松，但二者有共性。
項(xiàng)目管理承包PMC纱控，也可以理解為項(xiàng)目管理公司(Project Mangement
Compay)辆毡。可以是業(yè)主甜害、承包方舶掖、供貨方合同委托的項(xiàng)目管理監(jiān)督、執(zhí)行公司尔店≌Ｈ粒或者可以認(rèn)為是監(jiān)造或監(jiān)理，代表委托方利益的管理公司嚣州。
項(xiàng)目管理服務(wù)鲫售，好像包括的東西就有點(diǎn)大了。不太好講该肴，就好像說(shuō)項(xiàng)目執(zhí)行一樣龟虎，包括業(yè)主方的、承包方的沙庐，還供貨方及相關(guān)方等鲤妥。
除了，以上兩種說(shuō)法外拱雏，一些人認(rèn)為是執(zhí)行主體不一樣的問(wèn)題棉安，就是甲方和乙方的區(qū)別。一些人認(rèn)為項(xiàng)目管理承包和項(xiàng)目管理服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同铸抑，本質(zhì)是一樣的贡耽。項(xiàng)目管理承包和項(xiàng)目管理服務(wù)有區(qū)別嗎?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，需要結(jié)合具體實(shí)際情況和簽署的合同來(lái)決定。對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)蒲赂，需要和客戶(hù)以及公司明確這兩者是否有區(qū)別阱冶，各自對(duì)其理解是否一致這些問(wèn)題。統(tǒng)一個(gè)共同認(rèn)識(shí)滥嘴，會(huì)為接下來(lái)的項(xiàng)目管理減少不少麻煩木蹬。
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