社群領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營第一期14天已結(jié)束啦！
我來梳理一下我從第1天到14天學(xué)習(xí)的復(fù)盤和感言穴豫。以及要感謝我們的秋艷老師和點(diǎn)評(píng)導(dǎo)師
day1
第1天的時(shí)候凡简，我們首先要搞懂5w+1b,掌握社群領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯逼友。
什么要學(xué)習(xí)社群領(lǐng)導(dǎo)力？
什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢秤涩？
這群的領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯底層是什么呢帜乞？
為什么領(lǐng)導(dǎo)職位不等于領(lǐng)導(dǎo)力呢？
為什么領(lǐng)導(dǎo)人人可學(xué)人必學(xué)呢筐眷？
其實(shí)我們把它弄明白了黎烈，就非常的簡(jiǎn)單，所以首先我們要問自己為什么只有理解了匀谣，為什么才能更好的去理解它的含義照棋。
day2
社群領(lǐng)導(dǎo)力底層邏輯領(lǐng)導(dǎo)與管理篇。
什么是領(lǐng)導(dǎo)者武翎？什么是管理者烈炭？把這兩者之間的身份搞清楚了，就非常的簡(jiǎn)單后频。簡(jiǎn)單的理解梳庆，領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者都缺一不可暖途，領(lǐng)導(dǎo)下面的人去讓管理者去執(zhí)行去做事兒卑惜。
day3
社群領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營之故事思維。
當(dāng)然講好我們的故事也是有一個(gè)模型的驻售，把這個(gè)模型叫做:BSN模型
把bsn模型搞懂了露久，我們講故事就會(huì)很輕松。
day4
社群領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營之可復(fù)制思維欺栗。
制度建設(shè)
我們都說在一個(gè)公司如果沒有規(guī)章制度的話毫痕，這個(gè)公司的運(yùn)營就會(huì)很亂，所以制度在社群重要迟几，在工作生活也一樣重要消请，好的制度，好的工作类腮，環(huán)境狀態(tài)也會(huì)不一樣臊泰。
day5
授權(quán)思維掌握這5點(diǎn)。
學(xué)會(huì)布置任務(wù)蚜枢。
這里主要把學(xué)會(huì)布置任務(wù)這重點(diǎn)給學(xué)會(huì)了缸逃，自然而然員工的執(zhí)行力就強(qiáng)了。員工執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力厂抽。
day6
社群訓(xùn)練營之建立團(tuán)隊(duì)思維需频。
我們都知道一個(gè)人可以走得更快，但是一群人可以走得更遠(yuǎn)筷凤，這里講的就是團(tuán)隊(duì)昭殉，只有團(tuán)隊(duì)越來越大，做的事越才會(huì)越來越大，成就也會(huì)越來越大挪丢。
day7
案例分析三分原則莽鸭。
分權(quán)。分名吃靠。分利硫眨。把這三分原則搞懂了，就非常的簡(jiǎn)單
day8
領(lǐng)導(dǎo)力鏈接意識(shí)鏈接產(chǎn)生關(guān)系巢块。
交易型關(guān)系礁阁，變革關(guān)系∽迳荩總結(jié)交易關(guān)系容易變革姥闭，關(guān)系比較難。領(lǐng)導(dǎo)力的定義越走，動(dòng)員群眾解決難題
day9
溝通的藝術(shù)棚品，關(guān)于溝通的技巧和理論的工具。
人際溝通比作一個(gè)窗子廊敌。
第一開發(fā)區(qū)铜跑，
第二隱蔽區(qū)，
第三盲目區(qū)骡澈，
第四未知區(qū)锅纺。我們把這4個(gè)區(qū)都搞懂了，我們也就掌握了他的技巧肋殴。
day10
反饋的藝術(shù)囤锉。
大家都知道，在工作上肯定很多反饋护锤，比如說這個(gè)工作的進(jìn)度官地，你要跟領(lǐng)導(dǎo)反饋。
正面反饋的基礎(chǔ)模型——FFC
day11
領(lǐng)導(dǎo)力工具之負(fù)面反饋
提供大家兩種反饋模型——SBR BIC把這兩種模型搞懂了烙懦，我們?nèi)プ龇答伒臅r(shí)候就非常的容易驱入，非常的輕松
day12
游戲思維，領(lǐng)導(dǎo)力社群
如何設(shè)置游戲化的設(shè)計(jì)修陡？
我們把他搞懂了沧侥，如何設(shè)計(jì)游戲化的社群，那么在我們運(yùn)營的過程當(dāng)中魄鸦，就可以把它當(dāng)做一個(gè)游戲化去玩轉(zhuǎn)這個(gè)社群
day13
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的5大素質(zhì)
第一宴杀，統(tǒng)一信念目標(biāo)
第二造夢(mèng)，凝聚人心
第三拾因，擁有堅(jiān)定樂觀的信念
第四旺罢，獨(dú)立思考和決策的能力
第五內(nèi)修人格魅力
回歸領(lǐng)導(dǎo)者的核心驅(qū)力動(dòng)力——尊重和信任
day14
作為領(lǐng)導(dǎo)者不是做自己旷余，而是打造成為自己的過程，管理者是領(lǐng)導(dǎo)者扁达，別人領(lǐng)導(dǎo)者是管理自己正卧，很多人不能成為領(lǐng)袖，是因?yàn)椴荒茏约阂布s束不了自己跪解，下面分別從認(rèn)知能力炉旷，心性三個(gè)方面來說:
第一認(rèn)知，訓(xùn)練認(rèn)知叉讥，理解環(huán)境
第二能力窘行，在事情中提升能力
第三心性，要做到我光明不自欺
我現(xiàn)在來感謝一下我的秋艷老師以及我的點(diǎn)評(píng)導(dǎo)師图仓。
秋艷老師呢罐盔，我和她認(rèn)識(shí)是在2月份左右的時(shí)候。認(rèn)識(shí)不久救崔，但是我們的情誼卻是濃濃的惶看，很幸運(yùn)遇見了你，她每天都非常的忙六孵，我發(fā)信息她基本上都是秒回纬黎，但是如果她真的忙，她會(huì)跟我說狸臣，我在開會(huì)晚點(diǎn)聊莹桅，這種方式讓別人非常容易的接受昌执，也非常的愉悅烛亦，想跟她繼續(xù)聊下去的感覺。她在忙的過程當(dāng)中也不會(huì)落下她所做的事情懂拾，就比如社群領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營煤禽。她每天晚上都會(huì)提前錄制好第2天的課程上傳上去，讓我們第2天更愉快輕松的去聽課岖赋。她會(huì)抽她有空的時(shí)間給我們加餐檬果。她也會(huì)在后臺(tái)給我們點(diǎn)評(píng)，給我們鼓勵(lì)唐断，給我們支持选脊，也會(huì)在群里面給我們最大的鼓勵(lì)。她為人是怎么樣的脸甘，我們?nèi)簝?nèi)的小伙伴比我熟恳啥，可能都比我更清楚，但是我能感受得到丹诀，她是一個(gè)和藹可親溫柔的女人钝的。我喜歡她的執(zhí)行力翁垂，我喜歡她說話的方式，我喜歡她做事的思維硝桩。你所做的一切我們都看在眼里沿猜，雖然很多語言都表達(dá)不出來，也不知道該怎么去表達(dá)碗脊，該怎么去形容啼肩。，但是千言萬語只想對(duì)你說一句:謝謝衙伶，你辛苦了疟游，感恩遇見。
我也要感謝我們的點(diǎn)評(píng)導(dǎo)師痕支。
除了秋艷老師最忙的話颁虐，過來大概就是她了吧。每天一個(gè)人要點(diǎn)評(píng)我們十幾個(gè)人的作業(yè)卧须，真的是非常的辛苦另绩。有些人打卡晚了，她也會(huì)點(diǎn)評(píng)完她當(dāng)天的作業(yè)花嘶。她點(diǎn)評(píng)非常的細(xì)心笋籽，非常的認(rèn)真，會(huì)給我們講的非常的詳細(xì)椭员。她點(diǎn)評(píng)完還會(huì)在群里面給我們梳理一遍车海，如何掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。千言萬語真不知道怎么去表達(dá)隘击。謝謝你侍芝，辛苦了，感恩遇見 我們下期再會(huì)
14天社群領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營就這樣結(jié)束了埋同，在這個(gè)群里我也特別感恩遇見群內(nèi)的小伙伴們州叠。群里的氣氛非常的好，非常的溫暖凶赁。感恩有你們遇見咧栗，仿佛是一般神奇的遇見你，我的相遇在社群領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的第1天就是最美好的遇見虱肄。最后送大家一句話:學(xué)以致用致板，運(yùn)用到生活。并實(shí)踐腳踏實(shí)地的去做才是最大的收獲咏窿。
