原創(chuàng)三十六篇（09/02/2017）
中國企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境正發(fā)生巨大的變化汽绢，最主要的是灵奖，企業(yè)的員工變了容握，從過去的“60后”和“70后”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的“80后”和“90后”宣脉。
首先，現(xiàn)在的企業(yè)員工更加講究生活品質(zhì)唯沮，他們在乎休閑娛樂脖旱，他們不愿意加班加點，希望在工作中找到樂趣介蛉。如果讓他們千篇一律萌庆，像機(jī)器人一樣的重復(fù)勞動，對他們而言簡直就是一種折磨币旧。
其次践险，現(xiàn)在的企業(yè)員工精神需求更高，他們需要活著有尊嚴(yán)吹菱，需要被平等的對待巍虫，需要被關(guān)懷，需要有發(fā)言權(quán)鳍刷，過去那種居高臨下的軍事化管理已經(jīng)不適合他們占遥。他們喜歡的是人性化管理，是動力式管理输瓜，而不是壓力式管理瓦胎。
再次芬萍，企業(yè)的氛圍變了，現(xiàn)在的企業(yè)員工開始覺醒搔啊，他們不再理頭苦干柬祠，而是學(xué)會質(zhì)疑，不管是哪個層次領(lǐng)導(dǎo)都必須講道理负芋，你能說服他們漫蛔，他們就跟你干，說服不了他們旧蛾，就會被他們看不起莽龟，甚至被員工炒魷魚。
現(xiàn)在的員工不再任勞任怨蚜点，而是講究利益的平等交換轧房。他們喜歡“幸福的企業(yè)拌阴、快樂的工作”“工作和生活兩不誤”等現(xiàn)代企業(yè)管理理念绍绘。他們向往優(yōu)秀雇主，即將員工當(dāng)作家人對待的好雇主迟赃，那些把員工培養(yǎng)成才的好雇主陪拘，那些能讓他們引以為豪的智慧型企業(yè)。
人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心竟?fàn)幜ο吮冢绾挝齼?yōu)秀人才左刽，留住優(yōu)秀人才，激發(fā)他們的工作熱情酌媒，將成為現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略要點欠痴。智慧型企業(yè)是可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境變化，快速反應(yīng)秒咨，自我調(diào)整喇辽，主動轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)。
