隨著新媒體大熱碱璃，互聯(lián)網運營連帶著火了。
那么饭入，互聯(lián)網運營具體是干啥的嵌器？
這個說起來好像有點復雜，畢竟干的活實在太瑣碎了谐丢。
這篇文章用一句話告訴你運營是什么嘴秸，并從幾個維度讓你更了解它。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 運營 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?利用一切手段和可投入的資源庇谆，使產品和用戶發(fā)生關系，并且長期發(fā)生關系凭疮。
舉個例子
你（產品）看到一貌似特別適合自己的女生（目標用戶）饭耳，想追，于是假裝跟她偶遇（手段）执解，請她吃飯看電影（手段?投入）寞肖，送花送禮物（手段?投入），終于跟她發(fā)生關系……說錯了衰腌，是追到手新蟆！成為你的女朋友后，你們就長期發(fā)生關系了……
所以右蕊，運營琼稻，從宏觀上理解，就是把特定用戶和產品想方設法的聯(lián)系起來饶囚，讓他們發(fā)生關系帕翻。
根據(jù)產品不同，運營手段也不同
為什么都叫互聯(lián)網運營萝风，做的事情完全不同呢嘀掸？那是由產品特性決定的。
產品可以分為工具類规惰，社交/社群類睬塌，內容類，電商類歇万，平臺類揩晴，游戲類
比如說，如果你是做社群運營的贪磺，那么怎樣讓群保持活躍度文狱，怎樣建立和維護群規(guī)則，怎樣激活沉睡的群成員缘挽，使群進入良性發(fā)展瞄崇，就是你必備的能力呻粹。
而做電商類，目的是賣貨苏研，核心技能就應該是拉新等浊，推廣，轉化和活動策劃等等摹蘑。
微觀上理解筹燕，因為互聯(lián)網產品的多樣性，所以根據(jù)產品的不同衅鹿，所需技能不同撒踪。
運營喵的發(fā)展路徑
好多做了1，2年的小伙伴大渤，越做越迷茫制妄，日常都是很瑣碎的事情，感覺自己一直在打雜泵三，進步空間很小耕捞，懷疑自己是否該繼續(xù)下去。
那么烫幕，來看看每個發(fā)展階段的要求你都達到了嗎俺抽？
0到1歲小寶寶:
掌握執(zhí)行層面的運營，扎實執(zhí)行落地的能力较曼，各種手段都能用起來磷斧。
1到3歲寶寶:
成為沒有短板的運營，并找到興趣方向捷犹，也就是未來成為長板的技能瞳抓。
3到5歲大寶:
深入運營的底層邏輯和思維方法，發(fā)展自己的長板伏恐，使自己變得不可替代孩哑。能獨立負責項目，帶團隊翠桦。
運營工作基本流程
1.制定策略
就像帶兵打仗的大將軍横蜒，在全面了解戰(zhàn)局狀況后得出的迎戰(zhàn)思路。
這一步基本決定了運營工作的成敗销凑，它明確的是進攻方向丛晌，這是最需要智慧和經驗的一步，只有高段位才能hold得住斗幼。
2.分解指標澎蛛，規(guī)劃工作
思路明確后，就要拆分目標蜕窿，制定具體的指標谋逻，為了完成指標需要哪些資源支持呆馁，完成時限是什么時候，等等毁兆。
3.執(zhí)行落地浙滤，達成目標
這時，就需要各種手段來達成目標了气堕，比如通過線下活動完成拉新多少纺腊，通過文案宣傳增加多少關注等等。
4.檢驗數(shù)據(jù)茎芭，調整方向
通過數(shù)據(jù)分析揖膜，哪些手段的投入產出比最高，那么加強梅桩。哪些手段效果差壹粟，那么找原因，找新方法摘投。
總的來說，這也是一個PDCA循環(huán)虹蓄。
前輩的總結
運營很多時候就是通過大量瑣碎無趣的事情犀呼，來賦予產品閃耀的光芒。因為始終是距離用戶最近的那個人薇组，運營才具備了無限的可能性外臂。（摘自三節(jié)課）
如果說研發(fā)是造孩子，運營就是養(yǎng)孩子律胀，看著它變得越來越好宋光，這種成就感，我想正是很多運營人堅持走下去的動力吧炭菌。
最后罪佳，附上思維導圖
