? ? ? ? 早上來到單位，聽說不同部門要針對同一個項目單獨應(yīng)對建設(shè)單位及其他單位埠对，一股無名之火油然而生络断，大概是因為這兩年在項目上一邊要進行項目實施，一邊還要小心應(yīng)付建設(shè)單位项玛，身心俱疲貌笨。干活再累，睡一覺襟沮，歇兩天就好锥惋，可一旦陷入與人的糾纏昌腰，那種心累，卻著實難以消解膀跌。
? ? ? ? 有人的地方遭商，就有江湖。很多時候捅伤，工作中的人際關(guān)系劫流，遠比工作本身，更讓人累丛忆。大多數(shù)人應(yīng)該都有過類似的感受：不怕熬夜做方案祠汇，就怕客戶刁難，不擔(dān)心偶爾出錯蘸际，就擔(dān)心老板找碴座哩，不在乎多加點班，就怕與同事鬧矛盾粮彤。為了被接納根穷，我們小心翼翼地維系著，甚至不惜討好取悅导坟；為了躲避暗算屿良，我們謹慎地周旋著，一分一秒都不放松惫周。到頭來尘惧，心思全花在人身上，事卻沒做多少递递。而我們自己也在心力交瘁中喷橙，越來越害怕上班。
? ? ? ? 工作的價值到底是什么登舞？無外乎兩點：一是要有經(jīng)濟報酬贰逾，二是要有成長價值。這兩點菠秒，說到底和別人沒多大關(guān)系疙剑，關(guān)鍵在自己能否創(chuàng)造價值，能否持續(xù)成長践叠。而價值和成長言缤，只能通過具體的事來呈現(xiàn)。
? ? ? ? ?擺脫無意義的關(guān)系內(nèi)耗禁灼，專注做自己的事管挟，才是應(yīng)該做的明智選擇。最佳的開工模式——只做事弄捕，少管人僻孝。
