如何做三分鐘即興演講歉井？簡單實(shí)用的演講腳本柿祈，說得得體又流暢
對于現(xiàn)代人來說，求職哩至、面試躏嚎、會議、電梯對話等常見場景會要求我們的即興演講能力菩貌。
比如卢佣，當(dāng)你或你的團(tuán)隊(duì)成員犯錯(cuò)了，要如何向BOSS匯報(bào)呢菜谣？
今天給大家分享的書是《即興演講》珠漂，作者是朱迪思·漢弗萊晚缩，對于每一個(gè)奮斗在職場的人而言尾膊，無論是作為員工，還是作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)荞彼，做好不同場合的有效溝通都是必要的冈敛。在本書中，作者漢弗萊女士提供了多場合的即興演講腳本鸣皂，并告訴我們?nèi)绾芜\(yùn)用不同的技巧來應(yīng)對各種即興時(shí)刻抓谴。跟隨本書的指引暮蹂，刻意練習(xí)即興演講技巧，你便能自如掌控每一個(gè)溝通瞬間癌压，獲得他人尊重和認(rèn)可仰泻，贏得更多機(jī)會，改變自己的命運(yùn)滩届。本書適合每一個(gè)想改變自己的人閱讀集侯。
本文的核心內(nèi)容有：1.如何創(chuàng)作即興演講腳本，2.如何排練即興講話
一帜消、如何創(chuàng)作即興演講腳本
富有影響力的即興講話棠枉，需要精心創(chuàng)作即興演講腳本，為其搭建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)泡挺。它包括做好準(zhǔn)備辈讶、了解聽眾和使用講話腳本模版。
1.做好準(zhǔn)備
即興演講前娄猫，需要積極利用時(shí)間做好準(zhǔn)備贱除。這樣既能避免尷尬，又能最大限度地發(fā)揮影響力媳溺。做好準(zhǔn)備包括以下兩個(gè)方面：
1）了解主題
這是準(zhǔn)備即興演講的第一步勘伺。了解主題后，還需要準(zhǔn)備與其相關(guān)的學(xué)科知識褂删、一般性知識和經(jīng)驗(yàn)性知識飞醉。
學(xué)科知識，是指你對正討論的話題有扎實(shí)的背景知識屯阀。比如缅帘，你的講話內(nèi)容是對沖基金，那么你需要知道它在行業(yè)中的變化难衰、未來前景钦无、歷史數(shù)據(jù)等等。
一般性知識盖袭，是說如果你博覽群書失暂，涉獵廣泛，那么你的觀點(diǎn)會更豐富鳄虱，演講會更有說服力弟塞。
經(jīng)驗(yàn)性知識，則是指講話者的個(gè)人經(jīng)歷拙已。豐富的經(jīng)驗(yàn)性知識能為工作提供幫助决记。
2）牢記關(guān)鍵信息
準(zhǔn)備即興演講需要牢記關(guān)鍵信息。它是指講話所要傳達(dá)的核心信息倍踪。比如馬克·扎克伯格的講話系宫，總是能傳達(dá)他的核心信息和使命是：賦予人們分享的權(quán)力索昂，讓世界更加開放和互聯(lián)。
2.了解聽眾
只有了解聽眾扩借，你的講話才能與之共鳴椒惨，才能傳達(dá)影響力。了解聽眾包括以下三個(gè)方面：
1） 講話前
即興演講前潮罪，需要對聽眾做一番分析框产。比如他們對什么感興趣、他們的困擾是什么错洁、什么對他們有用秉宿、用什么方法才能影響他們。
2）講話中
講話時(shí)屯碴，要注意五個(gè)問題描睦。
第一，聽眾在聽嗎导而？留心聽眾的反應(yīng)以做出調(diào)整忱叭。
第二，哪些觀點(diǎn)有吸引力今艺？留心聽眾的思想流動韵丑，確認(rèn)他們抓著不放的想法。同時(shí)留意是否有觀點(diǎn)沖突虚缎，并盡力解決它撵彻。
第三，組織文化怎樣实牡？留心每個(gè)組織的特定文化陌僵，在這個(gè)文化的基礎(chǔ)上決定互動方式。
第四创坞，組織架構(gòu)如何碗短？雖然現(xiàn)今組織更加扁平化，但仍然存在頂層题涨、中層和低層偎谁。所以，員工需要尊重管理者的職務(wù)和決策纲堵。挑戰(zhàn)他們時(shí)巡雨，避免采用對抗性方式。
第五婉支，不同性別的表現(xiàn)如何鸯隅？注意性別的動態(tài)變化，平衡兩性的發(fā)言機(jī)會向挖，讓所有人都參與進(jìn)來蝌以。這樣現(xiàn)場氛圍才能更加活躍。
3）講話后
即興演講后何之，要進(jìn)行反思跟畅。比如問自己：我是否足夠了解聽眾？我的解讀內(nèi)容是否正確溶推？事后的評估和反思徊件，有助于提高演講技能。
3.講話腳本模版
以說服的原則為基礎(chǔ)蒜危，講話腳本模版包括以下四個(gè)部分：
1）抓手
作為講話的開始虱痕，抓手是用來吸引聽眾的。同時(shí)辐赞，它的內(nèi)容必須和講話要點(diǎn)相聯(lián)系部翘。另外，它還要與聽眾建立聯(lián)結(jié)响委。比如新思，你在電梯遇到同事，抓手可以是“我正想找你”赘风，或者“我剛知道一些事夹囚，你可能比較關(guān)心，我們談?wù)劇薄?/p>
2）要點(diǎn)
這一部分是即興講話腳本的核心邀窃。它具有以下六個(gè)特征：
第一荸哟，要點(diǎn)是你的觀點(diǎn)。你的講話必須始終圍繞它展開瞬捕。
第二敲茄，要點(diǎn)是簡單清晰的一句話。冗長或者復(fù)雜的句式山析，聽眾很難理解堰燎。
第三，要點(diǎn)應(yīng)該具有吸引力笋轨。了解什么能觸動聽眾秆剪，再設(shè)計(jì)要點(diǎn)，讓聽眾理解它爵政、相信它仅讽。
第四，要點(diǎn)承載著你的信念钾挟。首先你必須相信自己的講話要點(diǎn)洁灵，別人才會相信。
第五，要點(diǎn)要積極正面徽千。它應(yīng)該包含希望苫费、成就、可能性或目標(biāo)等双抽。這樣才能打動人百框。
第六，要點(diǎn)得清晰可辨牍汹。確保每個(gè)聽眾都明白你的講話要點(diǎn)铐维。
3）結(jié)構(gòu)體
建立結(jié)構(gòu)體，就是提供有說服力的論據(jù)慎菲。而論證過程需要選擇正確的組織模式嫁蛇。這里有四種組織模式可選擇。
一露该，原因模式：列出各種原因支持要點(diǎn)睬棚。
二，方法模式：擺出實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)可以采取的行動方式有决。
三闸拿，情況/反應(yīng)模式：先描述情況，再描述如何應(yīng)對书幕。當(dāng)要點(diǎn)涉及某種情況而需要采取行動時(shí)新荤，可以使用這一模式。
四台汇，時(shí)間順序模式：以時(shí)間順序來描述講話要點(diǎn)苛骨。
4）呼吁行動
這一部分講話是為了喚起行動。呼吁行動苟呐，可以采取以下六種形式：
一痒芝，把話語權(quán)交給對方。比如說“你能完成這件事嗎”牵素、“我們一起頭腦風(fēng)暴怎么樣”严衬。
二，要求對方做出決定笆呆。比如你為開展某個(gè)項(xiàng)目已準(zhǔn)備充分请琳，可以對老板說：“希望您能批準(zhǔn)，以便推進(jìn)它赠幕《砭”
三，介紹項(xiàng)目推進(jìn)榕堰，或者活動開展的步驟竖慧。比如你在組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動，可以說：“小穎，請協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組圾旨；小高踱讨，你負(fù)責(zé)后勤；小菊碳胳，麻煩管理財(cái)務(wù)勇蝙∧穑”
四挨约，鼓勵(lì)他人。比如有人失去了某個(gè)工作機(jī)會产雹，可以說：“別氣餒诫惭，還會有其他機(jī)會的÷冢”
五夕土，傳達(dá)最后通牒。比如你已多次提出對某個(gè)項(xiàng)目的改進(jìn)方案瘟判，但執(zhí)行者遲遲沒有落實(shí)怨绣。所以，你希望這是最后一次談?wù)撨@個(gè)問題拷获。
六篮撑，激發(fā)合作。比如在建立合作關(guān)系時(shí)匆瓜，可以說：“讓我們以更加真誠的方式赢笨，共同解決問題促進(jìn)協(xié)作⊥灾ǎ”
