『產(chǎn)品經(jīng)理』，一個從未被真正定義的爭議角色乍桂。他有時是模糊的冲杀，有時卻清晰無比。有時他是產(chǎn)品的締造者睹酌，風(fēng)光無限权谁，掌聲不斷；更多的時候他卻是開發(fā)和設(shè)計人員眼中的公敵憋沿，處處背鍋旺芽，無處訴苦。
由程序員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的我:
不用每天寫無聊的hello world了辐啄，當(dāng)上產(chǎn)品經(jīng)理我就能change ?world,產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班采章，做一款成功的產(chǎn)品，成為人生贏家啦则披，哈哈哈共缕。
當(dāng)上產(chǎn)品經(jīng)理的我：
No change world.Just hello world.甚至有的時候fuck the world。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理都是相似的士复，失敗的產(chǎn)品經(jīng)理卻各有各的不同图谷，以下幾點為自己的幾點感悟翩活，大家有想法的也可以和我交流，任意形式便贵。
1.『產(chǎn)品經(jīng)理』互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展職位分工的結(jié)果菠镇，但是目前比之開發(fā)的前端（android、iOS承璃、web利耍、wap）和后端（算法、交易盔粹、搜索隘梨、大數(shù)據(jù)等等）十分詳盡的功能劃分，產(chǎn)品經(jīng)理的分工不那么成熟和規(guī)范舷嗡。
尤其體現(xiàn)在兩組人員的關(guān)系：
產(chǎn)品經(jīng)理VS交互設(shè)計師
這兩者在大型的公司（BAT等）是有比較明確的職責(zé)劃分的轴猎，但是在中小型公司以及創(chuàng)業(yè)公司，很多產(chǎn)品經(jīng)理是肩負(fù)了交互的職責(zé)的进萄。
產(chǎn)品經(jīng)理VS項目經(jīng)理
與交互的關(guān)系類似捻脖，其實兩者也都成為PM，但是也是各個公司甚至同公司的不同項目對其職責(zé)的定義其實有相當(dāng)大的差別中鼠。
像與其他各個職位的交叉可婶，在創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品可能會更有體會。
2.一個外人以為靠“想法”但大部分時候還是靠“經(jīng)驗”的有點畸形的職位
面試面試你就知道了援雇，最近挺多產(chǎn)品方面的“牛人”也在傳授這些行業(yè)矛渴，但是有個蠻有趣的現(xiàn)象，不同格局視野的產(chǎn)品經(jīng)理在談?wù)撔袠I(yè)的時候看法也是有矛盾的熊杨。
我覺得這個矛盾就在于說和做曙旭，嘴上說著我這個職位不限制候選人的之前的從業(yè)背景，只要是個牛人晶府，大的方法論是有的桂躏，是可以的。但是個人目前覺得在招聘中川陆，如果有更好的專業(yè)背景更有“相關(guān)”經(jīng)驗的剂习，怎么選擇我相信大家也都知道。
3.掛著“經(jīng)理”的名頭较沪，但是其實并不是經(jīng)理
我覺得不少公司都已經(jīng)意識到這個問題鳞绕， 現(xiàn)在經(jīng)常能看到“產(chǎn)品策劃”、“產(chǎn)品設(shè)計師”等職位尸曼，其實就是讓你明白们何，你并不是經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理只是個代稱控轿。所以不報有“經(jīng)理”的期望冤竹，就不會有專員的失望拂封。
在這個并不算寒冷的冬天17年冬天，獻上一首音樂與產(chǎn)品人共勉
其實我不后悔冒签，最開始的選擇原因個人覺得產(chǎn)品這項工作帶來的可能是少部分的喜悅或者說成就感，就我自己而言是最大的钟病，就像百米沖破終點線那一刻∠羲。現(xiàn)在又多了一條，這條賽道周圍的景色也很美肠阱，就算不能到終點又有什么關(guān)系呢~
