1:需求
說到需求大多數(shù)產(chǎn)品有各種各樣的需求收集方法奔缠，這里我就不一一去介紹需求的收集方法盾计，但是你在做架構(gòu)前需要對你即將業(yè)務(wù)嫁接的需求進行詳細的了解.
這里我提供了解的幾種方向和場景：我們首先對于需求的了解必須從行業(yè)狰域、位置按傅、角色钳踊、去深入了解需求，然后將需求轉(zhuǎn)換到實際的業(yè)務(wù)解決方案中去.
2:業(yè)務(wù)
不懂業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理武翎，應(yīng)該是一個笑話，需求是了解市場空缺和欲望空缺溶锭，所以它是有利可圖的宝恶，那么知道以上的需求之后，產(chǎn)品應(yīng)該提出切實可行的業(yè)務(wù)流程趴捅，去將你所構(gòu)思的產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)流程加以整合垫毙，這樣從需求到業(yè)務(wù)到產(chǎn)品他們就是一個完整的鐵三角組合，你的產(chǎn)品基礎(chǔ)才會牢固
3:產(chǎn)品
將以上準備工作做完之后拱绑，你算完成了對你的產(chǎn)品基礎(chǔ)搭建.那么到了實際的產(chǎn)品設(shè)計時應(yīng)該怎么入手呢综芥？
首先建立邏輯梳理，將你前面得到的需求以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成邏輯梳理猎拨，將梳理好的邏輯再轉(zhuǎn)換成功能模塊膀藐，這個時候我們梳理大多數(shù)是發(fā)散的，此時就是要將發(fā)散的各種需求業(yè)務(wù)等進行邏輯整合再根據(jù)制訂的戰(zhàn)略目的來一一貫穿.
將所有的邏輯梳理完成之后红省，對所有的功能進行中心化歸類消请，那么這里我希望所設(shè)計出來的產(chǎn)品是模塊化的，有功能區(qū)隔的类腮，這樣就會形成一個良性循環(huán)臊泰，就好比一個人有各種器官一樣
4:規(guī)則
規(guī)則為何要單獨拿出來說呢？一款產(chǎn)品有無數(shù)的規(guī)則組成.他們各自的權(quán)重不同這會讓使用者的體驗感受不同蚜枢，所以在規(guī)則制定的同時盡量人性化的為用戶考慮
謝謝大家一點小經(jīng)驗缸逃，望對您有用，如果不入您法眼厂抽，請指正但請各位勿辱罵謝謝
