在本次活動中你希望專注于哪個領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和輸出吓妆？
職業(yè)技能提升（產(chǎn)品行拢、運營、培訓(xùn)舟奠、營銷…）
要學(xué)習(xí)的具體主題是什么沼瘫？
構(gòu)建GZ實施團隊的交付能力
在接下來一個月，圍繞你選擇的主題你計劃如何進行學(xué)習(xí)和輸出湿故？（請?zhí)顚懽钌?00個字）
資源：聽課膜蛔；找人聊；建立學(xué)習(xí)小組（找導(dǎo)師）
每周一次主題分享
第一周：人才測評框架&案例分享
第二周：產(chǎn)品演示介紹-面試官培訓(xùn)
第三周：CSM體系介紹
準備：項目溝通關(guān)鍵時刻&案例（分享互動）MS的50+個模板怎么才能說服客戶墅茉？教訓(xùn)：蜜月期就要【立規(guī)則】提醒客戶要一起參與完成配置躁锁，不僅僅提供清單那么簡單
期間不能斷橙子&英語&鍛煉&tableau卵史，還是蠻有挑戰(zhàn)
還得形成釘釘/周/月/4對象工作匯報習(xí)慣以躯、梳理VIP客戶拜訪計劃、行業(yè)解決方案&運營活動方案（內(nèi)容*數(shù)據(jù)分析）
我其實很多事情要去做刁标，像Dear說的一開始對自己要求嚴格一點才好膀懈。
