“世事如棋局局新”唆涝,變化才是人生中面臨的最大問題罚渐。
這世上所有的修煉其實(shí)都是反人性的,不管是學(xué)習(xí)還是工作秧均,因?yàn)槿藦墓亲永锒际遣辉敢飧淖兊拇蜕矗膊辉敢庑列量嗫嘀粸檎尹c(diǎn)吃食,好逸惡勞其實(shí)是刻在人骨子里的熬北,之所以人看起來還算勤奮疙描,其實(shí)還不是逼不得已?逆水行舟讶隐,不進(jìn)則退起胰,即使有點(diǎn)身家,也架不住坐吃山空啊。財(cái)務(wù)自由畢竟不屬于大多數(shù)人效五,這個社會也不允許大多數(shù)人財(cái)務(wù)自由地消,不然誰來干活。
沒有人喜歡變化,特別是上班的人。變化捎拯,意味著工作量的增加善玫,也意味著要重新去學(xué)習(xí)、重新去適應(yīng)新的工作要求,但是,這個世界運(yùn)行的法則就是這樣,變化是永恒的巫橄,想要以不變應(yīng)萬變,前提是有足夠的儲備茵典,不管是知識儲備還是資源儲備湘换,對于基層的打工人來說,這些條件頗有些難以舉備统阿,說得更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)彩倚,但凡自身具備了好點(diǎn)的條件,也不用做底層廝混了扶平,除非腦子特別不開竅的署恍,要么混上去了,做個小管理層蜻直,要么就自己干事業(yè)去了盯质,何苦天天的看人臉色掙點(diǎn)小錢苦熬日子呢。
這一年來概而,疫情給經(jīng)濟(jì)和生活帶來了巨大的沖擊呼巷,生活愈發(fā)不容易了。疫情時代赎瑰,各行各業(yè)都在受影響王悍,我所在的這個西南重鎮(zhèn)也遭了兩次,幸好得到及時控制餐曼,而且每次都沒有殃及我上班的地方压储,要不然天天風(fēng)聲鶴唳地,精神緊張源譬,時間長了人真受不了集惋。
疫情帶來的影響是長遠(yuǎn)的,人們似乎也習(xí)慣了這種疫情大環(huán)境之下自我保護(hù)的行為方式踩娘,如今即便整個城市已經(jīng)是低風(fēng)險刮刑,路上卻再也無法和以前一樣熱鬧,餐飲行業(yè)也不再如以前紅火。前幾天因?yàn)榧影嗑蜎]在家做飯雷绢,一家人出去吃晚飯泛烙,偌大個餐館,大廳里面二三十個桌子翘紊,也就零零散散地坐了四桌人蔽氨,彼此隔的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的》保回來的路上我跟家人閑聊的時候說鹉究,現(xiàn)在這些生意確實(shí)不好做,要么關(guān)門鸯匹,要么硬著頭皮撐下去,這個館子按照這個客流量來說泄伪,他們能賺回房租嗎殴蓬?這是疫情對市井民生產(chǎn)生沖擊的一個最現(xiàn)實(shí)的寫照,現(xiàn)在小區(qū)周圍各路店鋪生意蕭條不少蟋滴,唯有賣菜的鋪?zhàn)由饪赡芤命c(diǎn)染厅,畢竟,大家可以不出去吃飯津函,在家吃飯還是得買菜的肖粮。另一個就是今年的雙十一,小區(qū)物管那邊的包裹數(shù)量較前幾年相比少的可不是一點(diǎn)半點(diǎn)尔苦,這些足以說明對于普通人來說涩馆,2021年的經(jīng)濟(jì)情況是在變差的,量入為出允坚,在收入減少的情況下魂那,大家只能抑制消費(fèi)欲望了。
幸好我所就職的國企暫時還能撐下去稠项,承接的都是本系統(tǒng)單位的業(yè)務(wù)涯雅,業(yè)務(wù)量是不愁的。但社會經(jīng)濟(jì)情況不佳展运,經(jīng)營壓力就自上而下地傳導(dǎo)過來活逆,最直接的影響就是業(yè)務(wù)越來越不好做了,同樣的項(xiàng)目拗胜,合同額對照前兩年的水平起碼砍二成蔗候,但是工作量可沒少,項(xiàng)目毛利越來越低埂软,總部直接要求各級企業(yè)只發(fā)基本薪酬琴庵,原來每個季度的一點(diǎn)點(diǎn)獎金也停發(fā)了,哪怕連先進(jìn)的表彰獎勵都暫時不發(fā),至于年底能否兌現(xiàn)績效考核迷殿,那得看總部評級和自身的指標(biāo)完成情況才知道儿礼,大概率是下行的。相比之下庆寺,工作任務(wù)不減反增蚊夫,各種審計(jì)、巡視懦尝、巡察知纷、整改任務(wù)全年都沒停歇過,利潤預(yù)算陵霉、資金預(yù)算什么的都已經(jīng)細(xì)化到周琅轧,現(xiàn)在甚至工作計(jì)劃都細(xì)化到了天。
當(dāng)然了踊挠,從大多數(shù)基層打工人角度來講乍桂,人不同命不同,沒有那個本事就別去抱怨那些有的沒的效床,反正不管如何抱怨睹酌,自己份內(nèi)的工作還是要按時完成的,這點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)都還是必須要有的剩檀,畢竟憋沿,也沒見哪個人真的就辭職不干了的,在沒有更好的出路之前沪猴,是龍得盤著辐啄,是虎還得臥著,人嘛运嗜,得認(rèn)清現(xiàn)實(shí)则披。
每個 人都有很大的惰性,不是逼不得已肯定不會想多干活洗出。但是每個人的承壓能力實(shí)際上都有很大的彈性士复,他既能閑得無聊、干一點(diǎn)事情都嫌煩翩活,也有能力獨(dú)當(dāng)一面阱洪,把事情干得井井有條,關(guān)鍵就看怎么去用菠镇,你是畫餅忽悠也好冗荸、利誘也罷,就看你怎么去調(diào)動這個人的積極性利耍,其實(shí)蚌本,最根本的還就是別叫他閑著盔粹,要讓他忙起來,沒那個閑工夫瞎想程癌。
2021年對我而言舷嗡,最大的收獲就是個人在認(rèn)知上有了點(diǎn)突破,當(dāng)我不惜代價地從十年圍城中沖出來嵌莉,看到了更廣闊的天地进萄,我就知道自己這些年到底錯過了什么。亡羊補(bǔ)牢锐峭,為時不晚中鼠,我無暇顧及什么,反倒是被新的崗位工作壓力籠罩了整整半個月才緩過來沿癞。等我回過神來援雇,卻發(fā)現(xiàn)原來的那些情緒早就煙消云散了,對待工作再也沒有那種上班如上墳一樣的厭倦椎扬。也許是沒有了那些看不順眼的人和事的攪擾惫搏,整個人都松快起來了,再也沒有頭上愁云慘淡的感覺盗舰。
現(xiàn)在回想起來晶府,在一個辦公室待了十年桂躏,天天面對同樣的人和事钻趋,閉著眼睛都能把事情安排好,其實(shí)無形之中把自己的思想和認(rèn)知都禁錮起來了剂习,其實(shí)跟坐井觀天沒有什么區(qū)別蛮位。
人的觀念改變不是一朝一夕的事情,人都是從自己的閱歷來吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)獲得成長的鳞绕,不然也不會有“吃一塹長一智”的說法了失仁。古人說“知行合一”,也就是說光讀書是不行的们何,光說不練假把式萄焦,一個人光看書不去實(shí)踐,其實(shí)無法帶來真正的認(rèn)知改變冤竹。讀書讀的多的好處在哪里拂封?就是你每做一件事情的時候,都會不自己地想起曾經(jīng)書本告訴你某人是怎么做的鹦蠕、結(jié)局如何冒签、教訓(xùn)如何,然后你就知道自己該干什么钟病、不該干什么萧恕,而不是跟愣頭青一樣刚梭,一頓操作猛如虎,結(jié)局慘不忍睹了票唆。讀萬卷書朴读、行萬里路,當(dāng)你眼中的世界跟腦海中書本告訴你的世界重合之后惰说,你的眼界才真正打開磨德。
像我之前只管做會計(jì)核算、做報(bào)表決算吆视,需要對外溝通協(xié)調(diào)的東西不多典挑,基本上也不存在太為難的地方,現(xiàn)在換到這個崗位之后啦吧,才發(fā)現(xiàn)您觉,只有親身去參與、親自去體會管理的過程授滓、經(jīng)歷溝通的困難琳水、面對決策的困境,才會真正明白管理的藝術(shù)為何物般堆,說實(shí)話在孝,這一個半月的工作時間,我在認(rèn)知上的收獲比干十年財(cái)務(wù)都多淮摔,因?yàn)榻?jīng)歷的事情不一樣,財(cái)務(wù)的工作全部是按部就班的和橙,自成體系,沒有太多突發(fā)問題魔招,現(xiàn)在這個崗位,定期工作不多办斑,全是突發(fā)的任務(wù)外恕,解決一個問題,還沒來得及緩一緩乡翅,又冒出一個新的任務(wù)。在工作過程中建丧,我意識到,所有非黑即白的判斷只屬于數(shù)據(jù)收集階段的低級重復(fù)勞動波势,不需要腦力翎朱、不需要決策橄维,只需要執(zhí)行;但是對于企業(yè)管理來說争舞,收集數(shù)據(jù)只不過是日常的苦力活而已澈灼,算不得多重要,真正難的工作在于協(xié)同叁熔、溝通協(xié)作、問題匯報(bào)與解決遭贸、管理體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
前幾天跟部門主管談及工作的時候壕吹,他直言不諱地說删铃,以前做具體工作的時候只是身體累,遇到事情干就完了猎唁,現(xiàn)在更多的是心累,百分之八十的時間都用在協(xié)調(diào)和溝通上了缎患,任何事情都要考慮后續(xù)影響阎肝,特別是制度和執(zhí)行的合規(guī)肮街、得經(jīng)得起以后的巡視審計(jì)檢查,否則就是給自己和企業(yè)埋雷嫉父。在大企業(yè)里面其實(shí)最容易形成信息孤島,每個部門的工作量都很大摇肌,有些不是特別重大的信息你不親自去過問仪际,沒有誰會有那個閑工夫告訴你(重大的信息一般都會按要求分發(fā)告知)昵骤,他現(xiàn)在的工作量也很大,有些不重要的事情只能往后排時間变秦,只能撿重要的工作先做框舔,著急的事情對方自然會找上門來處理。我們在感慨刘绣,其他部門和基層單位都覺得我們部門是個閑得不行的地方樱溉,可是實(shí)際上忙的腳不沾地纬凤,即便下午下班時間調(diào)整到了五點(diǎn),那又如何肚医?說得好像誰能正常下班似的向瓷。說到這我又想起一個有意思的事情肠套,我現(xiàn)在所在的這個部門是去年剛成立的猖任,所有的辦公家具電腦都是從各部門和基層單位借來的,同事就在吐槽刁赖,說基層單位就認(rèn)為省級公司人手一個臺式電腦长搀、一個筆記本電腦,結(jié)果源请,臺式機(jī)是借的,要么就是后來別人淘汰換來的谁尸,筆記本電腦是自己家的,這工作條件簡直沒法形容良蛮。我說當(dāng)初在基層企業(yè)的時候大家都覺得這邊閑的要死,來了才知道水深火熱货徙,忙得不可開交,道聽途說簡直就是誤導(dǎo)啊涮总。
前幾天總部主管部門直接打電話過來詢問某項(xiàng)目的處理變動情況祷舀,問題是總部那邊說的事情我們部門根本不知情,也沒有向總部匯報(bào)過裳扯,不知道他們從哪里得到的消息。于是只能先找其他部門了解情況亿鲜,然后趕緊整理材料冤吨,形成書面資料上報(bào)(總部主管部門必定是要跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,不提供書面材料的話漩蟆,難道讓他向主要領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)?要是個愣頭青這么干了圾叼,對方也許不會講什么捺癞,但心里肯定要打一把×的,換作你也是一樣)髓介,整個上午就把我們兩個折騰的雞飛狗跳,好一陣忙活呜笑,總部滿意了彻犁,這個事算是了結(jié)了凰慈。這不過是日常工作中的一件小事情,畢竟從總部到省級公司再到基層公司微谓,信息孤島太多了输钩,就現(xiàn)在的管理模式來說仲智,效率不高是肯定的,所有人都干得費(fèi)勁剪验,但是大家都沒有更好的辦法前联,再說了一般人說了也不算。一個企業(yè)的管理模式成型之后想要調(diào)整是很難的啸臀,總部也沒有這個刮骨的魄力和勇氣烁落。
2021年乘粒,對我而言伤塌,唯有這個決定值得銘記。一個工作干久了確實(shí)會倦怠竟稳,但是相比之下熊痴,與三觀不合、無法認(rèn)可的人共事才是真正的厭倦诊笤,這才是我那些情緒的由來巾陕,情緒積累久了必然導(dǎo)致心境不穩(wěn),不想做籠中困獸的我鄙煤,正如溺水的人渴望一根稻草,于是在他人伸來援手的時候凉馆,考慮了半天時間,我不理會那些許諾澜共,決然選擇了離開,其實(shí)做一個決定就是這么簡單母谎,看似只用了半天時間京革,實(shí)際上已經(jīng)用了快三年時間來說服和接納自己的一切。我想冻记,這些年我真正做到了正視自己来惧、接納自己的一切不足,在離開的那一刻供搀,也明白了自己要走的路,無論最后結(jié)局如何胎源,有這些收獲屿脐,足矣。