最近，有一些新的小伙伴關注了我驶悟，并且對我說糯笙，我寫的東西給他們帶來了啟發(fā)！
我太感動了撩银，自己寫的東西對別人有用给涕，這不就是寫作的意義呢！
簡單聊了兩句额获，發(fā)現還是年輕人偏多够庙，有剛剛進入職場的，有還沒有進入職場的準地產人抄邀。
所以耘眨，今天就來聊一聊，年輕人初入職場境肾，最需要知道的幾件事吧剔难！
希望還能給你們帶來一些有用的東西胆屿！
01打基礎
不管你是處于什么原因，選擇地產偶宫，我相信桑孩，你最初都想在地產行業(yè)有一番自己的成就民鼓。
初入職場的地產人，很容易被很多東西蒙蔽了眼睛，第一步就邁錯了步子蜻势，之后的每一步都不在點上愿棋，最終發(fā)現似乎是我選錯了行業(yè)搏屑。
有一件事情必須明確愿题，30歲之前的職場生涯，最重要的是打基礎痹栖！
在不同類型的職場人晉升曲線中亿汞，有一個明顯的轉折點，就是工作5-8年這個時間段之后揪阿，有些人從此之后一路晉升疗我，而有些人則晉升非常緩慢，甚至慢慢開始下降图甜！
拋開人選特性不提，這個晉升曲線鳖眼，能體現大部分人的職業(yè)生涯趨勢黑毅！
前5年甚至前8年，這些人選做了什么钦讳？導致后面的情形截然不同矿瘦？
我們可以從簡歷中窺見一些東西！
以我曾經的兩個候選人為例：
A：某一線房企校招生愿卒，88年缚去，財務線條，至今只有兩段經歷琼开，第一段工作7年易结，第二段至今，目前已經是某30強房企的區(qū)域財務一把手柜候，年薪80萬搞动！
B：同樣某一線房企校招生，89年渣刷，設計線條鹦肿，至今四段經歷，第一段兩年辅柴，因為薪酬原因跳槽箩溃，此后不斷因為薪資或者晉升問題跳槽瞭吃，目前依然是專業(yè)設計經理崗位，年薪30-40萬
同樣是校招生涣旨，差不多的年齡歪架，為什么在結果上相差這么大？
有些人已經是專業(yè)線條一把手开泽，而有些人則一直在專業(yè)經理崗位上徘徊牡拇，最重要的是，薪資上幾乎差了一倍穆律！
因為前五年惠呼，他們干了不一樣的事情！
老話常說：一年之際在于春峦耘，一日之際在于晨剔蹋。對于職場人來說同樣！
初入職場最重要的是辅髓，積累泣崩、學習、打基礎洛口！
離開學校到職場矫付，這將是一個完全不同的環(huán)境，你要面臨的也不再是容錯率極高的學校第焰。
你需要全方位的學習买优，來適應環(huán)境，進而融入環(huán)境挺举，在環(huán)境中占據有利的形勢杀赢！
你要將學校學到的東西，一點一點的落實在工作中湘纵，去修正脂崔、去深化、去重塑梧喷！
以設計專業(yè)為例砌左，你需要從頭學習設計的規(guī)范、設計的基本原則铺敌、設計靈感的落地绊困、設計與成本、工程的契合适刀，你要跟著你的師傅從頭捋順設計的全流程秤朗，進而從頭跟進項目的全流程！
你要學會與設計的其他線條溝通笔喉，與設計院配合取视，與工程部硝皂、成本部、營銷部等等一系列部門溝通協(xié)調作谭，甚至“打架”稽物。
兩年的時間，你夠干什么折欠？你連一個項目都跟不完贝或！
同樣是校招生，有人憑借企業(yè)提供的校招培養(yǎng)計劃锐秦，深深的扎根在行業(yè)里咪奖，從一個小小的實習生，到獨立操盤項目酱床、到同時操盤幾個項目羊赵，從項目公司到城市公司平臺，從城市公司到區(qū)域公司管控扇谣。
從招聘角度來看昧捷，他基礎扎實，有豐富的項目經驗罐寨，而且有多項目或者區(qū)域管控經驗靡挥，他的晉升是合理的，并且優(yōu)勢非常大鸯绿！
他深深的扎根在一線地產跋破，他熟悉品質地產的流程、規(guī)范楞慈，他了解企業(yè)的架構幔烛，他可以無縫對接其他的品質地產啃擦，并且能給新公司帶來新的理念囊蓝、想法、管理模式令蛉！
這樣的人選聚霜，活該他漲薪晉升！
另一種珠叔，憑借校招生的身份蝎宇，經過層層選拔進入一線地產，憑此優(yōu)勢在企業(yè)學習個兩三年祷安，之后呢姥芥！
也許遇到了給他加薪的公司，他換了汇鞭！
或者工作中遇到問題想逃避凉唐，他換了庸追！
再也許，他不喜歡這個城市台囱，離家太遠淡溯，他換了！
兩三年時間簿训，你沒有辦法深入到這家企業(yè)的內部去探尋咱娶，你也沒有辦法真真正正的做完一個項目，你的經歷都可以說是半途而廢的强品，沒有結果的膘侮！
我只能說真的可惜，可惜了自己校招的身份择懂！
校招喻喳，是一個學生，在踏入職場后漫長的職業(yè)生涯中困曙，唯一可以獲得企業(yè)資源傾斜和全方位培養(yǎng)的唯一機會表伦！
浪費了就再也沒有了！
初入職場的五年慷丽，你唯一要做的蹦哼，就是夯實基礎，這是你以后晉升的基石要糊！
為了打好基礎纲熏，你要做的就是，穩(wěn)定锄俄，珍惜自己校招生的機會局劲，踏實的，深入的奶赠，全面的進入這個行業(yè)鱼填！
02管理的基礎，溝通
招聘中毅戈，評價一個人選苹丸，有兩個基本的方向，一個是專業(yè)能力苇经，一個是管理能力赘理。
如果說打基礎，更多的是專業(yè)能力的深耕扇单。
那么管理能力商模，就是競聘中最能體現差別的要素！
不管你是剛進行業(yè)的新人，還是已經是管理層的資深人士施流，你都無時無刻不在面對管理這倆字凉倚。
管理是組織團隊成員，共同完成一個目標的過程嫂沉，在這個過程中稽寒，一個最重要的基礎能力：溝通能力!
房地產，是一個項目拓展趟章、設計杏糙、施工、招標采購蚓土、營銷宏侍、成本控制、計劃管理等一系列部門協(xié)同合作蜀漆，才能完成項目的特殊行業(yè)谅河！
還是以設計線條為例：
內部：向上設計總監(jiān)，平級的其他設計線條
公司內部：成本線條确丢、工程線條绷耍、投資線條、營銷線條
公司外部：外部設計院鲜侥、外部施工單位
政府方向:?市政配套等
如果你溝通能力不好褂始，那么必然會影響你的日常工作！
一個職場新人描函，在工作中崎苗，必然會面臨領導交辦你完成一件任務，或者將某一個項目交付到你的手上舀寓！
要完成這個項目胆数，你需要團隊成員的支持，能否獲得他們的支持互墓，靠你的溝通能力必尼！
完成的好，你就能升職加薪轰豆，完成不好胰伍，機會就會被他人搶走齿诞！
你怎么辦酸休？
一定要在最開始，意識到這個問題祷杈，有意識的去學習溝通技巧斑司，從公司開展的各種培訓中，提取到最適合自己的方式方法！
我沒有辦法給你一個萬能的溝通公式宿刮，我只能告訴你互站，這很重要，非常重要僵缺，你必須找到自己的方法胡桃！
03職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃是一個漫長的過程，他不是你給自己樹立的三年晉升經理的目標磕潮，他是你一輩子的職業(yè)發(fā)展翠胰！
也許你現在并不知道，自己想做什么自脯？擅長做什么之景？能做什么？
但是膏潮，你一定知道锻狗，你不要什么！
初入職場的新人焕参，一定是蒙的轻纪，你不了解行業(yè)，不懂專業(yè)叠纷，更不知道桐磁，該如何規(guī)劃。
那么你要做的第一件事就是讲岁，站在一個旁觀者的角度去觀察我擂！
你的領導是如何到今天的職位的？
新來的同事缓艳，為什么公司給他的級別比較高校摩？
我的前輩們，近幾年是如何發(fā)展的阶淘？
跟我同期的某某衙吩，為什么比我發(fā)展的更好！
多觀察溪窒，你能發(fā)現很多被自己忽略的地方坤塞，能找到差距，避免走彎路澈蚌！
如果想給職業(yè)發(fā)展方向分個類摹芙，你可以簡單的分為管理線條和專業(yè)線條。
這兩個發(fā)展路徑宛瞄，其實殊途同歸浮禾，到達的是同一個終點！
如果你管理能力相對比較突出，或者在管理方面非常有天賦盈电，你可以直接走管理線條蝴簇，一步一步的穩(wěn)定晉升。
如果你管理能力相對較弱匆帚，需要長時間的學習熬词、培養(yǎng)、探索吸重，才能達到管理層級的要求荡澎，那么你可以走專業(yè)線條，前期用扎實的專業(yè)水準為訴求晤锹，謀求專業(yè)崗位的晉升摩幔！
這兩個線條發(fā)展到最后，都是高層管理鞭铆，在這個階段或衡，對專業(yè)能力、管理能力都是同等的要求车遂！
所以封断，職業(yè)規(guī)劃，不是你想做什么舶担？而是你更擅長什么坡疼！
找到你占優(yōu)勢的方面，結合你觀察到的優(yōu)秀職業(yè)經理人的案例衣陶，相信你可以給自己一個方向了柄瑰！
也許，這跟很多人心理的預期不太一樣剪况，我所談的教沾，都是從我見過的簡歷里，溝通過的人選中译断，總結出來的授翻！
在招聘過程中，第一學歷孙咪、專業(yè)已經是不可以改變的事實堪唐，能通過個人努力彌補的，就是專業(yè)基礎翎蹈、穩(wěn)定性淮菠、管理能力等等。
同樣起跑線的人杨蛋，在十年之后的發(fā)展中兜材，各有差異，也大體能歸結到這幾個要素的區(qū)別上逞力！
借鑒前人經驗曙寡，謀求個人發(fā)展！
肺腑之言寇荧，共勉举庶！
以上！
