簡(jiǎn)化版
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數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
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數(shù)據(jù)治理框架
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企業(yè)數(shù)據(jù)模型建設(shè)
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數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
數(shù)據(jù)質(zhì)量是對(duì)數(shù)據(jù)可用性的提升手销，而非追求“完美”岔霸，不 是為了管理而管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量問題趋距，是業(yè)務(wù)和技術(shù)部門的共同問題月劈， 需要共同參與解決 數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過程，其提升 效果會(huì)在實(shí)施過程中逐步體現(xiàn)敌买，即“利在未來”简珠！
數(shù)據(jù)質(zhì)量問題不僅是事后的糾正，即“治污”虹钮， 更需要在源頭預(yù)防北救，即“防污”- 源頭控標(biāo)準(zhǔn)
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