作為一個(gè)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗者牵素，結(jié)合自己還有身邊的案例，總結(jié)一下比較普遍存在的初創(chuàng)公司易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤澄者，算是對(duì)自己過(guò)往創(chuàng)業(yè)歷程的反思两波，同時(shí)也希望自己的這點(diǎn)反思與建議能對(duì)即將或剛步入創(chuàng)業(yè)大營(yíng)的同仁們一點(diǎn)借鑒意義。

1闷哆、對(duì)于沒(méi)有資源腰奋、沒(méi)有資金的草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不要一開(kāi)始就想著做平臺(tái)抱怔，盡量找一個(gè)大公司看不到的角落劣坊，能給用戶(hù)解決問(wèn)題。有時(shí)候微小處或許隱藏更多的機(jī)會(huì)屈留，把自己有限的資源聚焦在這一點(diǎn)上也許成功的幾率更高局冰。

2、如果還沒(méi)搞清楚哪些用戶(hù)需要自己的產(chǎn)品灌危，就不要急著去開(kāi)發(fā)康二。要知道很多初創(chuàng)公司最容易犯的錯(cuò)誤之一就是去解決一個(gè)根本不存在的痛點(diǎn)，也就是偽需求勇蝙。

3沫勿、不要老想著去顛覆、去顛覆，要知道這世上成功的公司都不是想著去顛覆产雹，而是做到理解和順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)诫惭，并在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

4蔓挖、對(duì)于剛剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)公司夕土，不要一下子把局鋪的太大，在你還不確定你的商業(yè)模式可行的情況下瘟判，快速開(kāi)發(fā)怨绣、快速迭代，小成本試錯(cuò)才是最好的方式拷获。

5梨熙、如果你做出來(lái)的產(chǎn)品連你自己都說(shuō)服不了，又怎么去打動(dòng)用戶(hù)呢刀诬？

6、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中邪财，不要一下子想著做到完美陕壹，摸清楚主次問(wèn)題，先解決最重要的問(wèn)題树埠，剩下的再通過(guò)產(chǎn)品迭代進(jìn)行改進(jìn)糠馆，這樣可以盡量讓自己的產(chǎn)品接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

7怎憋、創(chuàng)業(yè)就是做生意又碌，活下去是最重要的。所以當(dāng)你在考慮一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候绊袋，一定要想清楚你們能依靠什么活下來(lái)毕匀？

8、當(dāng)主流媒體已經(jīng)開(kāi)始大勢(shì)宣傳或者大力推崇某些領(lǐng)域的時(shí)候癌别，創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候一定要慎重皂岔，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候這個(gè)領(lǐng)域早已被巨頭布局了。同理展姐，媒體批判的項(xiàng)目也要時(shí)刻關(guān)注躁垛，保持敏感，當(dāng)大家都不看好的時(shí)候或者還有隱藏的機(jī)會(huì)圾笨。

9教馆、創(chuàng)業(yè)就像自己摸夜路，你并不知道自己走出的這一步一定會(huì)成功或失敗擂达。人要堅(jiān)持也要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆艞壨疗蹋?dāng)你意識(shí)到這條路是錯(cuò)的時(shí)候要及時(shí)止損。放棄也是一種勇氣。

10舒憾、沒(méi)有所謂的完美商業(yè)模式镀钓，好的商業(yè)模式都是在實(shí)踐中不斷摸索和調(diào)整的結(jié)果。

11镀迂、好多人都說(shuō)失敗是成功之母丁溅，其實(shí)這句話(huà)并不成立，因?yàn)槟阒恢肋@么做是不行的探遵，但是你依然不知道成功的做法是什么窟赏。

12、對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)箱季，盡量做自己熟悉擅長(zhǎng)或者真正感興趣的領(lǐng)域涯穷，至少在一開(kāi)始你知道其中存在的問(wèn)題以及價(jià)值所在。

13藏雏、捕捉用戶(hù)痛點(diǎn)沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單拷况，在創(chuàng)業(yè)初期要學(xué)會(huì)科學(xué)試錯(cuò)，來(lái)糾正痛點(diǎn)的偏差掘殴。

14赚瘦、很多初創(chuàng)公司失敗了，大都是因?yàn)樗麄儧](méi)能熬到完成商業(yè)模式驗(yàn)證的那一天奏寨。所以在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起意，一定要在有限的人力或資金資源條件下，快速敏捷的進(jìn)行調(diào)整病瞳，速度越快揽咕，這樣現(xiàn)金流的需求越小。

15套菜、不要太過(guò)于依賴(lài)自己的市場(chǎng)調(diào)查亲善，很多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行一定范圍的市場(chǎng)調(diào)研之后，就過(guò)度依賴(lài)自己調(diào)研得來(lái)的結(jié)果然后立馬開(kāi)始產(chǎn)品開(kāi)發(fā)逗柴。要知道很多時(shí)候逗爹，市場(chǎng)調(diào)差帶著強(qiáng)烈的主觀性，搜集來(lái)的信息往往都是自己想聽(tīng)的嚎于，還有就是大部分消費(fèi)者很難準(zhǔn)確的說(shuō)出他們的潛在需求或隱性需求到底是什么掘而。

16、在試錯(cuò)的過(guò)程中于购，千萬(wàn)不要把時(shí)間周期拉長(zhǎng)袍睡，真正的科學(xué)試錯(cuò)最好控制在兩周，在每次還沒(méi)有錯(cuò)的太離譜的時(shí)候快速轉(zhuǎn)向肋僧。如果試錯(cuò)時(shí)間周期太長(zhǎng)斑胜，就會(huì)耗損團(tuán)隊(duì)士氣控淡，時(shí)間長(zhǎng)了很容易造成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的消極和抵觸。

17止潘、在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的過(guò)程中掺炭，不要把自己封閉起來(lái)，要與用戶(hù)多互動(dòng)凭戴，不斷獲取對(duì)用戶(hù)需求的認(rèn)知涧狮。閉門(mén)造車(chē)很容易導(dǎo)致做出來(lái)的產(chǎn)品與用戶(hù)需求相去甚遠(yuǎn)。

18么夫、在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候者冤，不要在人員成本上太節(jié)省，尤其是開(kāi)發(fā)档痪，一個(gè)好的技術(shù)可以抵幾個(gè)平庸的技術(shù)涉枫。而且技術(shù)差的開(kāi)發(fā)人員會(huì)在進(jìn)度上拖死團(tuán)隊(duì)，尤其是試錯(cuò)階段腐螟。

19愿汰、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人不適合團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，不要將就乐纸，團(tuán)隊(duì)的效率和契合度很重要衬廷。

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不完全總結(jié)，后續(xù)有新的想法再更＞庖恰（2017.01.01）