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管理者的毛病往往在放不下人情事故滩届，殊不知這人情世故會(huì)幫助管理集侯，也會(huì)毀了制度與契約。所以帜消，我一直主張募强，交情是交情涩嚣，人情是人情，工作是工作，千萬(wàn)別顧了眼前的交情與以往的人情而置制度與契約一不顧汹粤。交情與人情辖众，在某種意義上講昏鹃，就是禍端外冀，一旦埋下，不知道什么時(shí)候就會(huì)爆發(fā)媳溺。
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一個(gè)骯臟的團(tuán)隊(duì)月幌，如果人人講規(guī)則而不是談道德，最終會(huì)變成一個(gè)有人味兒的正常團(tuán)隊(duì)悬蔽，道德自然會(huì)逐漸回歸扯躺；一個(gè)干凈的團(tuán)隊(duì)，如果人人都不講規(guī)則而大談道德，談高尚录语、親情轴术、人情、交情與感恩钦无，最終將會(huì)產(chǎn)生大量的偽君子與不擇手段的小人逗栽，進(jìn)而毀了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
記得有一年與南通市教育界的一些大佬為一本雜志的主權(quán)而較真失暂。一位大佬很是憤怒地同我的老師陳有明先生說(shuō)彼宠，你們這個(gè)凌宗偉，一點(diǎn)都不懂人情世故弟塞。陳老師笑著回了他一句凭峡，他要是懂人情世故，就不是凌宗偉了决记。
