170828開始了作為CEO課程的預選活動之一的PORT訓練營，短短的9天時間里义屏，美國刮過了哈維颶風靠汁，我的生活里也刮過了一輪PORT風潮。那么這風潮給我?guī)砹耸裁词斋@呢闽铐？
一蝶怔、心得體會
1. 陷入困境時，升維思考是破局點
第二次作業(yè)是需要寫一個7天的工作PORT阳啥，當接到這個任務的時候添谊，我就卡殼了。因為我的工作都是事務型的察迟，一個工作頂多做3天，做7天的情況基本上不會發(fā)生耳高。
在小組討論的時候扎瓶，我把自己卡殼的點拿出來討論，鋒哥指出“PORT管理者思維泌枪，不應僅針對執(zhí)行者所做的事務”概荷。這句話什么意思？意思是碌燕，我困在執(zhí)行者的角色上啦误证！作為一名執(zhí)行者，求的是效率修壕，效率是又快又好愈捅，正因為是這樣，我目前的工作根本不會做到7天這么長的一個時間慈鸠。
當認識到這一點的時候蓝谨，我嘗試著用管理者思維去審視目前的工作，哪些是可以拉高維度，不再單單只做到“低標完成“就好譬巫，拉高維度的工作咖楣，需要更長的時間去跟蹤÷簦基于這樣的思路诱贿，我完成了第二次作業(yè)。
這只是發(fā)生在我身上的事兒咕缎，在訓練營期間瘪松，小組內(nèi)討論，通過拉升思維維度锨阿，進而破局的事兒不單單只有這一件宵睦。在2天一次的討論刺激中，讓我愈發(fā)清晰地認識到墅诡，有時候困住自己的壳嚎，是低維思考，是只站了執(zhí)行者的角度上去思考末早。
這段經(jīng)歷也提醒了我PORT這個模型的使用范圍級廣烟馅，當使用者切換到管理者思維，再去填寫管理者模型會帶來更好的收益然磷。
2.用系統(tǒng)思維的角度看port模型
在PORT訓練營期間郑趁，永澄老師公眾號恰巧連著三天推了系統(tǒng)思維這一主題的文章，在系統(tǒng)閱讀的過程中姿搜，我對”系統(tǒng)三要素“這個點產(chǎn)生了一些聯(lián)想寡润，而這些聯(lián)想讓我對PORT模型這個系統(tǒng)形成了新的認識。
系統(tǒng)三要素：元素舅柜、元素間的結(jié)構(gòu)梭纹、系統(tǒng)功能。
具體的概念我這里就不說了致份，我是怎么理解這三要素的呢变抽？類比俄羅斯方塊！
元素是俄羅斯方塊的圖形（方塊氮块、長條绍载、Z型等）
元素間的結(jié)構(gòu)是圖形和圖形的各種拼接處，進而形成了一個動態(tài)的結(jié)構(gòu)击儡，每加入一個元素锰提，結(jié)構(gòu)就發(fā)生的一些變動
系統(tǒng)功能則是游戲曙痘，則是當一個行填滿了之后，這一行就會消失边坤，進而取得積分名扛；當整個屏幕中沒有一行被填滿，游戲就會結(jié)束
同樣的肮韧，可以類推到各種類似的游戲旺订，比如消消樂弄企、六角拼圖等。
那么延伸到PORT模型上区拳，我用了2個視角去看拘领。
第一個視角：PORT本身就是一個系統(tǒng)樱调。
這個視角下，PORT中的各個元素是期待笆凌、目的、目標送悔、成果和任務。元素間的關(guān)系是相輔相成欠啤，不可相互替代呻右。系統(tǒng)功能是澄清。
第二個視角：PORT是一個元素
這個視角下声滥，PORT是一個大系統(tǒng)中的元素侦香，這個大系統(tǒng)可以是個人管理系統(tǒng)、目標管理系統(tǒng)罐韩、模型庫、甚至真自由訓練營龙考。
在大系統(tǒng)中可能還會有許多其他元素，比如RSQC模型晦款、GROW模型、黃金思維圈模型等等蛇损，那么PORT模型和其他模型間的關(guān)聯(lián)就是元素與元素間的關(guān)系坛怪。PORT中的O和GROW中的G就是關(guān)聯(lián)淤齐、PORT中的O和RSQC就是關(guān)聯(lián)袜匿。
至于系統(tǒng)的功能，得根據(jù)大系統(tǒng)是什么來看祭务。這個邏輯穆壕，就像是一個會彈琴的人，去慶典上喇勋、去年會上、去小酒吧里川背、去家庭聚會上...不同的場景下彈不同的曲子。但是都有不變的核心膨更，樂手的核心是彈奏音樂缴允，PORT模型的核心是澄清。
二练般、概念澄清
概念澄清的動作對我來說太、太敞贡、太重要了摄职。
第一次澄清概念想法是在第一次做作業(yè)的時候获列。當時填表的過程中出現(xiàn)了好些個問號蛔垢，“怎么填？”“什么標準填啦桌？”填了之后自己根本無法回答自己提出的“為什么這么填”的問題。
第二次有澄清概念想法發(fā)現(xiàn)在閱讀其他小組作業(yè)時且改，在閱讀其他小組作業(yè)之前板驳，自己還認為自己對概念還挺清楚的呢，結(jié)果沒想到是越看越看若治，概念越模糊。于是礼烈，花了一段時間婆跑，潛心通讀運營組發(fā)的一系列日更文章，最終整理成了上圖滑进。
當概念庫出現(xiàn)的時候，我的心總數(shù)是踏實了阴汇。我相信节槐，在一次又一次的使用過程中，一定可以更越來越通透铜异。
三、不足
這次訓練營中，我反思自己咕宿，有兩大不足：
1.沒有在訓練營開始前蜡秽，先用PORT去思考訓練營
原因：PORT模型的刻意訓練還不夠缆镣，沒有形成使用習慣
2.小組討論主要圍繞作業(yè)，沒有對概念進行更多的討論
優(yōu)化：在活動一開始寞蚌，就為小組討論初步設(shè)定標準（低標钠糊、高標、神標）抄伍，根據(jù)小組成員時間來確定使用什么標準。
四晌砾、成果導向
· 三次作業(yè)（詳細內(nèi)容，這里就不展示了）
五诞丽、同儕力量
同儕互助
特別感謝張新峰僧免、韓MM刑赶，在一次次小組討論中懂衩，提出自己的觀點和視角，從思維碰撞中開始新的一天牵敷。感謝從分身術(shù)法希、真自由到PORT訓練營一路陪伴~~優(yōu)良傳統(tǒng)要繼續(xù)喲~
感謝CEO預備學員群的伙伴們，大家都毫不吝嗇地將自己的成果和心得分享出來毛肋，相互賦能。通過閱讀各小組的作業(yè)润匙，悄悄偷師??
感謝老大、秀燕姐和運維組匠楚，通過答疑厂财、作業(yè)點評，看到自己的BUG在哪里蟀苛，疑慮在哪里，獲得高手的反饋幽告，對學員來說裆甩，特別需要呢??
優(yōu)秀作業(yè)推薦
概念的清單、目標（概念）邏輯關(guān)系圖等嗤栓，能清晰地呈現(xiàn)PORT模型中各個關(guān)鍵詞和其他關(guān)鍵詞間的關(guān)系；此外叨叙，對PORT的理解也好堪澎，對目標的理解也好，都給我一個印象：博根很厲害樱蛤！
提煉答疑過程中的要點，在短時間內(nèi)形成一份全面爽醋、完整的作品便脊，無比佩服。
短短的訓練營中做了那么多作品聲音的輸出证杭，好厲害！
任務模板解愤，除了原有的PORT之外乎莉，還加入了思路、執(zhí)行哼鬓、反思等模塊边灭，是一種思路的拓展和衍生
六、我在這里成長
