創(chuàng)始人在公司會有一種很奇怪的道德優(yōu)勢。
最好的情況是壁拉，每個人看到公司的計劃根穷，覺得這是我寫的。
蘋果公司一直在不斷改善并突破人機交互的體驗和方式宣肚。
從對目標(biāo)影響的角度找出值得做的毒姨，想想哪些你想做的，然后取個交集钉寝。
OKR考核：”我要做的事“弧呐，KPI考核：”要我做的事“。
情懷的興起多數(shù)源于核心科技的衰敗嵌纲。
你來人間一趟,你要看看太陽.
席克定律：選項增多俘枫，做出決定的時間就會增加。
優(yōu)秀的產(chǎn)品運營不在于把一堆數(shù)據(jù)分析的頭頭是道逮走，而在于找到一個關(guān)鍵數(shù)值并把它做到極致鸠蚪。
貼標(biāo)簽是人類運用“模式識別”認(rèn)識世界的方式，往往片面师溅。
基于大數(shù)據(jù)分析來作出決策茅信，這將不可避免地改變我們思考世界的方式。
競爭對手永遠(yuǎn)是自己墓臭，永遠(yuǎn)是上一次蘸鲸，這樣你才能一直前進(jìn)。
發(fā)現(xiàn)自己的問題時窿锉，欣喜若狂還是啟動防御模式由你決定酌摇。
不要等待下一個「指示」，自己找到各種可能性嗡载，自己探路窑多。
沒有任務(wù)的時候主動尋找任務(wù)，有任務(wù)的時候主動補充細(xì)節(jié)洼滚，在力所能及的情況下主動幫助他人埂息。
學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點及自己的缺點。
做過的東西遥巴，看過的東西千康，需要條理的進(jìn)行歸納，整理挪哄，形成知識積累吧秕。
責(zé)任越大琉闪，溝通能力占比越大迹炼，溝通的復(fù)雜度也在遞增。
做事一定要爭取遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過別人對你的期望。
