《浪潮之巔》是吳軍先生為了讓中國了解美國社會(huì)的一部關(guān)于技術(shù)變革史苗分，這本書自己在閱讀的過程中由于自己對(duì)科技方面的積累有限，對(duì)科技方面的術(shù)語一竅不通導(dǎo)致在閱讀的過程中存在很大的障礙牵辣，本書作者通過寫幾家科技公司的誕生俭嘁、發(fā)展、鼎盛服猪、失敗勾勒出科技發(fā)展史供填，但這本書的重點(diǎn)不僅僅是單純的科技史，更重要的是從美國科技史中找到科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律罢猪，讓中國的讀者了解到科技發(fā)展的過去和現(xiàn)在從而在未來更好地實(shí)現(xiàn)中國的技術(shù)創(chuàng)新近她，書中特別注重對(duì)科技公司失敗的分析也是為了讓中國的讀者提前了解導(dǎo)致失敗的原因，例如第一章中分析了AT&T公司曾經(jīng)作為行業(yè)龍頭但由于管理層過度追逐短期利益而放棄企業(yè)的長遠(yuǎn)利益最終將公司走向末日黃昏膳帕。
1）摩爾定律：半導(dǎo)體集成電路的性能每18個(gè)月翻番
2）硅谷成功的三大要素：人才的重視粘捎、適度的競爭淘汰機(jī)制、世界的情懷
3）建議：趕上科技發(fā)展的潮流危彩、具有創(chuàng)新精神攒磨、具有合作精神
4）文理兼修
5）我們所能做的就是了解過去和現(xiàn)在，熟悉科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律汤徽，培養(yǎng)正確的做事方法娩缰，適應(yīng)未來的變化和挑戰(zhàn)。
6）AT&T不緊不慢地向上走過百年才爬上頂點(diǎn)谒府，走下坡路卻只是短短的10年拼坎。
7）評(píng)價(jià)一家上市公司的好壞其實(shí)只要看那些最優(yōu)秀的人是走進(jìn)這家公司還是流出這家公司即可。
8）在工業(yè)史上完疫，新技術(shù)代替舊的技術(shù)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的
9）20世紀(jì)90年代泰鸡，AT&T已經(jīng)不屬于一個(gè)人，一個(gè)機(jī)構(gòu)壳鹤，沒有人為它十年百年后的發(fā)展著想盛龄。
10）教育應(yīng)該培養(yǎng)具有多種特長的人才而不僅僅是一個(gè)很窄領(lǐng)域的專家。
11）在中國提倡大眾創(chuàng)業(yè)的今天需要更多的通才，特別是企業(yè)家們需要了解技術(shù)余舶，工程師需要商業(yè)頭腦
12）保持開放的心態(tài)蹦锋，積極吸收世界各國文明的精髓
